淘客熙熙

主题:说一说中美印三国的人均GDP -- 天空不空

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家园 同感

非常赞同你提出”与别人打交道”,考验的却是自己的“辩证法”:

能把完全不同的人揉成”一团面”,共同“发酵”的角色才是有本事的领导者。

我过去写过,让自己感到最头疼的部门,就是那些特性一致,臭味相投的“团队”,一个模子里出来的,优缺点都差不多的。顺利时出成绩时,当然皆大欢喜,但是一旦出了格,留下的烂摊子,闯下的祸和造成的损失都是不可控的。

有经验的HR都会在面试时,推荐和选择那些”取长补短”和“掺些沙子”的成员加入团队,这才是明智之举。

说到印度人,我也与你有共鸣。这个题目太大,就不想细述了。

撇开国家的差距和民风的纯正,这些铁的现实外,我们也要注意个体的差异,取长补短,相互学习。

历史上的“取经”,当代国内佛教的兴旺,也

都是老印打下的烙印嘛。

咱们中国人也是不好相处的,华裔的“标签”在团队里并不都是楷模,我们还是要有自知之明,谦虚谨慎,如履薄冰,如临深渊。这才是做人的发展正道。

通宝推:朴石,宝特勤,
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