主题：我的部下们：澳大利亚女孩 -- 宝特勤

这是一个二十多岁的澳大利亚女孩。

她带一个小团队。因为她年轻，平时不拿经理架子，也不参与政治斗争。不知道的不会注意她。

她一个团队成员是在印度的大美女，气质型影星那种。我去印度出差，印度团队公推那美女安排接待。这件事使我得出两个结论。一个那个美女不一般，这种接近老板的机会不是会随便砸在一个人头上的，哪怕一个大美女。这要包括但不限于长相的综合实力。另外那个澳大利亚女孩不简单，因为那个不比她年轻多少的美女愿意跟她。

她手下还有一个非常老实羞涩的印度小姑娘。一次澳大利亚女孩安排那个印度小姑娘给全组（包括老资格中年大叔们）讲一个课题。我一般这种事情不会仔细听，多少监控一下会议气氛，出了问题吵起来了再介入就行。那次听着不对，那个羞涩小姑娘说话自信老成，有澳大利亚女孩风度。

和所有公司一样，我们公司也是事情不到最后一刻不会做。于是有一天公司突然发现还有两个月，有大半年的必须完成的工作量还没开始。我找到澳大利亚姑娘说好吧你来处理。我大致画了一张完成任务的路径图。她把整个任务有条不紊地分解成一个流水线，和不同的管理汇报层级。然后因材拉人执行。天天跟庞统断案似的对付一大堆人。最后一关是公司鉴定会，各友好不友好的派系都在。那天我正好有更厉害的婆婆要伺候，她一个二十多的女孩就镇定自若地独自去舌战各路神仙了。

年末我报她晋级。众所周知晋级会议总是打破头的，各种争吵刁难使绊子捅刀子。轮到我提名她。我说了她两月完成了大半年工作的事。我说完，是大家提问时间。许久，一个友邻打破冷场问，“她喜欢什么运动？”我说，“我去问问”。然后大家表示好的通过。

• 都有小美女变成大美女的过程