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主题:【原创】再聊《大盛魁》(上) -- 老拙

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      • 家园 还有十几年前洛阳纸贵的《胡雪岩》,

        他们的成功秘诀就是——做政府的大买卖!

        香港的霍英东,董建华,都是沿着前辈们的成功道路在前进!

      • 家园 问一下,你说的做汉奸走私是指明末

        还是民国?

        我曾听某个历史学识不错的人说过,晋商是关外八旗的最厉害的内应,挖空了明朝的根,为异族提供情报、物资和种种便利。

        很像马克思关于资本家与利润关系的描述。

    • 家园 【原创】再聊《大盛魁》(下)

      当然,商号在买卖上舍些利、吃点亏,相对还是比较容易。但是,当“舍利”舍到个人的根本利益时,事情就不会那么简单了。

      十多年后,皇商孙文举的生意不断扩大,从遍及各地的铺面,军供买卖,草原赊账、支差放贷,一直做到为朝廷到日本代购黄铜,真正应了上联所说“贪心惹祸十分仍不满足乃人生大病”,形成了七个盖子八口缸,总有一口盖不上的局面。恰在此时,日本铜价飙涨,皇商孙文举因此大幅亏损。为了弥补亏损,孙文举使用大量囤积砖茶,从而形成霸盘,以断绝旅蒙商号货源的办法,然后大幅提高砖茶价钱,企图大捞一把。相反,王相卿此时将大盛魁库存的砖茶以原价让利出售,同时租下周围各地的所有骆驼,使孙文举无法运货,迫使孙家不得不以原价将其囤积的砖茶卖出,救了归化上百家旅蒙商号。归化旅蒙商号因此推举王相卿为商社社长,王相卿借此机会,以社长身份要求各商号对草原牧民都实行“一本一利”的办法。从此,“一本一利”成为草原赊账生意的通行惯例。

      孙文举由此意识到,如果不彻底击垮大盛魁,孙家的草原生意就将尽失,孙家的资金链就将断裂,后果不堪设想。孙文举于是决定,要与王相卿展开决战。他瞄准的,就是大盛魁“没有财东”这个“软肋”。

      没有财东,意味着没有继承权,意味着最终将舍去创业者个人的根本利益。“人不为己,天诛地灭”,孙文举知道,只要捅了这个马蜂窝,大盛魁就是个死。王相卿如果立财东,大盛魁从此就不是大家的,人心必乱;王相卿如果不立财东,创业者必然与他离心离德,还是人心必乱。

      果然,孙文举使出怂恿大盛魁创业者重立财东这一招后,收到了立杆见影的效果。大盛魁的创业者,除了王相卿之外,其他几个重量级人物,财务总管史大学、常务副总张杰、副总经理钱宽子都一致要求重立财东,并对王相卿施加巨大的压力。乘此机会,孙文举开始拉拢大盛魁的其他掌柜,企图一举分裂大盛魁。就在王相卿万般无奈的时候,已经成长起来的秦越挺身而出,力陈大盛魁不能重立财东的理由,最终说服包括史大学、张杰在内的全体掌柜。只有钱宽子一人因此脱离大盛魁,回乡自行发展。

      孙文举此计不成,自己内部的资金链却开始断裂。孙文举的父亲孙书同意识到面临巨大危机,恳求王相卿出手相救。王相卿因此找到孙文举,愿意舍利相救,却被孙拒绝。此时,张杰得到消息,康熙病重恐不久人世,建议大盛魁提前囤积黑白布匹,到国殇时便可获得大利。王相卿却把这个消息私下捅给了孙家总管,让孙文举利用这个机会大赚了一把,缓解了危机。然而,康熙死后,雍正即位,一朝天子一朝臣。雍正为排斥异己,揭出孙家挪用朝廷购铜银两的罪责,将孙文举抄家下狱。结果,偌大一个皇商孙家,仅抄出白银五万两。

      而大盛魁这边,“舍利招财”的商业文化理念,已经传承到了第二代。在孙家垮台的当口,秦越鼎承“舍利招财”的理念,让利收购孙家小号三玉茶庄。秦越答应三玉茶庄的掌柜伙计,资金全部由大盛魁投入,掌柜伙可计顶身股(即给予内部职工股),红利按“财五伙五”分配,而当时晋商的规矩都是“财七伙三”。三玉茶庄出产的砖茶,在草原上质量上乘,深受欢迎。大盛魁收购后,将三玉茶庄改名三玉川茶庄,在其出产的砖茶上都刻上一个“川”字。由于有了这个品牌,三玉川茶庄比原先的三玉茶庄利润翻了几倍。秦越“舍了利”,到头来还是为大盛魁“招了财”。“川”字砖茶,是中国历史上第一个砖茶品牌,一直流传到今天,仍被内外蒙古甚至俄国远东的居民所青睐。为何单用一个“川”字?秦越解释说:“古人云‘海纳百川’。大盛魁是海,小号就是川,川越多,海就越阔”。从此,大盛魁在各行各业中选取优秀者,采用向购并企业员工让利的办法,建立了许多下属小号(即控股分公司)。

      大盛魁“舍利招财”的商业文化理念与个人利益之间的深刻冲突并没有到此结束。许多年后,当王相卿、史大学、张杰三个创业者都进入老年后,在“世袭传位”这个问题上再一次全面爆发出来。

      许多年前,王相卿与孙家大小姐香玉相恋。可是不曾想,孙父却将香玉许配给归化大将军费扬古的儿子。满汉联姻是个禁区,费扬古为此专门上奏,康熙皇帝谕旨准奏。这一下,香玉成了皇上赐婚,可是这时她却怀上了王相卿的儿子,不得已之下,香玉只有假借焚楼自杀变成一个永远不能见人的“活死人”。

      现在,王相卿和香玉瞒着所有人,早已把这个儿子王德厚放到了大盛魁,经过十年学徒出师,当上分庄掌柜。王相卿和孙香玉当然希望这个儿子能够“子承父业”,接下大盛魁这个摊子。可是,世界上没有不透风的墙,史大学和张杰发现了此事,认为王相卿瞒着他们,是要把大盛魁“姓了王”!一场在三家两代人之间的明争暗斗就此展开,闹的天昏地暗,以致于把科布多十二个旗的草原赊账生意也给闹黄了。王相卿派秦越前去科布多,要他设法挽救那十二个旗的草原赊账买卖。

      秦越到了科布多,正赶上大灾之后,朝廷却派员来催收税银。当地官员正与朝廷税官吵得不可开交之时,秦越闯进去出了一招:大盛魁替科布多草原上的牧民代垫税银,就像赊账生意一样,将来牧民们再以牲畜归还。秦越“舍利”,再一次为大盛魁“招财”。他的这一招大受当地官员和朝廷税官两方的欢迎,于是要求今后都由大盛魁替草原牧民代垫税银,然后列入赊账生意账目,以羊马归还。此举不仅让大盛魁重新得到科布多十二个盟旗的生意,朝廷还委托大盛魁设立银炉,替户部把市面上收回的碎小银块和成色不一的银子,重新铸造成官制银锭,上面铸以“魁记”二字标识。从此,大盛魁拥有了“铸币权”,在草原上更是威名远扬。

      而王相卿这边,为了谁接摊子的问题,已经闹到不可开交的地步。此时,又是秦越向王相卿提出了解决问题的根本办法,他说:大盛魁是大家的,这个基础不能变。为此,要定一个号规,谁接摊子,大掌柜提名,众掌柜公议。这样,才能保证大盛魁永远姓大。王相卿问他:怎样才能让三家人不闹了?秦越说:为什么就这三家打,其他人不打?因为这三家人功劳最大。这个事不能不认,三家人的长久利益不能不管,否则永无宁日。因此,要再立一个号规,给三家人立成永久身股。只要大盛魁在,三家人的子孙后代就能和和美美的过日子。如果他们再打,就是打自己子孙的好日子。

      王相卿死后,将大掌柜的位置交给张杰。张杰临终前提名,经众掌柜公议通过,秦越接任了大掌柜。

      秦越上任后,设立号规,为王相卿、张杰、史大学立了永久身股。五年后,促成中俄恰克图贸易开关,实现了王相卿与俄罗斯通商的夙愿。在位期间,秦越使大盛魁的贸易额增长了十倍。

      对此,掌柜号伙们一致上书,要为秦越也立一个永久身股。秦越却坚决地拒绝了。他对大家说:按大盛魁的号规,学徒十年才能顶上身股,有所贡献才能当上掌柜,有大贡献才能成为分庄掌柜。大掌柜要从贡献最大的分庄掌柜里挑选提名,再经过掌柜们公议才能通过。这么层层选拔上来,每个大掌柜都能给咱大盛魁立下大功。岂不是以后每个大掌柜都要立永久身股?以后永久身股越来越多,还拿什么给后来干活的掌柜伙计分红?所以,不但我自己不能立永久身股,今后再也不能立永久身股。

      秦越最后说:我知道这是舍了我自己就要到手的利,也断了大家心底的念想。可咱们要记住,我们大盛魁能有今天,秉承的就是这句至理名言:“舍利招财,一味就学吃亏是处世良方”。这些年,我思来想去,才悟出来,不但咱们大盛魁商号要“舍”字当头,咱们大盛魁的人也要“舍”字当头。大盛魁才能永远都是大家的,永远都姓大!

      为了根绝大盛魁再立永久身股的可能,秦越将王、史、张三人的永久身股转为财股,同时立下号规:王、史、张三家财东只参与分红,后人不得入号,不得干预商号事务。大盛魁的经营,由大掌柜全权负责,重大事项由全体掌柜商议决定。因此,这三家财东不是通常意义上的股东,用今天的名词说只是参与分红、不参与管理、没有投票权的“优先股”。此举最终保证了大盛魁作为掌柜号伙“大家的”商号,这种独一无二的商业体制,使得大盛魁发展成为拥有白银上亿两的中国最大的民营商号,并延续了二百六十多年。

      值得一提的是,大盛魁到最后也没有破产,而是鉴于民国初年的混乱世道无法继续经营,主动歇业了。歇业后,大盛魁清偿了所有债务和应分红利,最后还剩下两大车白银,这就是历年留给“财神爷”的红利。

      当然,“舍”字当头的“吃亏”商业文化并非大盛魁所独有。与大盛魁同时代的扬州郑板桥,曾给他的商人亲戚题写了“吃亏是福”横幅,并题记说:“满者损之机,亏者盈之渐。损于己则利于彼,外得人情之平,内得我心之安,继平且安”。湖南商人把这个横幅塑在古商城洪江的商行墙壁上,作为经商警语。当时的徽商也有一幅信联:“世事每逢谦处好,便宜多自吃亏来”。而许多晋商,则更是把“学吃亏”三个大字高挂在门匾上,一代又一代的延续下去。

      过去的历史商业剧,重点突出了“诚信”二字。“商以诚为本,人无信不立”。“诚信”作为商业文化的最根本基础,东西方都是如此。因此,“诚信”二字并不能道清东西方商业文化的区别,也不能突出中华商业文化的核心特征。

      那么,西方商业文化的本质是什么?如果要用一句话来说,那就是追求“股东利益最大化”的核心价值理念。其结果,必然是在“不违法”的前提下,甚至用“打擦边球”的办法,采取一切可能的手段,去取得最大的直接效益。在资本市场化的今天,“股东利益最大化”已经演变成为“股票市值最大化”。在很多人心目中,企业要做成“百年老店”的道路,就只有运用一切手段去“做大做强”。所有这一切,都将指向一个字,那就是“贪”。那些这次金融危机的“始作俑者”,那些轰然倒下的百年大投行,不就是“贪”字当头,利用各种复杂的金融衍生产品,骗取天下人钱财,最终害死自己的典范吗?“十分仍不满足”正是这种西方商业文化的生动写照。

      令人感到不安的是,这些年来,许多中国的企业,甚至是主流大企业,盲目地接受西方商业文化,把“股东利益最大化”作为企业最高目标,一味追求以资本金、营业额、利润为代表的“做大做强”,从而难免地忽视了客户、员工和社会的利益,到头来还是损害到企业自身的发展和利益。最近几年,在伊犁、蒙牛等企业身上发生的问题,就是典型的反映。

      因此,在今天的金融危机风暴中,在我国进一步融入国际市场、中国企业进一步走向世界的时候,看看《大盛魁》所讲述的中华商业文化的故事,相信会对人们产生深刻的印象,引发广泛的思索。

      关键词(Tags): #大盛魁
      • 家园 谢宝

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      • 家园 制度创新很重要

        没有这些新的贸易方式怎么能脱颖而出呢。

      • 家园 能不能这样理解

        大盛魁的舍在现在来说也就是企业的社会责任

      • 家园 不知道我们现在两万亿外汇算不算一种舍?

        不知道我们现在两万亿外汇算不算一种舍?

      • 家园 花!伟大而朴素的真理

        四个字,舍就是得。

      • 家园 犹太人的商路是从塔木德开始的

        中国文化的核心一个仁,一个侠,两者从本质上维持了帝国的平衡。

        西方文明的根基在契约,那是维系他们所有行为的纽带。

        人和上帝之间的契约,国家与国家之间的契约,乃至国家与国民之间的契约以及社会上各个组成部分以相关人之间的契约。几乎构成了我们今天这个世界的全部。西方的商业精神,不过是其中规范和调整的一部分。不明白这些,是无法理清西方是如何走到今天独霸位置的。也不会明白,中华帝国是如何在老大帝国中衰落的。以及我们在今天,所谓追赶世界的脚步到底在追赶什么。

    • 家园 感慨,生意到了一定的深度,技巧占的比重就越来越低了.

      谢谢:作者意外获得【通宝】一枚

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      老拙RP好.

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