主题：芜湖封城亲历 -- lmylqh

家在三线小城芜湖，16号发现一例新冠，17号凌晨静态管理（其实就是封城），每天一轮核酸，23号解封（少部分密接小区还要居家），总的看来这一波疫情芜湖是扛过去了，近距离观察有一些感想。

1、领导的决断

发现一例就封城其实是需要极大魄力的，领导要能担责任，毕竟这事做好了是皆大欢喜，做不好就是众恶所归，不敢担责的领导稍有犹豫就可能贻误事机。这事刚出来在网上颇有不少人阴阳怪气，解封了倒无声无息，令人不解。

2、隔离的彻底

封城和封城不一样，老家六安4月初就开始封城，但疫情一直牵连不断，不知道是什么原因，芜湖这边好像是相关的全部拉走隔离，最早发现的病例是芜湖三中的学生，三中的其他学生（可能还包括家属）全部拉走隔离，去三中办事的也一样，所以后面测出的病例几乎都在隔离人群里，没有大规模扩散。精准控制是理想主义，对付弱鸡病毒行，对付新冠约等于不控制，如果隔离的不是足够快足够多，那就会拉长封城时间，反而越封越被动。所以封城要坚决，密接次密接人群要尽可能限制流动性，最好就是异地隔离，房间都出不去的那种，居家隔离不要说是感染者，就是对密接者都是扯淡。

3、常态化核酸

最近做核酸测试服务人员，我和一个医生配合半天做了一千多人的测试，扫安康码的软件极其傻瓜化，还有防呆功能，我这样粗心的人也几乎不可能犯错。所以在芜湖一直以来没感觉核酸有多难做，实在是想不通上海的核酸检测怎么能那么拉跨，如果核酸检测这样基础的抗疫措施都做不好，上海的组织性在哪里。

4、运动式工作

日常工作我们可以自由散漫，遇到重大挑战还是得运动式工作方法，其要义应该是排除一切阻碍完成一项中心任务，抗疫就专心抗疫，阻碍抗疫的一律纪律对付，这种方式当然不符合人性，但符合人性往往就办不成事。运动式工作方式不独我们用，我观察欧美其实也用，君不见欧美现在连Z都不能随便用了吗 ？更不要说LGBT运动，更是典型的运动式动员。