淘客熙熙

主题:【原创】我在西西河的收获 -- wqnsihs

共:💬250 🌺1252
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    • 家园 谢谢忙总,我也获益良多!

      西西河是我到过的最好的一个中文论坛,大开眼界,受益匪浅。

    • 家园 忙总推荐光荣榜了!支持!

      什么时候铁老大应该把牛人分类下,方便新人,减少磨合时间

    • 家园 伟大的谦虚
      • 家园 这个夸奖就当不起了。我真的不是谦虚,就知识更新程度,

        知识储备和眼界都比很多人差不少,我自己知道有多大距离。追也很难追上,只好另辟蹊径,发挥特长:经验和教训。

    • 家园 "要组织一批人打群架"

      忙总,我原来常跟人开玩笑说现代工业就是组织人打群架。想来国家发展也是这样吧?

      • 家园 美国人现在就是利用其系统整合的能力超出其他国家一大节

        跟我们打群架,我们还是在单打独斗。就算个别项目比他好,例如反导,整体差距还是很大。我们与他最大的差距就是打群架的水平相差太大。

        • 家园 个人感觉

          打群架最难协调的,就是内部的激励与平衡机制。

          没有激励就没有动力,没有平衡,必然各自为战,被人各个击破。

          • 家园 你说到管理的要害了,一群人在一起,如何让大家改掉

            三个和尚没水吃的心理毛病,如何让人尽其才,人尽其力,人尽其能,团结一致,同心同德。实际上做到这些,各尽所能,互相配合,一切行动听指挥,如臂使指就是自然的结果。

            人家为什么听你的,为什么要牺牲自己的最大利益,为什么要配合别人,这就是组织打群架的人要解决的问题,也就是管理者的本质问题。

            管理者不是仅仅做做计划,监督预算,控制质量,控制成本,控制进度和产能,这些技术问题太次要了。

            如果管不住人,你任何成本、质量和产能控制的目标都是不可能完成的。

            所以管理就是管人,管理就是沟通,管理就是择人善任,循名核实,赏罚分明,言出必行。

            打群架就是这个原理:人心凝聚+技术协同

            我想一个人是否是高级管理者或不是,不是看其头衔

            链接出处

        • 家园 感觉已经长进不少了

          以前基本上没有招架之力,现在慢慢可以守住了,偶尔还可以还一下手:)

        • 家园 不过老美打群架的人不多

          虽说非常充分的发挥甚至超常发挥了个人能力,但毕竟这样的精英不多,将来也有无以为继的可能。国内打架的有数量优势,也有继续发掘潜力的可能,对以后谨慎乐观。

          • 家园 以前俄罗斯靠资源优势和蛮劲与美国人抗衡,很吃亏

            结果还是顶不住,败了。目前唯一有可能在系统整合能力上与美国人对抗的就是我们,欧洲一盘散沙,印度没有制造业基础,日本被阉割掉,俄罗斯还在养伤。而我们有统一民族文化凝聚力,有完善的工业基础,有成龙配套的教育培训研究开发体系,有足够大的内部市场,有一定的资源控制能力和瓜分能力,有全民族疯狂的追求幸福和财富的动力,只要这些因素整合得好,就能与美国鬼子较一下短长。

            通宝推:本嘉明,
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