主题：【原创】粗细乱弹 -- 清嘴小麻籽

清嘴有一个长辈，军队院校教员出身，其对人的最高评价便是“细”。此翁家训，擦桌子一定要先横后竖，然后跟以两次对角交叉。否则擦的再干净也不算合格。其子女不胜其烦，遂将其要领编成口诀，每擦必念：“横道，竖道，英国旗，米字旗“，以示抗议。还是此翁，吃饺子之前一定要先检查饺子皮上捏了几道褶，少一道则胃口顿失。出国后，还碰到一个亚籍的教授，6个小时的报告，发下内容时间表到有12页，每个小标题后面都附有时间，精确到每10分钟。6个小时完全扣着时间表讲，听下来只记得一堆概念，课堂毫无交流的气氛和火花。

凡夫俗子如此这般，最多被人笑为异秉，偏执，到还无伤大雅。而管理者如是，则难免捡了芝麻丢了西瓜，误事添乱，劳民伤财。当得一个蠢字。清嘴开始吃粉笔灰的那年，院里狠抓教学，教务处长新官上任，规定各系正副主任亲自检查上午第四节课无有提前下课，规定误差以两分钟为限。弄得一帮老九课前频频对表，课上拖泥带水，直至发展到大面积拖堂。最后经学生会向校长书面抗议，又在检查中加上不准拖堂一项，为示公平，误差也是两分钟为限。

相对其它文化，东方文化更加注重细致与精确。有时不免过于看重细节，落于琐碎，以致到了过犹不及，矫枉过正的程度。即使是演义中的千古名相诸葛亮，虽然有鞠躬尽瘁，死而后已的英名，也因此脱不了顾此失彼，力尽而亡的命运。在清嘴看来，在为国人津津乐道的宰相文化中，事必躬亲一项，总脱不了micromanagement的影子。在国外公司里，这 是个很重的指责。清嘴公司有一个印度主管，管理起来是事无巨细，滴水不漏；对下属是步步紧逼。结果活是没耽搁，被几个工程师联名奏了一本，被公司以micromanager为由请回了家。

清嘴喜欢的一个文史网站叫“细节的力量”。从管理学的角度，我们是不是可以提一提“忽略细节的力量”？