主题：关于《鞍钢宪法》在现代工业管理中的作用 -- 晨枫
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家园 del del
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家园 好文献宝 谢谢：作者意外获得【通宝】一枚
鲜花已经成功送出。
此次送花为【有效送花赞扬，涨乐善、声望】
能平心静气地探讨当年的得失。
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家园 献完花再讲故事 故事说：一个富翁去海边度假，看见一个渔民在海滩上晒太阳，于是富翁就对渔夫说：“你为什么不去努力工作？”渔夫问：“为什么要去努力工作？”富翁回答说：“那可以使你赚很多钱，然后你就可以和我一样晒太阳了。”渔夫问：“那你认为我现在在干什么？”
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如果产权真那么有效的话，上面的笑话就不成为笑话。其实以前我就说过，比尔盖茨就是在在咱这也算是劳模，还不提他把身家都捐了这事。从狗尾巴摇动狗身子的理论讲，财富到了一定程度，再扩大规模赚钱的动力就不足了。
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家园 很高兴看到碎片兄的三连响！ - 复 del
家园 《鞍钢宪法》不是解决产品创新的问题的吧？ 从您和陈mm以及晨枫兄的论述看，那顶多是一个手工作坊管理模式向现代工厂管理进化过程中，管理规章的不断试错和改进的过程，目的是提高现有产品的效率，和产品创新，专利研发什么的根本不搭界啊……
现代科技的发展一日千里，各个专业分工详细，举个简单例子，一个药物的研发要几亿美刀丢下去也不一定有什么动静，这等创新，哪里是一般药厂车间里的操作工能参与的啊？如果嫌我这例子极端，那么用钢材说话，现代高强度钢材的成分复杂，工艺也复杂，研制高等级钢材要反复实验，这种过程，能在正在生产的线上做么？耽误现有产品出货怎么办？线上的工人也怎么可能参与研发过程啊……
家园 产品创新，专利研发也要生产线参与 产品创新，专利研发不仅仅再您说的那些医药等领域。比如说模具领域，创新就是靠生产线上的高级工人。这些地方日本甚至还是师父徒弟模式。
家园 那个是工艺改进吧？ 物料、注射条件一般有固定范围了，模具的开型、流道的设计什么的是工艺参数的改进吧……这个是产品本身已经ok，上线摸工艺参数的时期了吧……
家园 设计模具很复杂的 nhk有个记录片，中国的万向还是什么公司就是请的日本退休工人一点一点的教。日本本土一个公司要设计一个模具，然后去了一个房间，居然堆的漫漫的都是当年工人们留下来的各种心得。
而且如果一个创新公司只创新产品，根本就没有生产线，全部outsourcing了，那么他的创新部门就成了生产一线了。同样有个管理问题，不过是蓝领换成白领。
也就是说就算创新公司也有类似血汗工厂的管理问题，以及owner，manager和worker三者的博弈。鞍钢宪法还是有参考意义。
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