主题：【原创】上海三十年往事（一）走穷命带财运的朱鎔基 -- 大势至
家园 【原创】上海三十年往事（一）走穷命带财运的朱鎔基 最近在河里参加目前最热的电视剧蜗居和杨元元自杀的讨论，发现了后三十年变迁的转折之处，我们实际见证了一个时代大幕拉开和帷幕的合拢，其戏剧化与壮阔让人咋舌。
八九十年的草根时代，野草蓬勃生长的时代，一个为挣脱旧体制而伤痕累累，奔向新时代一片未开垦处女地时没有门槛与束缚的自由与率性，中国民营力量个人经济大发展的时代。
而现在规则初具，航母启航，西部荒地开垦殆尽，创业创新的门槛越筑越高了。21世纪是个森林时代，留给野草变灌木再长成乔木的空间没有了。现在是恐龙时代，是航母时代，无论是跨国企业还是央企，还是民企，非巨无霸别想在上海生存。
社会从沧海横流走向河流，从野性向约束，从草莾向文明进化。
记下后三十年的几件上海旧事，算是民间历史记忆吧。但愿起抛砖引玉之作用。
初次起楼，很想图文并茂又不会，保证及时上网回复怕亦困难。没有大楼物业管理经验，请河友担带些个。
（一）走穷命带财运的朱鎔基
上海市政府给出的报告，直到1992年之前上海财政年年亏损全无结余。所以江和朱二人在上海的作为可想而知，江忙着抓菜蓝子，供得住整个城市不缺菜就是一大政绩。朱鎔基经济能力不容置疑，但是巧妇难为无米之炊，他想做哪怕一件小事都是一文钱难倒英雄汉。但尽管受制于财力与政治风险，朱公治沪仍留下了长久恒业和传奇口碑。
当年市长履新报告会进行新闻播报，记得朱鎔基说，上海号称不夜城，可我在空中看上海才八九点城市就漆黑一片，连商业繁华之地的南京路都不开夜市，我要让南京路灯光亮起来。当时好多老上海人都笑他不知轻重随口许诺，将来不好收场。
上海的基础公共设施三十多年没有大改建，原属公共租界内的南京路公共设施沿用至今，供电系统已没有提升空间，整条南京路除华联商厦改建后使用了大楼空调外，再无余力供应其它所有商业百货大楼的空调电力。而沿街商店也无信心开展夜市，没有客源，还要支付开店费人工费，橱窗亮灯费，这笔钱谁出，就这么小一件事儿，就是当年朱公在上海耗心费力做的一件大事儿。
朱公是个不信邪的，硬是改建南京路电站以保证电力。对南京路商家则好言相劝，可以先开灯试营业，先亮橱窗，店不开也行，市场要靠培养。最后南京路好歹亮灯了。相较于1999年南京路步行街的大改造，这次亮灯行动可谓小巫见大巫了。但他力推大上海之苦心可鉴，其期许之高也可见一斑，只可惜受制于大势。
龙应台说过一句，一座城市硬件先进与否不能光看平时，要待一场暴雨过后才是它原形毕露的时候。这女先生说话轻中倾向难免，但这句话从比较眼光出发还是有道理的。
亮个灯绝不仅体现出电力供应情况还有城市设施，城市活力，背后牵扯着一大堆建设呢。上海直到2000之后，才腾出手来对城市暴雨过后的下水道堵点围追堵截，个个击破。
从朱公勉为其难亮灯南京路，到现在全上海商业街和外滩的灯光工程，商业街的夜市繁华，从节日亮灯到天天亮灯，背后俱有政府补贴在内。华灯闪亮要有真金白银在后面撑着的，积十几年之功力呢。硬件设施改善本身当然隐含着软件的快速升级，没什么可谦虚的。
朱公在沪任上仍是吃饭财政，因此与江一样致力于借外力。要办任一件事都要犯愁筹措资金。朱公与上海气质算是最相合的了，不耻言利，不耻言商，而且更有商业头脑，境界更高。
当初上海大众汽车厂在工地开建设动员大会，原本中规中矩的誓师会给此公拐弯了方向。朱公如此这般动员工人兄弟们：你们要抓紧时间努力快干，厂房早成一天，汽车就能早一天下线，你们就早一天赚钱。我们国家早晚要进WTO，进去了这钱就不好挣了，就这么几年的好日子，尔等要抓紧时间闷头大发财，加油吧。首长也雷人哪。
不过一文钱没有也挡不住朱鎔基建功立业。上海出租行业延续至今管理规范服务出色，就是他打下的基业。想当初出租司机被列为十大最赚钱的行业，司机绝对牛过顾客的时代，整个出租业的混乱谁见谁没办法，朱公定海神针一根，一经出手立刻海清河晏。这番神奇现在回看过去只可用妖人来评点这位。
做大做强国企做大庄家，然后重手镇摄乱局，从这件事上其思路已见端倪。
在一干总理中，至少在经济方面，他属FOUNDER级别的，是开路创造规矩与范式之人，什么难题怪题于他都是挥洒舞台，解得正确与否仁者见仁，关键他总有创造性手段。其他诸公至多只能在职业经理人水平论高低而己。
直到朱离任之前，上海城市建设的生血造血循环没有形成，都是手心板朝上向别人要钱在苦支撑，直到后二任将城市土地级差地租这个法宝祭起来，完成了城市经营的投资收益模式之后，上海才进入了快车道。
朱公就是个挖金矿的苦力命，自己手上紧巴巴地没钱，拼着命地求钱若渴，想方设法找金矿。但凡他一转身走人，身后金矿银山富了后任。
他91年离开上海 ，92年土地批租开始大发利市。总理任上，又是亚洲金融危机，又是台海危机。一离任把个中国富的居然抨击他老人家除了钱啥也没给中国剩下。什么命啊。
上海属于胆小的，决不敢闯红灯，所以八十年代始于农村的乡镇企业和民营企业的活跃，基于生存最基本推力，而上海无此动力，也不适应这种蓬勃的生机，江浙和广东千万蚂蚁雄兵开始由个体到企业的财富积累时，上海也是蚂蚁雄兵百万不过都是漂洋出国。
上海也没能在八十年代港澳台个人小资本引进大潮中同步发展，因为容纳空间有限，同时推力也不够。而有意上海的大企业又是宁失机会也要等待时机成熟，为谋长久企业安全，大企业不太相信领导人个人承诺，多寄望于法律制度。
上海虽未能同步跟上大变，但一直借助外力勤于基础根基经营，前几任人望与眼界超出一城一地之境界，给上海打下了比较好的吏治基础和国际声望。待到九十年代中后期跨国大企业相继来华时，上海空间适时打开，众多巨无霸驶入一次驳接到位。
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本帖一共被 2 帖 引用 (帖内工具实现)家园 详细讲讲过程，百度不到。 “不过一文钱没有也挡不住朱鎔基建功立业。上海出租行业延续至今管理规范服务出色，就是他打下的基业。想当初出租司机被列为十大最赚钱的行业，司机绝对牛过顾客的时代，整个出租业的混乱谁见谁没办法，朱公定海神针一根，一经出手立刻海清河晏。这番神奇现在回看过去只可用妖人来评点这位。”
有料，麻烦抖一抖。
最近在下和很多人打交道，经常被人搞得无奈。想学习借鉴一下朱总理的手法。
家园 【整理】美国怎么玩毛子的 美国怎么玩毛子的
1991年，苏联解体，建造工程随即于当年11月终止，而此时船台大合拢已近尾声。由于在乌克兰尼古拉耶夫的黑海造船厂建造，而船的主人是俄罗斯，造船的是乌克兰。乌克兰开出的价格俄罗斯不能接受，于是这份遗产就归了乌克兰。
对于家底很薄的乌克兰来说，持有这份遗产的代价太过昂贵，接着造，没钱造不起；丢了，又舍不得；卖给俄罗斯，俄罗斯想想也要接着投钱况且价格不菲，摇了摇头，说了声算了。
就在乌克兰左右为难的时候，一家挪威的公司出场了，该公司说要造6艘大型商船——造这种商船，需要停泊“乌里扬诺夫斯克”号的0号船台。同时，美国的一家大型钢材公司的副总裁来到乌克兰的造船厂，说要收购这艘航母的钢材，收购价格是450美元/吨，这个价格高出平常价格很多，况且当时的航母是用掉了数万吨钢材。
两份天价合同，这不是天上掉馅饼的好事么？1992年初，俄罗斯和乌克兰政府联合决定，为给建造出口船腾出0号船台，将“乌里扬诺夫斯克”舰拆解为废钢。当航母拆得差不多的时候，美国那家钢铁公司的总裁来了，说得按照150美元/吨的价格,之前的副总裁不了解钢铁市场，原来签订的合同作废。
这还不是最惨的。没几天，挪威的公司说，原来要定购的6艘商船合同解除——当然解除这两份合同，美国的钢铁公司和挪威的公司只付出极小的违约代价。
http://hahajuer.blog.hexun.com/46538424_d.html
家园 【文摘】转段西门子合资的 再转段西门子合资的——
在90年代，山东真空泵厂就这样和德国西门子合资。当然西门子占据股份是51%的，这是大企业的规矩。
省，市政府也同意了，西门子控股就控股，可不能让西门子跑了，世界500强啊，来我们省，市投资，影响多大啊，是政绩啊！是升官的跳板啊！
西门子多好啊，是救星啊！合资的厂，政府，，工人都充满了对西门子的美好的期待和憧憬！
哈哈。
事情总是出人意料的！是不是？
第一年经营下来，合资的公司居然亏损了2000万。
第二年经营下来，合资的公司居然亏损了6000万。
虽然就经营问题，中方的人也提出自己的建议，但没被西门子采纳。西门子控股啊。
于是第三年，西门子提出要扩大投资。提出各再增资5000万。
中方连续亏损2年，已经没有任何资金了，还欠一屁股帐。那有钱继续增加投资啊。
没钱怎么办?
对不起只好退出了！于是山东真空泵厂把自己的股份卖给了西门子。
在第三年，山东真空泵厂，对不起应该叫西门子真空公司了。就盈利了1个亿还多。
哈哈，西门子就这样兵不血刃的，几乎空手套白狼的方式，赚取了中国名气最大的一个真空厂，赚取了全国的市场网络。赚取了自己在中国真空行业的地位。
现在的西门子这个套来的厂年销售在8个亿！
大家看懂了西门子的手法了吗？
先合资控股，然后故意亏损，亏的你吐血，使你欠一屁股债！最后再增资，哈哈，这时候你已经没钱了，玩不下去了，只有卖股份一条路。于是西门子彻底控股。
呜呼哀哉。
先钩住你一起合作，再亏本2年，使你玩不下去自动闪人，就这样西门子2年时间消灭中国一个最强大的对手，哦一个拥有几十年光辉历史的工厂，获得了想要的一切！
销售，追逐的是利益，形式上是交易和投资。行的是诡诈之道也，这是本质！
出处-《销售没有冬天》，自己搜吧
家园 最近老赖回来了，那又怎么样呢 家园 回帖让大家都看看好 1
家园 日本的三得利与上海江南啤酒厂的合作也如此 上海糖業煙酒公司把上海市的整个銷售渠道全白送了、鬼子悪、中国人惨。等有空整个包子。
家园 那个大大的西门子广告牌， 就在博山高速路出口边上。痛心啊
家园 呵呵，不止是西门子吧？ 老外五百强中这么干的不少， 国企很多就是这么倒掉的。
别说开放初期没有经验的中国企业了，就连诺基亚这样的巨无霸，据说也在和西门子的合作中被掏空。
