主题：【原创】由微软的经营战略策略：核心产品来谈开去 -- 铁手
家园 DATABASE的问题 MICROSOFT不是没有能力，一是不敢，如果他下大力在DB上，一定会惹上官司。二是没必要，可以捞钱的领域那么多，何必与ORACLE短兵相接。
DB对MICROSOFT来说可有可无，对ORACLE则是生命，LARRY原本就是BILL的死敌，如果在这个领域开战，太惨烈。而且ORACLE会有很多支持。MICROSOFT的SQL SERVER的市场份额渐渐上升，也不必要太张扬。双方争斗之处在别的方面，比如最近MICROSOFT与对SAP的意向就是一例，先在核心之外交手。
家园 我想核心或特色应该来自于市场定位 我们的市场定位是什么？目标市场的需求是什么？面对需求，我们的资源优势在哪里？如果能回答这几个问题，我想我们的特色就应该呼之欲出了。
也许，西西河还小，还很难回答着几个问题。那么，看看新浪、搜狐，google,yahoo,文学城、万维、新雨丝、mitbbs等等网站,他们的特色是什么？我们的资源优势和谁比较相似，也许我们可以模仿一下，或朝那个方向努力。
这个问题，由学管理的来分析最好。想到一个问题，为什么在互联网上，没有出现一个巨无霸型的网站，象软件业里面的微软那样？
家园 引玉吧： 西西河有潜力成为海内外20岁以上具有以下特质的老中的精神家园：
1。尊重他人
2。对中华民族和中华文化有感情
现在西西河最宝贵的资源是有才华且志同道合的河友，以此为平台，开发出满足他们精神需要的产品，例如读物，河友互动，游戏（包括社区类和剧情类〕。。。
家园 西西河的核心竞争力应该是中华文化吧 家园 嗯。想顺便问一句：作为新来的，是什么吸引住你到西西河？ 家园 我是在别的地方看到京虎子和萨苏的文章一路追踪过来的 来了以后发现高手如云就找了个地猫着了。所以赞同rodger的大师说法，正所谓“山不在高，有仙则名”。
个人感觉西西河论坛秩序比较好，没有污言秽语、胡乱灌水的情况，但这会不会也会导致向另一个极端发展呢？？
另外我发现西西河上没有任何广告宣传链接，所以一直奇怪西西河是如何在现实社会生存的呢？？没有稳定的经济来源很难维持她的稳定长期的发展，只是因为关爱，所以关心，没有别的意思，可以不予理会。
家园 就我所知，好像用的是铁手的私房钱。赫赫 有大师是寒江兄来的原因，那么想请教寒江兄另一个问题：来看文章，可以只看不说啊，那是什么原因让你上贴开口的呢？希望寒江兄不吝赐教，谢谢！
