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主题:【原创】由微软的经营战略策略:核心产品来谈开去 -- 铁手

共:💬98 🌺137
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        • 家园 现在是3只虎一只狼。Oracle,DB2,MS SQL为三只虎。

          MySql为一只狼。正在“穷人”间广泛流传!

          点看全图

          外链图片需谨慎,可能会被源头改

      • -- 系统屏蔽 --。
      • 家园 does that mean...

        I get to replace Tie Shou and become the new

        boss? 'coz caltech is my home turf! hehe...

      • 家园 这个比喻很精到。

        在市场很大,大家都才开始行动的时候,比较有效的策略是me too strategy, 就是模仿好的发展者,在软件产业和互联网刚刚发展起来的时候就是这样,好处是节省成本和时间。

        在大量参与者拥挤进同一个市场的时候,从原则上说只有两种方式竞争:一是通过规模和技术取得低成本,比如TOYOTA和WALMART,一种是通过差异化,精心满足一部分特定的顾客的需求:如BMW,GUCCI,5 Sachs Avenue。那些既不能有效差异化,又不能把成本降到最低的市场参与者一般不是破产,就是被兼并掉。

        老铁有兴趣,推荐一本书 <Competition Strategy> by Michael Porter.

    • 家园 XBOX的问题,就是MICROSOFT的高招

      当年他开始做的时候,我就预言早晚会压过PLAYER STATION。几十亿的市场,对MICROSOFT来说技术上不难,对手不强大。真不明白美国这么多科技巨人没一个有着眼光的。

      NETSCAPE一是MS捆绑,二是NETSCAPE那帮人加上AOL的太笨。

      DATABASE上IBM也不能小看

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