主题：投票【讨论】是否应该在帖中显示作者发帖时国家来源？ -- 铁手

习总是中国社会特殊发展时期中，必经阶段的偶然产物。其红2出身、文革磨难，上台的偶然性、结局的必然性 ---- 历史上不会有第二个。所以，对普通人而言，没有任何借鉴意义，因为没有任何哪怕是部分的可复制性。

毛主席为什么伟大？伟大就伟大在其可学习性。各行各业，明里暗里，即使是功利性的学毛思维模式尤其是管理手段的老板们有很多，在各自领域内成功复制的例子并不少，譬如华为的任老总就是典型之一。

就西西河论坛的管理而言，我以前曾大言不惭的评论过：铁手的吃亏就吃亏在：作为理工男，总在琢磨：是不是能用纯技术化的手段，来解决论坛的管人问题？

其过程就是一直在改，其结局就是一直挨骂。

当然，一直挨骂，仍一直在改 ---- 这就是我从心底里佩服铁手的根本原因：这就是理工男身上普遍存在的一种“迂”。

文人的迂，近乎于腐；而理工男的迂，说白了就是对用纯粹技术路线解决复杂社会问题的一种憨执。

我曾经管理过数万用户的论坛。无任何报酬的投入过大量精力尤其是热情（期间因为休息不好发生过车祸）。为维护一个我心目中的公平、温和、理性的论坛（用嘲讽我的对立面的话就是“方平的理想家园”），我曾经尝试过动员数十位线下的论坛管理团队，也曾经尝试过用最时髦的IT技术（包括这里讨论的IP实时定位）、大规模数据crawl 、定期“僵尸”（也就是西西河所谓的小号）公布，等等等等。

我曾经投入过最真诚的热情，完全不要个人面子的用各种手段挽留甚至跪求任何一位“写手”，哪怕是他们是以骂我出名 ---- 只要你骂得有理，尤其是骂出文采，我必定加精置顶。所以经常发生管理团队趁我睡觉（时差）对骂我的写手删帖封禁，我醒来后第一件事就是公开道歉，乃至邀请对方加入核心管理 ---- 这种事发生多了，我也就渐渐被原团队“厌弃”了---- 我可以不要脸，却不能强求团队的所有人跟我一样不要脸。

到末了，曾经团结一致的管理团队还是散了（因为你没有任何理由要求人家长年只讲情怀只有投入，人家也有生活也有工作更有家人），多少个不眠之夜加班开发的技术管理路线，终究是被接班人们废弃了（因为不Work），最终论坛当然也是人走店塌。

当然，这也是必然的结局。其实，哪里存在什么纯粹的、单一的、一成不变的技术（包括被吹到天上的好像无所不能的AI），能解决任何一个社会管理问题？如果真有，那么民主化或者法制化，也就可以包治社会百病了 ---- 事实上存在哪怕一个成功的例子不？

所以，毛主席才说：和尚打伞，无“法”无天。

铁手上面这个回复非常好，好就好在率真，好就好在“虎气十足”：

有了这种率真与虎气垫底，管理也就能放开手脚了---- 从此不必再被心中那个“用单纯技术路线解决论坛管理”的理工男的“迂”所束缚。

铁手若有闲暇，不妨琢磨一下主席给江青的一封“黑信”中的一段“黑话”：

所谓“猴气”，就是一切从实际出发，能走技术管理就走（对西西河绝大多数从内心里遵守河规、尊重河友的人），而某些时候特定案例，也别被技术管理条例束缚了自己的手脚：对难缠之事，莫紧缠。

作为曾经的失败者，在此我真诚的讲一句很多当年（现在仍是）朋友们劝我的话：“方平哥：少花一点时间在论坛，多花一点时间陪家人”。

诚哉斯言。

论坛嘛，充其量，也坏不到哪里去。

铁老大，对自己要好一点！