主题：【原创】说说和印度经济有关联的复杂性 -- 葡萄
家园 【原创】说说和印度经济有关联的复杂性 del
家园 三哥把太多精力用于政治宗教民族军事等方面 所以在经济方面精力有限。还算好，比起巴基斯坦来说其政策稳定性和连续性强的多，因为三哥毕竟政治相对稳定些，小巴那可是经常枪杆子里换政权。
家园 印度不了解，总的印象就一个： 山头太多，分赃不均，不好搞。 呵呵
家园 【原创】道听途说，印度IT企业 河里刮起印度风，想起5月份道听途说印度IT企业的一些情况。就凑热闹跟在葡萄这里作参考吧。
公司与印度的软件公司有合作，所以同事来来去去印度，偶也顺便了解了一些印度的情况。因为属于道听途说，砸砖还请轻一点。
印度的IT企业前3位分别为塔塔（TCS），Wipro ，Infosys，此外还有Satyam等大型IT企业。那么这些大型企业到底规模为多大呢？
拿Infosys来说，9万员工，平均年龄26岁，2007年4-2008年3月年间利润11.5亿美元。而中国的东软集团，国内最大的IT外包企业，2007年有13000员工，2007年1-12月利润总额2.64亿人民币。(这里两社利润数据来自各自发表的年报)
如此高利润的IT企业，其成长的背景如何呢？
据同事说，在印度，优秀的人才都从事IT工作。你走入这些软件巨头企业里面，会发现仿佛到了另外一个世界，这些公司里面的环境，员工从服装到风度都和外面的街头完全不同，仿佛走入发达国家。这里面的员工都经历着激烈的竞争，从入社的考试，培训，到工作后的定期业务考试（记忆中是3个月一次），不合格者回到培训中心，而后未能再次通过考核者，自己打铺盖回家。
他们做外包的特色是
1．没有时差观念接受工作，也就说工作时间在所有时段都是可能的。
2．把商务流程外包，比如他们把欧美的办公室工作接手过来的时候，按流程把整个财务部门，法律部门……一个个部门原样搬过来，在公司楼层里按部门分隔而已。当然通过网路，他们和外包委托公司就如同在隔壁一样方便。
3．数据中心设在国外。由于印度的网路基础设备还是比较薄弱，为了保险，他们会在世界的其他地方设立数据中心和备份，以保证业务数据的安全。
当然走出这些先进的巨型企业，你会看到一个另外的世界。
-饮食要非常注意才能全身而退，倒在这一关的同事不少。
-租写字楼时有可能租连续的3间房要和3个房东打交道。
-内部装修办公间时，很可能楼顶，地板都要和不同公司打交道，而且他们会很诚实的告诉你，无法按期完工。
也许从上面这些道听途说，你可以看到和中国并列金砖4国的印度的一些风景。
家园 印度的软件水平也就相当于中国的第三批录取本科水平 三本水平。
家园 战略上应该藐视， 但战术上应该重视。
印度在整个国家的发展水平上和中国还有大的差距，
但外包这一部分不弱。
家园 谈谈印度的外包优势 最主要的优势在于他们的业务规模做得很大。大有很多好处，一是很多业务需要外包方达到一定规模才能发包。二是代表他们内部管理水平做的比较出色（外包业里说世界级不过分）。三是他们可以有效的摊薄自己的管理成本，从而给客户提供更低的报价。四是他们有充足的资源来提供更好的客户体验。
说白了，他们就是外包业里的富士康（-_-!!）。这样大家可能都明白了。
其次的优势在于他们的文化语言和欧美还是比较近似的，相互比较好沟通。这点可以给他们提供更多的附加利润。客户一般愿意多出一点钱找能听懂和理解自己说什么的人。
其实外包上印度比中国便宜，我也是最近才了解到的。不清楚是否正确。
中国目前主要的问题是人力成本每年以2位数的百分比上涨。
对客户来说，他需要的是更好的服务，更低的价格。但现实是成本每年在上涨。所以对于企业来说，要么提升服务提供更多的附加值，要么就是扩张业务来内部消化。
这两方面都面临同一个问题：找不到符合需要的人。目前具有一门专业技能又有语言技能的比较难找。总的来说还是缺人。
最后，中国在日本市场，印度在欧美市场各自都占有压倒性的份额。这个局面一段时间不会改变。不过未来或许还会有变化，谁知道呢。
家园 2，3年前，在日本市场印度的软件外包还是比中国贵的， 做出来的东西规范，所以比中国贵。
近况不是太清楚。不过在日本软件外包市场那个时候中国还不是压倒性优势。
有时候光从经济角度来看是不够的。
日本和印度的关系一向不错，远的来说，二战后的东京审判，有一个印度律师站在战犯这边。近看，日本国内有把印度作为制衡中国的力量来看，所以政府会有支持政策。不过对印度的支持政策具体不是太清楚，我知道其他类似例子是有一段对越南的软件外包能拿到补助。
现今日本政府对中国的好意增加，如果出台一些优惠政策，对中国企业在日本市场的成长会是有利的。
家园 中国人自己相互打压价格 日本市场的软件外包中国比印度便宜，很多是中国公司之间相互的压低价格。有点实力的公司就接过单子，转好几道手给国内的公司开发，太看重即得利益。
两年前在上海做SAP(目前全世界排名第一的ERP软件)项目的公司多如牛毛，现在已经没几家了，ERP的中国化道路走的很坎坷。