主题：【讨论发展模式】别了，摩托罗拉 -- 葡萄

链接出处

结合河里的这篇文章，和它的很多回复，再回头看摩托，可能另有一种感觉。

我始终认为，技术是为市场服务的，只有市场需要的技术，才能成为主流技术，当一项技术脱离了市场后，注定失败，而脱离了这项认识的技术至上，更是一个怪圈；资本是市场的润滑剂，而当资本试图控制市场时，它已经开始从高峰开始栽下，注定了失败。

当一个公司忘记了它最初的目标，开始只关注指标时，可能衰败，已经开始降临了。

开发一个日本市场的手机，有很多日本特有的要求，我的这块半年多搞定了，但是别人有一块问题很多，我们就无聊的在那里等啊，等。期间和日本鬼子无聊的开会讨论下一步的方案。至少我们这边的都比较闲，反正项目也没结束，就闲置着。一直呆了9个多月。

GPU的手机，开始评估i.mx觉得不是很好，日本的用是N的一个片子，还凑合，就是程序一有毛病立刻复位，屏幕一黑。接着用它的下一款片子，那叫一个烫。电池一会就完蛋。这时Nokia的N93,2420的平台出来了。我们又用Ti的2430，这个搞了很久，从另外一个硬件平台给它搞过来，我们终于差不多了。Ti宣布2430停止支持。希望我们用下一代3430。

从摩托罗拉失去的十年里，我们的中国制造应该明白这样一个道理，即使你在今天站在了一揽众山小的颠峰，即使你准确的把握了市场的脉搏，即使你有着主宰同行命运的标准，你依旧会在不久的未来迅速落败。

大的方面俺不知，说说我所知道的Moto。

Moto在杭州，南京、北京都有研发部门。杭州研发2G，3G基站，北京主要是手机研发。北京有几千人，据说新落成的望京Moto大厦一千个停车位都快不够用了。现在分散在北京各处的Moto研发部门都搬到望京了。

对其他地方的moto不熟悉，以下所说都是指北京Moto。

北京Moto在行业中绝对是不错的单位，很多人都以在Moto工作为荣，新酬福利在行业中很有诱惑力。尤其是前几年的时候，进入Moto很难，如果能加盟Moto工作，牙好了，胃口好了，找对象不用愁了。不过，这几年加盟moto容易多了。

良好的新酬体系，高速发展的几年后，Moto产生了一个问题，那就是老年化。单位的基层领导多数是40多岁的人，已过不惑之年的这些基层领导早少了一线研发的热情，更多的精力用在沟心斗角上。所以，行内人都说Moto的氛围就像一个外企中的国企，而且是老国企，拉帮结派风气很盛。上次和我一个在moto工作了六年的同学聊天，他也深表同意，不过他已经是既的利益者了。

我一朋友是去年加入moto，有次聊天，他说来moto一年多了，没有项目做，整天就是看文档、开会。在moto，项目启动阶段的时间很长，准备充分过头了就是浪费。MOTO把项目分得很细，在别的单位一个人干的事情，在MOTO的好几个人干，财大气粗啊。

MOTO招聘也很有意思，我另一个朋友前年准备充分的面试了moto好多次，都失败了。去年moto又给他电话面试，去了后一共面试了10分钟，第二天就通知他下礼拜上班了。

如果面试MOTO失败后，千万别灰心，因为MOTO部门很多，其他部门还会通知你，或者你面试失败的这个部门过阵子还有可能再次叫你去面试。它们的简历备份数据库做的很差，到时候装作第一次面试就可以了。

前阵子有传闻说moto要把手机部门卖给中兴，那时候我一个朋友刚加盟moto两个礼拜。晚上给他打电话，提起这件事，问他是否担心。他说：“管我鸟事，我是来打酱油的！”。

朋友很兴奋，他迫切的希望moto到时候裁员，这样他就可以得到n+x的裁员补偿了。