主题：中央意见：在电力、电信、铁路、石油等行业放开竞争性业务 -- 夸克猫

过度理想化。这是你不算大账只算小账的原因，你以为大账是不需要算的，或者自有人去算。

你对华为，对5G，对通信技术，对资本家都有不切实际的幻想。这根源于对技术不了解。

5G是应用技术，华为所做的研发大都集中在应用技术领域，这跟基础科学研究区别是很大的。你之前说华为证明了中国人的聪明才智什么的就是源于这种误解。

事实上，在工程应用技术上，聪明才智的作用是比较次要的，主要有用的是经验，毅力，群策群力的团队作战能力，激励机制等。

打个比方，比如现在有一万个抽屉，里面有一把钥匙。科学研究的方法是建立模型，用公式推算看钥匙在哪个抽屉里的概率比较大。

而华为的做法是，他会真的找一万个人去开这个抽屉。虽然这种方法很笨，但是快速有效。等找到以后，再来反推钥匙在这里的原因，然后继续放大规模，做出产品。

实际上，华为的群狼战术，就是一种科技领域的人海战术。这本质上是脑力劳动体力化，好处是成本低，迭代快，可以快速抢占地盘。坏处是对于基础理论的理解和研究都是粗放的，模糊的，在切换架构和转型的时候会出现痛苦的阵痛和瓶颈期。并且对于人才的看法是非常功利的，人才在他们眼里只不过是一堆能干活会思考的肉而已，所以会有到点走人这种事。之前忙总说任和华为本质上不尊重人才，我还不相信，最近几年越来越确定他说的是对的。

整体上，中国人骨子里的文化还是瞧不起搞技术的。劳心者治人，劳力者治于人，工程师程序员虽然用脑子吃饭，但智力也是一种劳动力，本质上也可以被体力化。

华为这种榨取年轻人劳动力来快速迭代的方式，只能应用一时，有人说他给足钱了啊，其实，用年轻人十年最黄金职场时间来创造价值，给多一些钱是应该的，资本家不会做亏本买卖，他相当于将你这辈子的能量在这十几年里消耗完了，然后把正常几十年退休的钱给你，他还多获取了十几年的时间，怎么都是划算的。

那么又到下一个问题了，就是这种快速迭代难道不是某种后发优势，不这样怎么追赶我们跟西方的差距？这又牵涉到那个问题，技术的价值和人的价值怎么摆？而实际上，在中国这个问题都不是个问题，因为我们既不尊重技术的价值，也不尊重人的价值。

就好比你们支持华为一样，看上去是为了华为的高科技，硬扛美国等，实际上不过是因为华为的硬气让你们有了一种自豪感，优越感和安全感，这是你们在贸易战重压下的一种心理支撑。

而有人津津乐道中国企业把高科技做成白菜价，好像是种褒扬，在我看来非常荒谬。高科技就应该有高科技的价值，在职场上，三十多岁正是黄金年龄，是经验、技术、大局观、创造力的黄金点。NT之父大卫卡特勒为微软服务的时候已经快五十岁了，而NT至今仍是微软最牛的操作系统，这种人才待遇在中国是很难见到的。

而华为这种驱狼模式，实际上是用一群年轻人的精力、体力来冲一个重要的点，如果赌对了，那么攻城略地不在话下。但一旦赌输一次，结果是灾难性的。所以他们在5G上押了那么多宝，自然希望得到更多的回报，相应的对内部的压榨就更严重，这些都需要市场去解决。

所以任正非那么强调战略判断力，问题是他自己已经老了，他下面的人也没有看出谁有接替他的能力，这就是长期不注重技术人才梯队的持久性后果，因为顶尖人才固然看机智，也同样是要慢慢培养的，功利主义培养的只能是工兵。

而长期功利化的人才观，更重要的恶果就是现在的，对人才采取压榨威吓恐怖高压手段，连司法都成了极限施压的工具。而这伤害的是华为的核心竞争力：华为的核心竞争力不是技术，而是群策群力团队作战的集合力。而这靠的是不断的物质激励、市场抢占以及愿景。而今，市场已逐渐饱和，愿景不明朗，而在外部压力下，对于物质激励的争抢只能加重内耗和撕逼的气息。而251对于底层工程师和程序员的心态打击是毁灭性的，不仅严重伤害士气，更摧残了员工内心的安全感和自尊。这跟吃瓜群众批评什么根本没关系，是内部出了问题。

而这，在他最初决定那样的战略时就埋下了种子，这时候去堵别人的嘴是没有用的，反而失去了最后一次自我纠偏的希望。