主题：【原创】普京的台阶在哪里？ -- 本嘉明

大国的军工，肯定攒了很多黑科技，但哪个好用，哪个没用，要到打大仗了才检验得出来。就算检验出来了，也先蹲小黑屋攒资历。比如坦克，发现好用，那就分配给步兵师，随同步兵师行动。因为所有的上校和将军当少尉那会儿，都是步兵师或者骑兵师出身，现在有权了又不懂柴油机，当然胡乱压坦克一头。航母也是，发现竟然能驮着飞机去钓鱼，那先跟着战列舰，打打下手。

所以，第一步，先过筛子，筛出真堪用的点子。第二步，争取到预算，安排比较大的批产量。第三步，在部队里准备人手和资源去接收新装备，一般新装备多数军官是不愿意去接的，怕影响升官。第四步，跟随现有大骡子大马的步兵师，打下手当丫鬟。第五步，军队走狗屎运，有了古德里安那样的明白人，军委主席也是打过仗见过油罐1.0的，就敢于以罐子为核心写好建军新篇章。这么五步，少说25年。

中国军队那种，开产品技术鉴定会，定型后统一落单生产，收货后总装备部统筹下拨，这么一个流程，根本不适用。

Mike说：“这就像一场持续不断的乒乓球比赛。”有来有回，道高一尺魔高一丈。他粗略估计，开战以来，飞天螳螂已经升级了85次。怎么做到的呢？乌军具体的作战单位直接与该公司联系：英国人的软件补丁和升级的硬件（替换零件）直接发送给该部队；乌军以军事单位的名义，甚至是指战员个人以社交软件与英国公司联系，反馈战场新进展，提出新要求。

我们不客气地说，这种做法是骇人听闻的，任何一个成熟的军工采购体系，都无法适应这种野路子。士兵可以携带手机上战场，可以与地方上的服务商联络，所需要的软件和硬件，供应商直接发邮件或发包裹到该部队-----解放军怎么可能做得到？！