empire2007
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正七品上:朝请郎|致果校尉
正七品上:朝请郎|致果校尉
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家园
实际上房产税这个东西，上面下决心了，各项工作都做好了，去年都准备动了，但是经济形势不好不敢收了。 幸好没有收。所谓财政问题，说实在tg就只能靠抄家。 为啥呢，不是说tg手法粗糙。而是我们所处的国际国内环境和传统，注定只能这样。 葡萄前面有篇帖子讲乾隆朝 尤其是盐税变迁。讲白了，我 ...
谷歌+微软+苹果+Meta+Amazon，后面还可以有一串名字，总市值超过10万亿美元。 IC仅仅征收数字税的基础，这些东西对于美国来说可以通过全球合作来获得，并不是生死攸关的行业，因此过去美国对于IC行业的重视程度一般，除非遇到能动摇到它的统治，例如90年代的日本，一般不会出 ...
河里真正了解房地产行业营运的人可能很少，大部分其实都是雾里看花，模模糊糊、似是而非。 公正地说，不是房地产商绑架了地方政府，很可能是倒过来，政府制造的环境绑架了地产公司，我这么说肯定很多人不满，请耐住性子，听我解释一下。 前些年那个环境，房地产大逻辑上是这么运作的：地产商通过 ...
https://www.gov.cn/yaowen/liebiao/202309/content_6905885.htm 近日习近平主席召开了一次重要的会议。这次会议给目前黑暗的经济前景下指出了一条光明的道路。正确理解这次会议精神是开展未来几十年工作的前提。 ...
但可以给你点提示 1、统计口径的不同，会直接影响结果。 2、公布是赚是亏，需要全面考量风险及由此产生的后果。赚钱了，会有一拨人说你与民争利，不佩顶着人民二字。亏钱了，有人说你是国家财政的无底洞，需要全民血汗为铁路的低效无能买单，所以这种情况不能再继续下去，要引入资本搞民营化，而 ...
一、 如邓所说，发展是硬道理。而且在这个世界上，快速发展的机会极为珍稀，需细心呵护。 把这样的发展机会视为理所当然，随意挥霍，只防止过热，不尽心呵护发展，让注意力中心脱离高速发展，结果求仁得仁，造成市场预期低迷，自然无法快速发展。 高速发展下，皆大欢喜，发展速度低了，就会产生各种 ...
很多人把韩国电子工业反周期投资当成神话一样吹。而工业投资实践中，所谓的反周期投资，才是常态。 反周期投资有一个较为大家熟知的中国钢产业。有人讥笑中国钢产业，越去产能，产能越大，并当成习无能的一个例子。其实自己才是小丑，自己无知。去落后产能，不是去产能。钢厂想不被关闭，那么只有一 ...
潜伏里谢老师扔出两根金条，掷地有声的问道：你说哪一根是高尚的，哪一根是龌龊的？ 疫情后，上海的咖啡馆大批消失（数千家），现在又强劲恢复（数千家），排除掉原来坚持下来的，新开的有两类值得一提：一个群体是大厂大企成批下岗的，手里还有点钱，本人又小资得紧，看附近的几个老阿姨操持的咖啡馆 ...
美国《国家利益》杂志刊载了一篇很有意思的文章，标题为《我们不知道的华为》（The Side of Huawei We Don’t Know 原文：[url]https://nationalinterest.org/blog/techland/side-huawei-we-don% ...
大领导的性格，是在主要方向定好之后，一以贯之，（原则问题上）绝不妥协，吃软不吃硬。在底线之上，是弹性的，可调整的，可审时度势做妥协的。 华为自2012年成立诺亚方舟试验室，当时很让我咂舌，一个民企搞这么大动作，从这个时候开始布局【全域备份】，怎么都觉得后面像是有国家力量在指导。后 ...
特别是医疗分学科，隔科如隔山，我对肿瘤科的接触是很少的，不敢胡言乱语，仅就我知道的说几句。 1、是的，drg的设计本身，对于新药/进口药/新器械其实是负面的。 虽然drg本身并不直接限制新药/新技术。但是由于DRG从医保支付端给了某个病种的医疗价值（价格及指数），而事实上新药/新 ...
我写完续一，同意的人很少，我想大概是我太跳跃了，没人相信西方发达国家的经济会在不久的将来走向崩溃。 在论证这个问题之前，我先说说我的整个思路的逻辑链条。要更多的人来支持tg的制度创新，这要得益于人们看清中国体制的优越性，这要得益于西方经济的崩溃。注意我用的是“得益于”而非“ ...
德国汽车现在在国内基本实际已经可以用开始溃败形容了。新能源崛起的速度和当年苹果手机应该一样，嘲笑苹果手机不耐摔的文章还不停被转发的时候，诺基亚就已经要死了。 从BBA到买菜车，合资现在的形势可以和当年诺基亚一比。德国车是诺基亚，日本车当然就是Sony手机了。这个世界实际变化很快 ...
新中国长期饱受外汇短缺之苦，原因无他，人均生产要素短缺，只能启动相对小规模的工业循环，想扩大必须靠外部输入，需要外汇购买。 中国加入WTO后，傍上欧美大腿后，终于补齐了资本、市场、技术、支付、原材料、粮食等生产要素短板，终于得以启动十亿人级别的工业循环，延续二十余年高速发展，如今 ...
门店都是直接从配送中心拿货，不存在门店互相竞价，谁出价高谁拿货，或者不同配送中心竞价，没有这种事情。 区域经理的一大责任就是保证所有门店都有充足物资，薯条肉饼面包奶酪都要充足，一个都不能少。而门店经理要掌握好物资数量，及时提请拿货。这里根本没有货币啥事，就是计划，统筹，配送。 难 ...