主题：工程记事 -- 七天
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我遇到过一个为了把关系户扶上马，想方设法让中标方评估不通过的。可惜中标方实力太强，各项测试指标都不落下风，最后只好用主观评价把中标方给NG了，恼的中标方差点走司法途径。被扶上去的那个关系户也不省心，借口周期太短，还狮子大开口，临时涨价了不少。
- 相关回复 上下关系8
🙂哈哈，30多年过去，这样的观念依然存在 50 胡辣汤 字7819 2020-10-01 11:55:26
🙂捉个虫 1 牧云郎 字225 2020-10-03 09:34:37
🙂捉的好，是2013年 23 胡辣汤 字3711 2020-10-03 20:59:23
🙂都喜欢照顾关系户，像您这样能扛住的真不容易
🙂做项目我的经验就是，功劳分享，责任分担 8 海的故乡 字831 2020-09-29 22:01:40
🙂检讨一下的话 19 一刻馆皆様 字1420 2020-09-29 21:46:16
🙂所以做技术要早早为自己做上层管理铺路 4 自由呼吸F0 字126 2020-10-01 12:14:45
🙂阳奉阴违的事我做的多了，只要结果是好的，老板一般不计较 18 七天 字2268 2020-09-30 10:15:55