主题：由早餐面包想到的管理：老板面前的表现　 -- springisok

我总是觉得是自己没有讲清楚，才会让人误会的，但是总是存在人们对某个词某个句子某个词组结构有自己的感情和理解，，这点，恕我词不达意，不能照顾全部了。

看到铁手招牌上写的是“有趣有益”，我就愣不登横进来了，有趣不敢自己说，自认写的东西还是有点益处的，河众们用花也表达了，否则我也不敢在西河大牛出没的地方写管理了。

此篇目的写的很清楚，就是经常看到专业上非常不错的中华男儿，因为在感受他人的情绪方面的确有太多值得改进的地方，忍不住写了写，希望能让这部分IQ200EQ20的大牛能更多的享受生活，更多的理解技术真的不是万能的，再好的技术都需要实施出来吧，实施就需要他人，有他人的地方，就需要协调、妥协、退让、揣测、观察，，，，，，天才如乔布斯不是也被合伙人联合赶出了董事会，才痛定思痛，明白技术再牛也不能让自己的脾气随意挥洒，也不能忽略他人的感受。

如何得到他人的感受？无他，只能是观察，最初的观察和积累是痛苦的，是累人的，但只有经历过千百次的观察，积累起不同人等的行为模式头脑数据库后，就非常轻松了，这就是为什么在真正的高手面前，三分钟的闲聊甚至更短时间，他已经能够对一个人做出一个判断了。重要的是，这个最初的观察和积累是如此累人，（方程、设备、逻辑是直线型的，有了A自然推导出B，但人心变幻，有了A也不一定推导出B，连曲线都不能算）以至于部分人不愿意学，觉得这些是“伎俩”，除了20%真正的大牛由老板们叫着追着合伙外，其他80%像我一样的普通打工仔们如果这项没有学好，在办公室混，还真有点为难。甚至哪怕就是挤身于这20%，也有上面乔布斯的例子摆着哩。

早餐的例子讲给那部分在老板面前意识为0的朋友们，希望举一反三，在老板面前还是需要动点机心。不料因为我的词不达意，让河友推断出我这样活着很累，，，，，，，我活得累不累，还是让我自己保密吧，不劳河友关心了。