主题：【原创】我的管理方式 -- 121gdi

今天休息，全办公室就我一个人，吹着空调喝着可乐，更不用担心抽烟影响同事，安逸。

理直气壮地用公司电脑玩游戏，最开心了。

---------------说正事-------------

话说有一天，聊天时师傅们反映说现有的劳保手套不好用。

我当时觉得，这是个顺势推广物资申领制度的机会。

于是：

一、拿着本子记下了大家对新手套的要求，统一了师傅们对这个东西的意见；

二、我顺便扩大讨论，从手套着手，扩展到劳动工具上如：

1、对电钻的重量、接口、电量要求；

2、起子、扳手的长短、握把材质（品牌）的要求；

3、对夏季防暑降温方式（饮料、冰棍、冰镇水果、冷风机）的要求；

三、我表示大家的意见我会在整理后，跟老板汇报。同时也请大家支持我的工作，因为我打算设立个物资申领制度，主要目的有二：

1、大家有什么需求，大家提前申请，方便公司统一安排；

2、大家有物资更换需要，直接跟办公室沟通，这样效率高。

-------------大家纷纷表示支持--------------

然后我下午就做出了《物资申领表》，给大家填写。然后微信发给老板，这个制度就算是试行开了。

---------------接下来----------------

就是仓库的整顿了。

这是个很漫长的工作，因为这属于重要但不急迫的事，所以在不干扰正常生产秩序（我们从3月份到6月份，平均保持着80%的生产负荷，剩下120%里，10%是在做库存，5%是在做无关工作的事，5%是做这些事）的前提下，断断续续进行了两个月才整顿完毕。

----------其实真实原因-------------

最重要的事，一箱原件几十斤重，我又比较懒，所以慢慢搞。

我的步骤如下，供大家参考，也欢迎大家提出自己的想法心得：

1、请办公室文员小妹妹统计下基本型号规格种类；

2、询问老板这些里面，哪些用量较大，哪些用量较小；

3、画图：按用量确定库存量，以划定每种元器件所需的空间大小；

4、以上条为依据，根据仓库大小，从拿取方便与否的考虑出发，设置出每个元器件在仓库中的位置；

5、跟师傅们一起，慢慢搬；

6、同时，请办公室小妹妹用大号字体在A4纸上表明每个区域的元器件规格，放于便于观察的地方。

7、期间，感谢大家对我这番“折腾”的支持（因为过去，仓库一直这么乱糟糟的，大家也过来了），许诺事成之后为大家跟领导请功；

8、跟老板报功，汇报表现出色的同事，请老板开会的时候表扬大家，同时宣布聚餐；

9、聚餐的时候，我顺便提及大家以后拿取元器件的时候，要跟办公室报备，方便我们做库存。酒杯一端，大家都表示可以可以。