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主题:【原创】通用汽车为什么拒售Opel? -- 晨枫

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  • 家园 【原创】通用汽车为什么拒售Opel?

    11月6日,通用汽车公司出人意料地推翻先前的决定,拒绝向加拿大的Magna公司出售Opel。煮熟的鸭子又飞起来了,通用汽车为什么出尔反尔呢?

    在并不久远的过去,通用汽车曾经是世界上最大的公司,帝国疆界遍及世界的各个角落。在通用帝国中,Opel具有特殊地位,这是海外通用最大的分部,具有独立和完整的设计、制造、经销网络。英国的Vauxhall事实上是Opel的英国分部,基本上所有的Vauxhall的型号都是Opel的贴牌。澳大利亚的Holden也是独立的,但规模和实力不能相提并论。

    Opel是德国最大的汽车公司之一。和奔驰、宝马、奥迪的豪华路线不同,Opel走平民路线,比大众还要平民。相对来说,大众已经不怎么大众,而是小资路线了。Opel的平民路线使得Opel车型比较省油,通用在几年前已经开始引入Opel的Astra,作为Saturn Astra在北美销售。由于美国市场的惯性,省油、紧凑的Astra并没有取得太大的成功。敞篷的Saturn Sky来自Vauxhall Lightning,原本是Opel Speedster,在经济萧条的大潮下,人们也没了兜风的兴趣,销路一般。但Opel的省油、紧凑车型对通用汽车的产品转型十分重要。底特律已经被惯性淹没了,已经不知道怎么设计省油、紧凑但有安全、舒适的汽车了。

    但丢失Opel的影响超过美国通用的产品转型。没有了Opel,Vauxhall也一起丢失,通用汽车就实际上推出了欧洲市场,这对通用汽车作为一个世界性公司是毁灭性的。在理论上,通用还有Saab,但Saab也在出售之中,即使最后保留下来,Saab的市场份额太小,Saab的车太小众了。大宇在韩国都是二流角色,靠大宇撑海外市场,那是烂泥扶不上墙。澳大利亚的Holden也用Opel的车型,没有了Opel,Holden也难以继续留存在通用帝国之内。通用汽车发展最迅速的海外市场中国更是依赖Opel的车型,赛欧、君威都是Opel那里过来的。没有了Opel,上海通用还不知道拿什么开锅呢。

    由于美国和德国政府的大力相助,大批老爷车报废换新得道政府的补助,通用和Opel都得到了可观的赢利,通用的帐面比一年前有了极大的改观,再也不急切变卖家产了。这是通用出尔反尔的另一个原因。

    还有一个原因是Magna。加拿大的Magna公司是世界上最大的汽车零件公司之一,但Magna老板Frank Stronach的野心一直在整车。几年前克莱斯勒被奔驰集团重新倒到市场上的时候,Magna曾经想买下克莱斯勒,但被Cerbrus抢了先。现在Opel上市了,Magna有心买下Opel,一圆心愿。Magna不仅称此进入整车业,还可以建立稳固的汽车零件下游,完成垂直整合,还可以以此扩大在欧洲的汽车零件市场份额。更有甚者,Magna可以把Opel牌子引入北美,用省油、紧凑的汽车咬下北美汽车这一块大馅饼。在经济危机之后,省油、紧凑汽车在北美的吸引力日增,这将是一个可观的市场。

    但这对通用是双重灾难,既失去了欧洲市场,瘫痪亚太市场,还在后院引狼入室。在通用已经度过了苟延残喘的困境之后,不能容许这样的事情发生。另一方面,Magna也面临欧洲其他汽车公司的强烈反对。作为世界主要汽车零件供应商之一,Magna和Opel联姻,置其他本来依赖Magna的公司与十分不利的竞争地位,尤其是汽车零件和整车设计本来就是一条线上的事情,Magna和Opel的联姻意味着其他公司的设计秘密可能流入Opel。大众就曾威胁中止Porsche与Magna的零件供应协议,以阻止Magna和Opel的联姻。

    Magna对Opel的“得而复失”是祸是福各有说道。Magna进入整车业的野心再一次受挫,这当然是失。但Opel的经营情况并不好,否则通用在去年也不会动出售的脑筋了,上海通用就从来没有谈过出售的事情。Magna要是买下了Opel,就买下了所有债务和经营,能否在短时间内赢利,是一个很难说的事情。Magna本身并没有整车经销的经验,由于汽车零件业的特性,对于汽车发展的视点也是见树不见林,Magna治下的Opel到底会走向辉煌还是继续枯萎,投资界的估计似乎是在后者,难怪通用反悔之后,Magna的股票立刻大涨。Magna不大可能和通用对簿公堂,丢了Opel也只好丢了,通用是Magna的21%的大顾客,得罪不起。

    但Opel“失而复得”对通用汽车是祸是福也是各有说道。Opel的经营情况在通用手里是否能扭转过来,人们并没有信心。通用拥有Opel已经几十年了,赢利不好也是几十年了,以前没有做到的事,为什么现在就能做到?通用的招数无非是关闭过剩或者低效的生产能力,解雇多余的员工,这些对于本来已经在经济萧条中挣扎的德国都是极大的坏消息。因为这些问题不局限在Opel,如果Opel开了这个“坏头”,蔓延到大众、奔驰、宝马和其他,对社会和经济的影响是毁灭性的。德国政府对通用汽车很有怨气,一是因为通用接受了德国政府的巨额经济援助,但毁约而拒售Opel。Opel赢利的时候,利润流往美国;Opel落难的时候,德国政府接盘;但接盘之后,通用又毁约,还要继续以前的循环,德国政府怎么能不气恼?更加气恼的是德国的工会,通用接下来几乎肯定要关闭工厂、解雇工人,而Magna先前允诺不关闭工厂和解雇工人。由于Magna的允诺,工会同意在工资和福利上让步,共度难关。现在通用带着大铡刀回来,工会已经声称拒绝给以通用同样的让步。通用和德国政府之间的关系或许还可以继续斗而不破,但要是和工会形成敌对关系,对通用绝对不是福音。德国的工会可是比美国的还要厉害。

    和所有大汽车公司一样,Opel包括设计、制造和经销。对于通用来说,最理想的情况是保留设计和经销,但关闭制造,降低生产成本,甩掉福利负担;对于德国政府和工会来说,这三者同样重要,甚至制造能力还更重要一点,因为制造业依然是德国的经济命脉。这场争斗还不知道怎么收场呢。失落的将军能找回自我吗?这一仗是曼斯坦因的哈尔科夫反击战那样战略溃退中的战术胜利,还是尼米兹的中途岛之战那样的反败为胜的转折点,只有时间才能证明。

    关键词(Tags): #信口开河#马驰原野元宝推荐:爱莲,
    • 家园 SGM第一辆小车赛欧就是贴牌的opel corsa
    • 家园 开过1.2升欧宝的人飘过

      十几年前了,1.2升的欧宝,还是旅行车。广深高速公路刚刚开通,油门踩到底几分钟后才开到时速160公里。

      以后再没敢开这么快。

    • 家园 晨大,好文章,送花。

      错误的地方:

      Magna在收购Opel的时候,同意不关闭任何一家德国工厂,但是要裁员约3500人(这是仅在德国的裁员人数,全欧洲要裁员一万人以上,这只是个初步计划),工会许诺的今后两年不涨工资和福利,这个也是Magna的要求。

      对德国工会的厉害程度,也有理解的错误,德国工会表面上强大而已,举个例子就是和Magna有关。

      2006年前,Magna在德国收购了一家有员工235人的小型配件厂,生产汽车上镀铬的装饰条,主要供给德国的整车生产企业。Magna利用当地的优惠政策约二百万欧元的地方投资(这个记在配件厂头上),在新地皮上新建了新厂房,貌似地皮房产还属于Magna。Magna将厂房地皮出租给这家收购的小配件厂。仅仅新厂房建立后一年,2009初,Magna就因为盈利不佳将这家企业进入破产程序,可是Magna继续坐拥地皮和房产,收取高昂的租金。

      当地政府指定破产律师,寻求新的投资商。破产后五个月,终于有一家爱尔兰的投资商愿意坐下来讨论收购计划,不过前提条件是即刻解雇130人。这家厂的工会答应了,130人丢了饭碗。然后投资商说成本太高,

      第一,二百万地方投资得抹了,房租得降,Magna和地方政府商讨,最后答应。

      第二,再解雇35人,工会立刻答应了。

      第三,留下的人,工资即刻降20%,取消休假补贴和圣诞补贴,减少休假天数(加在一起约收入30%减少)。这个算是在厂里爆炸了,没人肯答应。不过最后工会还是答应了,工人是答应的留下,不答应的立即解雇。

      满足以上三条,工厂算保下来了,约70人的工作岗位保住了,硕大的厂房里,工人都见不到。

      这个德国公共电视台ARD的一个纪录片,工厂一卖掉,新老板就要求,工会立刻把ARD的拍摄组赶出厂区,工会不干,新老板马上就撕毁合同。工会的头,只能下来赶人。

      在德国,很多这样的中小制造企业,都这样关停并转。

    • 家园 America's strategy

      I remembered that Opel was acquired by GM many years ago (before WWI?).

      US gov. encouraged American firms to invest aggressively in overseas market because productive facilities generated higher return than financial assets--in the long run.The funny phenomenon in America is that overseas investors shift savings into US corporate equity and bonds to earn average returns, while such savings are employed by American corporations to earn higher returns for themselves. In the last 40 years, this weird capital flow persisted in EU-US bilateral relation as well as the now Sino-US relation.

      It also results in more effective control over the local government--GM can easily threaten the Germany government with massive layoff and pushed it to implement huge car incentive program (the car replacement program, of course, the benefit is indirect). If GM just holds German gov. bonds, the threat is less credible.

      Germany wanted to gradually reduce America's control over its domestic economy. GM's collapse last year was a perfect opportunity. EU has the clear intention of gradually reducing America's influence in its own sphere of influence. Now Europeans get a big blow after doling out all the free tax money.

      Not bad, not bad. I always enjoy watching the fight among Uncle Sam, French Coq Gaulois and German Eagle. The fiercier, the better.

      Canada is fence-sitting with no clear national identity or even commitment (not North American, more Scottish or French). Really funny.

      • 家园 呵呵,倒数第二段应该用汉语写

        关上门说的话,于我心有那啥

      • 家园 喜欢最后这一句

        “Canada is fence-sitting with no clear national identity or even commitment (not North American, more Scottish or French). ”

    • 家园 通用借用欧宝技术在国内推出了一系列新车

      用欧宝开发的Delta II平台,推出了科鲁兹,挂雪佛兰标,据说卖的供不应求了。

      在Opel Insignia基础上开发的贴别克标的君威、君越也卖的好多了,欧宝的当家车 Astra也要引进,贴别克标。

      可以说全系都用欧宝了,不再像以前用大宇

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