主题：【原创】我的管理方式 -- 121gdi

如果你是个体户，那么采用“前店后厂”式的小作坊经营模式，只要找一个市场就能做起来，基本没什么麻烦。

甚至如果你的产品在生产运输过程中没有什么噪音、污染、毒害物质，甚至可以在街道或者小区内经营。

可企业一旦稍微做大一点，譬如说我们厂这种，上下一共几十人，每年纳税几十万，家业虽然不大但依旧在那里，那么麻烦就开始找你了。

以前是被工商和税务卡的紧，现在工商改成监督局，税务只要达标，完成业绩，是利国利厂的双赢。

现在更多的是被环保和消防卡住。我们厂不是高污染高排放的企业，所以大头就是消防问题。

这里又有等级之分：强势的工业园/重点工业园,消防都是当地政府保驾护航，企业只管干就是了。但我们不是重点企业；

一般的工业园/区域性工业园区，消防都是物业保驾护航，我们对接物业就好了；

可我们这个工业园的物业则没什么背景。因为入驻的都是为了节约成本的小企业，或者是刚刚起步的制造业新品牌。

所以消防几乎每年都来检查，物业也不能提供任何遮蔽=。。=

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我的感觉，如果完全按照国企的劳动法，以及现行的工商、税务、消防、环保的法律条款来创业，那得到的结果就是90%的小微企业都要完蛋，能生存下来的都是从事金融、IT一类的高利润公司。

换句话说，制造业的生存环境，已经严峻到“一抓就死，一放就活（乱）”的地步了。

-----我是算账的-----

譬如说，一些大家耳熟能详的固定支出：

1、五险，工厂每月/每人最少500；

2、劳保、消防用品（每月消防演练的工时），平摊到每人每月至少100；

3、宿舍、食堂的固定支出：每人/每月至少600；

上下班途中的意外以及宿舍财产的意外损失不计。

那么，请一名工人来上班，在工资之外的固定支出就是每月1000/人。

------------可问题是--------

在这种情况下，消防还是会找你麻烦，譬如：

1、工厂门口有烟头；

2、工厂宿舍有烟头；

3、电动车在车间充电；

4、员工在宿舍做饭、烧水。

然后就是罚款=。。=

----------------当然了，我们厂比较特殊---------

所在的园区不是正规园区，所以我们的情况不代表在正规园区开厂的大多数。

我介绍这些，只是想说：制造业现在太难了，尤其是想要从无到有，由小到大的做起来，更是难上加难。

所以最近十年，鲜有听说有人能白手起家，做出区域性品牌的。现有的、哪怕只是区域性的制造业品牌，都是十几二十年前就定下的。原因就在于现有的环境决定了白手起家的高成本。

帖子比较零碎，我就这么当故事说，大家权当故事听。

抛砖引玉，请大家也分享下自己的事儿=。。=