主题：【原创】企业管理闲谈1：管理是需要言传身教的技术 -- wqnsihs

采购部门立法，询价中心执法，wxmang监督。

采购部门报价高了换处长，询价中心砍下来的价发奖金，wxmang保证系统正常运行。

我也是这个思路，三权分立，互相监督制约，这都能把国家管好，管个企业轻松得很。

并不是只有垄断的供应商，而是内鬼和外贼联手把技术规范设计成很特殊的指标，将很多可选供应商挡在了外面，也就是通过技术手段制造垄断。

而选择外部专家来评估成本很高或者很难找到。即使找到了，内鬼们可能也不配合，专家还是无法发挥作用。

买国外的就那五六家,买国内的替代品就那十几家.国企的销售代理也交给私人代理商,这样就变成白手套了.有时候领导内定/打招呼,招标的评委都不知道谁被买通了.

沿海省份有时会从专家库里随机抽专家出来组评委,可能好一些.内地就是无法无天,你也拿他们没办法.

成熟领域高的重要原因。

这种行为一般都堂而皇之地在阳光下进行的，不是该领域的专家是看不出问题所在的。而且就那些能看出问题的人往往也是这种事情的参与者。当然他不一定在这个项目上参与得利，但是他可能在别的项目上也这样干，因此他绝不会冒风险拆穿别人，这不仅仅是得罪人，更关键是的可能砸自己的饭碗。