淘客熙熙

主题:【原创】我的管理方式 -- 121gdi

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家园 聊聊

想接你的话题聊聊。

我个人的体会是,麻雀虽小,五脏俱全。实际上,不管企事业的大小,完善的规章制度都不可缺:

上到只有几个人的中央政治局常委会,下到也是几个人的工厂班组;从数万人的央企到数万人的私企;都有自己的“规矩”可循,不会也不能放任自流。

我的第一个职场,从数百人发展到数千人,就是在不断地“补修加减”管理条例,按照科技手段的发展,结合实际情况,完善规矩和良化流程的。

我们这些人,经过多年的培训和实践,会有一些共同的工作习惯。譬如忙总写过的,参观工厂时,会特别留心那家人的机修部,基本上就可以知道它们的生产能不能“顺畅”。

这里举一个海外的特例:公司有一个协作户,是个只有十几个外勤工程师的工业自动化的专业服务团队,我去看过他们的“油料”库。(他们为许多公司的机器人做定期保养)让人眼花缭乱的分类分级,都整整齐齐和清清楚楚。

库存的大桶和携带现场的小瓶,除了标签一一对应外,还都有色标一一来对应。因为要严格执行不同功能和环境的需求,“润滑油”等的匹配是非常非常关键的。他们深知,自己不能抱侥幸心理,即使是受过高等教育和具有专业素质的人员,偶然也会疏忽,也需要防患未然。

我自己个人的汽车保养,是在一个在狭巷深处的小门户的家庭作坊。父亲一个人工作,而在职校学习的儿子是帮手,女儿也会偶而看到。那么小的地方,所有的工具都井井有条,靠墙的油料排放的和我上面所说的那个单位非常相似。(我非常惊叹,他自己一个人干活儿,为什么也要这样讲规矩!)

他的老客户都是慕名而来,多年不离。他也不急不躁,从不偷工减料。

规矩是生存和发展的基石,也是让大家都感到安全和舒服的保证。

有时候自己也会有些感慨:

就拿河里来说吧,如果每个人都能体惜河主的苦心,尊重和遵守那个(已经说得明明白白和清清楚楚的)河规。

河里现在会不会是另外一个样子呢?

言不达意,见谅。

通宝推:桥上,大眼,
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