主题：【原创】《货币之锚》第四章：对“人”的塑造（1） -- 本嘉明

首先您提到了富士康内的法务人员的故事，我对这个故事的真实性表示怀疑，一个法律专业人士如果在富士康基层条件下工作五年，那他的法律肯定忘得差不多了，而且与专利工作最紧密的其实是相关领域技术工作，而法律专业的人如果不是工科出身的话是不能从事技术工作的，如果让他学习五年的话（一个本科还长哦），那郭董可以说脑子秀逗了，万一人家学会了就跳槽了呢？如果在生产线上干苦力或者基层管理工作的话（也就是工头，但本人也是苦力）的话，一个每天超负荷工作的人会连续工作5年并且还有多余精力观察需要改进的技术缺陷吗？也许他是超人，甘于拿着微薄的工资，飘渺的未来为郭老板先奉献五年的血汗。

刚巧我在单位里也是从基层技术岗位转到专利工作，首先，专利工作需要一定程度的技术基础，如果没有技术背景的人写出的专利往往质量是不高的，因此很多企业从技术工作第一线找人来写专利。其次就我在基层工作理解，如果用心的话，在一线工作6个月最多一年就可以对所在岗位的工作达到相当程度的理解，这时如果本人愿意，就可以去从事专利工作了，因为专利工作人员本人并不需要“发明”什么东西，而要把技术人员的想法转化成合格的专利文件。除非那个人被换了5-10个不同的技术岗位。否则郭老板就是在浪费人才。

我估计他的说法有这样几个可能：

1、他和郭老板是亲戚朋友关系，郭老板不担心他会跳槽，所以放心培养。

2、郭老板的意思是让他有“坐冷板凳”五年的觉悟，而实际上并没有真的要他在底下干这么长时间。

其次说说富士康的专利工作，不错他申请的专利很多，从2002年开始每年在中国的专利申请都超过上千项，2008年达到了2891项，也许隔行如隔山，我粗看了一下他申请专利的领域还是集中在整个产业链的下游，如连接器，机箱，散热器，接线等等。坦白说，在这个领域即使他投入再大的力量申请专利，能够获得的利润也有限，最多只能够阻止一下（或许也阻止不了，因为产业链越向下，专利技术越容易避开，况且山寨企业千千万，诉讼起来成本就很高）其他的代工企业，最多只能算保住了自己的奶酪，根本动不了上游企业如苹果之类的奶酪。如果他有真正能带来定价权的核心专利，我才不信他不会像苹果争取更大的利润空间反而去疯狂压榨中国劳工。以前国内报道过，苹果和富士康拿到的利润比大概是100:2左右（大概如此记不清了，反正富士康是个位数，肯定5以下）所以苹果轻松拿出来2个点的利润而富士康哆哆嗦嗦只敢每人涨200块（我猜郭老板背地里一定问候乔布斯家的女性加人了）。苹果当然是离不开富士康了，这种离不开就像主人离不开自己忠实的仆人一样，伺候得自己这么舒服的人上哪里再找一个呢。但要说富士康和苹果共同设计IPOD，我只能说这是YY，富士康和苹果在IPOD成型之前的互动更像是研发部与生产车间之间的互动，在整个过程中，车间是处于被动地位的，没有决定权的。决定权在研发部门手里，一旦产品成功奖金也是研发部门拿大头。据我所知，国外企业在让国内企业做代工时，要签订种种条件苛刻的知识产权方面的协议，基本上就是排除代工方将任何有价值的技术方案申请成专利的可能，您觉得以苹果的精明，会放任富士康将任何高价值的技术方案申请成专利吗，而且只要富士康敢做一次，我敢保证肯定再没有一家国外IT企业再找他做代工了。就像一个笑话说的，几个穷人在田间闲聊。甲：“我要当了大官就顿顿吃白馍。”乙：“那我天天吃大碗的白米饭。”丙：“那我就告诉村里人村里的粪任何人都不许拣，都是我一人的！”富士康就是那个丙，他真正做到了独占全村的粪。但问题是村里其他人其实早就开始试着使用化肥了。

苹果的反应很正常，其实不是为了富士康，而是为了自己，苹果在欧美早有被指责使用血汗工厂的先例，这次如果不迅速撇清，对他在欧美市场的形象会造成不良影响。和富士康基本上一毛钱的关系都没有。

再说说85后或者90后，我觉得您的担心是多余的，以中国的国际环境和人口条件，无论如何也不会出现一代人都垮掉的情况，最多是垮掉一代的“富二代”，这部分人在一代人中只占极少数。反倒是富士康，他的问题就是把压榨员工的技术发展到了极致，前两天河里有人说过http://view.ccthere.com/article/2926727

将心比心，如果是你自己家亲戚的孩子在大学本科毕业在富士康这样的企业工作，你能忍心吗？这不仅是辛苦，简直是危机四伏。富士康的工作模式对人来说是不可持续的，他把健康的人吞进去，用过几年后把人榨干了再吐出来。这些孩子的父母很多都是在沿海地区的第一代打工者，他们已经是从血汗工厂的压榨中留下来的幸存者了，难道让他们的孩子拿相对更少的工资，受同样的甚至更残酷的压榨吗？

再次说说就业问题，我估计西方国家再也找不到像中国一样勤劳的人民，也很难找到一个从宪法上就排除了人民罢工权利的政府了。富士康的就业本来是几万人的小问题，是我们政府的绥靖把他纵容成了近百万人的大问题。估计富士康的最大贡献就是能为中国培养出大量真正属于无产阶级的工人阶级。（和马克思经典著作中描述的工人阶级如此的相像）。

最后说说富士康，其实他的问题与kmt当年的情况类似，就是安于低端，沉迷于所谓国际分工（林毅夫鼓吹的那种），没有勇气向产业链上端挺进，更深层次的原因就是骨子里摆脱不了对米帝的奴颜卑膝，不敢动人家的奶酪。富士康面临的问题是这种模式已经做到了尽头，要么转型向高端，要么等着被淘汰，市场残酷，没有第三条路可走，其实国内很多企业这方面都比富士康做得好，包括哪些从山寨起家的企业，他们勇于向产业链上端做，勇于开拓附加值更高的领域，勇于抢老美的生意，动他们的奶酪。只有把利润留在国内，才能进一步考虑分配的问题。如果利润已经进了美国企业的腰包，那在进行什么所谓的分配改革那就是一句空话，没东西你分什么分。这里要小小表扬一下影帝，虽然他不怎么干实事（个人经历有关，最重要的学习当领导的机会，老师却是耀邦和真人），但至少每到一地都大力鼓吹创新，甚至鼓吹创意产业，说明他虽然缺乏办法，但至少看到了问题所在。

PS：认证申请中，望大家支持

PS2：本人还有血狮全部关卡截图