主题：【整理】企业解读案例：国光瓷业的一地鸡毛1 -- wqnsihs
家园 我不是当地人：）知道点国光的事情算是偶然 邹凤楼的名字在上世纪八十年代火过一段时候，我在家里订阅的报纸上一度经常看到这个名字，略有印象。不过能够深入了解一点国光的事情算偶然，我是国企子弟，祖父和父亲都在国企里工作了一辈子，对国企感情不同于外界。长辈走后留下一些企业资料，读后感叹于“国企”的大不易，又愤于媒体和某些好为人师的家伙制造似是而非的言论，想写点关于国企的文字以慰长辈。动笔方知资料少，于是多方搜集，便牵扯到了邹凤楼和国光——我想写的国企原型和国光相差不远，分处相邻的两个工业城市——看后也是感慨，国企在管理上有共通之处，能否基业长青，一看所涉及的产业，二看领头人，三看周边官场，三者缺一不可。这是我的切实体会。
我在搜集资料时做过统计，从上世纪八十年代起到现在，为媒体所宣传的国企中至今还能查询到生产销售信息的大约占我所搜集总量三成左右，其余都是泯灭无闻或者明确被破产及兼并。有意思的是，存活的国企，产业基本集中在机械制造、电工电气、能源化工、矿冶、建筑安装及物流运输，而破产泯灭的企业产业也很集中，基本都在日用轻工、矿业化工、纺织、商业流通等几个领域。想问一下W总，这能说明什么，是否存在某些规律？
家园 真是有心人，希望早日看到分析文章！ 家园 也许是这样的原因吧： 存活的国企，产业基本集中在机械制造、电工电气、能源化工、矿冶、建筑安装及物流运输需要：大型资本、技术储备、成熟产业、固定流程生产。
都是偏后端、成熟产业，产品线生命周期长。
而破产泯灭的企业产业也很集中，基本都在日用轻工、矿业化工、纺织、商业流通等几个领域。需要：轻资本、劳动力密集、技术水平需求低、快速市场反应。
都是偏前端、快速变动产业，产品周期短。
如果是这样，可以说：
民营产业资本，局限于资金、技术积累等限制，还不能有效进入重工业、核心工业部分。主要竞争力还在于市场意识、反应灵活、人工成本榨取上。
国营产业资本，目前的主要竞争力就在于资金规模、技术积累、政策扶植，所以在大型、长产品周期行业，依然处于垄断、支配地位。
家园 同意。这个也基本是主流的看法了。 此外，感觉国家对支柱产业的定义也有很大的影响。
家园 希望你也写出来啊 看来你的关于国企的资料也很深厚，希望你也写出来让我们也得窥当年沧海横流时的一点真实
忙总在西西河留下的点点滴滴实为我中华民族负重前进中真真正正的记录，更是财富，如有更多的人能够给我们留下可以借鉴、学习的教训、检经验、知识，是我们中华民族真正前进的动力
家园 花一下小山姐 还举着花等着小山姐填坑呢~~~
家园 邹凤楼当年与马胜利，步鑫生齐名，是著名的改革大师 实际从现在看来，不过是胆子大的急功近利而已，完全不懂管理，浪费严重，不顾后果。
你说的“存活的国企，产业基本集中在机械制造、电工电气、能源化工、矿冶、建筑安装及物流运输，而破产泯灭的企业产业也很集中，基本都在日用轻工、矿业化工、纺织、商业流通等几个领域。”很简单，报销的企业规模太小，门槛太低（技术，资源和资金门槛都低），民营企业容易进去，没有任何招架之力。而机械制造、电工电气、能源化工、矿冶、建筑安装及物流运输等相对竞争门槛高，民营企业或者进不去，例如能源，或者做不大，例如物流，或者技术有难度，例如机械，所以才会活下来。
家园 感谢芒总的案例 能不能向您请教些，资料搜集的途径？
募股说明书、券商报告之外的路子，比如具体在当地是怎么展开调查的？靠熟人或朴实的当地工人以及工商？
感激不尽