主题：日本制造模式背后的儒家文化基础以及中国企业变革的方向 -- 思想的行者

做出来不一定意味着客户敢用。

而且供应商和客户之间，日本韩国能够发展得好，一个原因是供应商和客户彼此忠诚，不会轻易替换，你的设备出问题了，继续信赖你，帮助你找出问题，两者共同成长。

背后还有银行对企业的长期支持，企业用了不成熟的设备，亏损了，银行还能够信任你继续贷款给你吗？

这样的彼此信任彼此忠诚的企业关系中国有吗？

中国多的是那种投机取巧，打一枪换一个地方，我坑了你马上跑了 ，客户关系怎么稳定下来，怎么磨合？

就银企关系而言 我是福建人，但是很多消息说外省的银行已经不敢贷款给福建人了，因为福建人喜欢玩失踪。

因此一个社会要怎样才能有精密制造业

：杜绝投机取巧，不图一时风光，能够潜心研究不断试错，同时银行，客户给你长期的支持，包容你的短期内的亏损。

没有这样的文化，你的设备造出来就没人敢用了，很快一个领域又全军覆没。