主题：【原创】终端控制和并发计算 -- 下山斯内普

但企业运行效率就不是其中的一个。

Nokia 每年的四十亿鬼知道花哪里去了，Symbian^3 失败得一塌糊涂，Meego 一年前跟一年后毫无区别。 Apple 全产品线的研发费用也不过跟它相当，而年营收今年将超过千亿。

且 Apple 从来不管兼容性，或者说从来不向淘汰硬软件平台兼容， 当初需要 Java 就自己搞虚拟机，现在不需要 Java 就马上丢给 Oracle。iOS 平台硬件只支持两年软件升级，但保证两年内操作系统升级，比起 Android 平台软件如果幸运的话两年内陆续升级要好得多。

说得俗一点，Jobs 二次入主的 Apple 就是一个暴虐的大猫，就像它们家操作系统的绰号一样，只有不断的进攻才能生存发展。如果五年后 Apple 还是靠着现有的 iPhone / iPad / iPod / iTunes 生意的话，它必将被豺狗们挤占位置，但五年的时间， Apple 有充足的空间搞出一到两个 Next Big Thing. 无论届时 Steve Jobs 是否还执掌苹果，甚至他是否还在世，这种冒险精神和对产品全细节的执迷不变，苹果就仍然是超越众生的苹果。

你看的都是 Apple 如何利用自己的市场地位和资源实力最大限度攫取利润的一面，但看不到从1997年以来 Apple 如何逆势做强做大终于力压微软成为科技企业的老大，根源不在于 iTunes 系统怎么发财，而在于 iPod + iTunes 为什么只有当初羸弱的 Apple 想到做到，进而 iPhone 和 iPad 的水到渠成。

而且你要注意，Apple 的成功不仅是手持设备的成功，它全球电脑市场份额从最低谷的不到2%提高到了如今的5%，但利润就独占全业界的三分之一。去年推出的 MBA 二代，最低售价 $999 的小电脑，被人说是超高价上网本的，但获得了空前一致的大好评且销量长红，在无比白菜平均单价五六百美刀 （苹果机的平均售价为一千二百刀左右）的传统电脑市场竟然给 HP/Dell 带来巨大压力，这种对产品全面的把握能力，是其核心竞争力。