主题：【整理】芯片败局 -- 拿不准

共:💬719 🌺8746 🌵288

又增加了一个好案例

恒立的技术是自己开发的，并不来自卡特，恒立就有我说的技术与产品平台，所以它的产品就可以一直迭代发展。

因果关系不要搞反了，是恒立的产品越做越好，从而用到了卡特彼勒的产品上，而不是相反。

卡特也根本用不着后悔，只要徐工等其它企业还在与卡特竞争，还在争夺卡特的市场份额，恒立一样会越做越好，并成为徐工的供应商，那时卡特不用恒立那只是它自己的损失。

所以闭门造车是不行的，光靠指令计划也是不行的，最有效的办法还是市场拼杀出来。

不要自己立靶子，不是运十不愿不能参加市场竞争，而是国家把运十的技术和产品平台给拆掉了，无法参加市场竞争。徐工集团是比上飞老得多得多的国企了，照样可以延续下来参与市场竞争。以下摘自徐工官网：

徐工集团工程机械股份有限公司是我国工程机械行业规模宏大、产品品种与系列齐全、极具竞争力、影响力和国家战略地位的千亿级企业。目前全球行业第3位、中国机械工业百强第4位、世界品牌500强第395位，是中国装备制造业的一张响亮名片。

公司前身溯源于1943年创建的八路军鲁南第八兵工厂，是中国工程机械产业奠基者和开创者，引领行业开启国际化先河，源源不断为全球重大工程建设贡献力量。

通宝推：死扛着,历史的一半,潜望镜,心远地自偏,

有趣有益，互惠互利；开阔视野，博采众长。
虚拟的网络，真实的人。天南地北客，相逢皆朋友