主题:【整理】芯片败局 -- 拿不准
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复 这是个很好的案例
首先徐工起家的三大产品是起重机压路机装载机,当时挖掘机的主要生产企业在贵阳抚顺上海泸州合肥杭州,卡特绝对算是徐工在挖掘机行业的领路人,虽然后来闹翻了。。。
其次中国挖掘机液压件怎么变强的呢?有标志性意义的一件事是恒立在2010年成功打入了卡特的供应链,终于有靠谱的东西了。后来恒立和三一相互扶持成了各自领域的王者。卡特当初只是想找个便宜的供应商,成了千古恨。
液压件行业还有个主要走上层路线的常林,拿了一堆国家重点科研项目,靠造假骗补贴过日子,最后东窗事发破产。常林怎么造假的呢?学习芯片业买来日本货换个铭牌。
所以闭门造车是不行的,光靠指令计划也是不行的,最有效的办法还是市场拼杀出来。芯片业为啥不行,常林太多而恒立太少。。。
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压缩 4 层
🙂1994年的时候就允许合资企业占比超过50%了? 12 宏寺 字382 2023-07-14 17:56:50
🙂卡特是有不小功劳滴
🙂你这是在说两个不同层面上的事情 12 潜望镜 字665 2023-07-13 10:33:50
🙂又增加了一个好案例 34 qq97 字1484 2023-07-12 23:10:04
🙂产品迭代,没有先进的大客户给单磨练是不可能的 4 响水湾 字151 2023-07-17 10:37:49
🙂你上大学,是因为你先努力学习考过了分数线,还是 9 qq97 字1456 2023-07-18 03:36:29
🙂卡特没中国估计都半截入土了吧 16 Swell 字554 2023-07-12 21:33:58
🙂做工程的人对日货形成了信仰 12 外俗内正 字595 2023-07-13 05:03:19