主题：现在的富士康应当怎么办？ -- 宁下力

没错，就是至多则贱，中国人多，人力不值钱。

本科生还有奋力一跳的权力，那些高中生，甚至初中生，出了富士康，又能去哪里？还有很多地方不如富士康。是，有好公司，有工厂，但是他们进不去，一是没能力进去，一是好公司好工厂人员相对稳定，岗位比较少。而且很多人出来，都是两眼一抹黑，靠老乡，靠人力公司才找到第一份工。 不知道富士康是不是，我知道有些厂介绍人进去要保证这个人可以做满一年的，就是怕工人半途不干了。而人力公司，都是收了工人钱的，少的200多的500，甚至上千，很多人都抱着至少要多赚点钱再走的心态，哪里能那么轻松？而且有些人有家室，要养父母，要供弟妹，要如何如何，怎么敢随便就走了？

有多少白领小有积蓄都还要骑驴找马，何况工人！人是有惯性的，在那么一个封闭的大环境里，你总想着和其他人一样撑一撑，撑一撑，再撑一撑——很多人就这样被环境征服了，他们惯性的干活，虽然知道有其他的路，但不敢走——因为大工厂最吸引工人的是什么？是稳定，是不拖欠，是不会突然就倒闭！ 有些人忍耐能力强，忍了，有些人适应了，有些人受不了跑了，有些人受不了跳楼了，就是这样。

不要总怪年轻人不懂事不敢反抗不敢辞职，不要说手里一点牌都没有的工人，就是主管，经理，对上司唯唯诺诺忍气吞声讨碗饭吃的也大有人在。 也不要说80后90后娇生惯养，其实据我在和人事的朋友聊天，大部分小孩还都是讲理肯干活的，可能会有点好面子，业余爱好多一点，爱说话爱打扮，但是干活也是很肯下力气的，而且多数聪明，上手快，脑袋够用。他们的想法多，不像老一辈那么无欲无求是真的，可信奉吃得苦中苦的也一样多。只是，老一辈人或者肯安贫乐道的做一个螺丝钉，这一辈人就不肯也不能了。如果肯，必定是想要奋力挣扎出个通路来，有些人挣扎出去了，有些人看此路不通就回头了，有些人就绝望了。

而老板呢，理由也是大把的，电子厂现在都是夕阳企业了，很多都是两头受气，一头原材料涨价，一头客户压价，加工费越来越少，竞争越来越激烈，只能抓成本。怎么抓？缩减人力成本见效最快。

其实宁大人举得几条人性化措施，有些金融危机前我在某些电子厂里见过，金融危机的时候取消了，经济恢复了老板也一直不恢复——反正劳动法里没有，老子不干也不犯法。

资本对利润的追求是本能的，任何老板都一样。所以一虎一席谈里面那个小姑娘说是企业特性决定的，那个男生说‘06年就在酝酿，五年十年后可能会爆发’，非个中人说不出来。把老工人踢走，尽量一个人顶两个用，能狠压成本就狠压成本，能紧抓效率就紧抓效率，天下乌鸦都是一样的，不止富士康一个。而且富士康也绝不是最狠的一个，它可能是最封闭最标准化的一个，和其他台企一样有歧视有不公有粗暴管理，仅此而已。

当然，其他类型的工厂，隔行隔山，见仁见智，在下不敢妄言。