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主题:【原创】移动互联网经济笔记 -- 邓侃

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    • 家园 重复贴删除
    • 家园 移动互联网不等于apple

      移动互联网不等于apple,如同微型个人计算机不等于Apple2.

      后半段论述移动互联网,多么象80年评论微型电脑。是的,移动互联网是会大发展,apple也是做移动互联网设备的,但不等于,未来的apple就一定占移动互联网市场的主要份额。就象开始时候z80,apple2们正玩得开心,一不小心冒出个ibm.

      apple有相当大可能,在未来移动互联网市场仍被边缘化。

      我个人认为,目前可以说in the right place at the right time,是at&t,verison,中国移动,这些移动电话公司。

      移动互联的核心不是手持设备,而是移动互联网。而迄今看到,有希望建成移动互联网的,只有这些公司。不论是LTE or wimax,

      而控制这些网的公司,就可以控制移动设备的销售渠道和选择。

      以后各种xpad的差异越来越小,同质化,网络运营商可以定制各种OEM

      手持设备,当然就是纯拼价格的。

      另外,移动互联网不仅是关于人持设备的,更加广阔的应用是汽车和电力,所谓的物联网,现在还没有合适的名字。

      http://www.technologyreview.com/communications/25153/

      • 家园 我觉得移动网本身也必然同质化

        因此移动设备本身的竞争意义是短期的。

        同质化情况下,移动互联的核心也不是这张网,不用移动,联通可否?不用ATT,VERIZON可否?这张网有很高的技术和资金门槛,但并非不能进入,而且不能排除新的运营商可能。

        我觉得核心在于移动互联的信息交换方式,或者说网中成员的信息交换方式,所以还是平台之争。我们现在觉得桌面应用是移动无法取代的,主要还是技术限制,这个限制目前在高速突破中。

        比如现在TWITTER或者4SQUARE,已经不需要通过传统意义上的网站来实现信息交换,可以直接跨网络跨终端在客户端沟通。当然我们暂时想不出多少商业应用,但当桌面应用大部分可以移植到移动终端上来时,商业应用就会爆发。

      • 家园 物联网太远,只争朝夕

        老兄的论断没错,移动互联网的核心在网,不在设备。不过apple牛在能做端到端的整合,从设备,到服务都包了,这样运营商也就是提供接入的,完全没有议价能力。

        这个产业热起来应当相当快, apple是先走了一步, 但apple太霸道,要吃独食,业界不满的人很多。整个产业期盼一个不那么霸道的领头羊,估计hp,dell这种设备厂商没希望,移动,AT&T这种运营商恐怕也很难, 倒是google手伸的长,自家的服务,通过android设备全面开花。是个候选。 至于其他做服务的IBM,Amazon的貌似还离的远。 微软你在那里?

        • 家园 移动互联网的微软可能就是google
        • 家园 Apple只是提供了一个平台,凡是不和平台冲突的大大欢迎

          Google微软也不喜欢flash,无非要拉拢用户而已,否则的话干嘛早早跳出来说都支持HTML5?谁都想建一个平台,只不过现在苹果的盘子最大而已。没看到Gameloft,EA在iPhone平台花了多大力气,没好处它们干嘛?很久以前我看到一篇报道说,iPhone为gameloft带来的收入已占45%,而android则惨不忍睹,最后决定不再为android开发程序。

          水果饭是世界上忠诚度最高,购买力最强的用户。这是为什么那么多开发商愿意给水果开发软件的原因。

          以前windows强大是因为软件多,现在iPhone也是如此。毕竟,多少HZ的cpu,几十G的内存与我有任何关系吗,我们是在用软件,只和软件交互。

          • 家园 “水果饭是世界上忠诚度最高,购买力最强的用户”

            多么嘹亮的口号啊,“人傻钱多”,原来形容的是苹果饭啊,哈哈。

          • 家园 平台就是垄断啊

            大家争来争去,争的不就是个控制权么。 跟苹果比起来,google的android是完全开放的,并不是说google有多好,他也靠快速升级版本来得到话语权,但这个跟apple的做法是基于不同的理念。

            你举得例子EA,gameloft都是做游戏的,那家平台挣钱就上哪家,当然跟apple没冲突。 做游戏的公司还同时推出xbox,ps3的游戏版本呢,sony和microsoft斗平台,who care。

      • 家园 Apple的理念不变的话,就是针对10%的市场。

        利润应该是可观的,不过不会占据主要市场。

        边缘化是Apple自己的选择。

      • 家园 俺也这么看

        当年Apple就是走软硬通吃,一个独占的路子,被IBM兼容机打的屁滚尿流,现在iphone, ipad又是这条老路。

        这次被打败的很可能更快。

        • 家园 不太同意

          看似历史相似,但至少有两点不同:

          1.现在ix用户数占优,且用户价值占优;

          2.ix平台上的应用数量大大超过对手。

          以上第一点是可变的,在第二点上其他公司很难赶上,因为还看不到一个如同ix app这么成熟的产业链,且参与的各方都能够从中获益。

      • 家园 移动互联网 != Apple

        目前可以说in the right place at the right time,是at&t,verison,中国移动,这些移动电话公司。移动互联的核心不是手持设备,而是移动互联网。而迄今看到,有希望建成移动互联网的,只有这些公司。不论是LTE or wimax,而控制这些网的公司,就可以控制移动设备的销售渠道和选择。

        有见地,后续章节中我会陆续谈到。

        下一章讲Apple在手机制造产业链中的位置。移动互联网 != Apple

        通宝推:土豆丝,
    • 家园 移动互联网从哪里赚钱?

      国外个人消费者已经形成了服务付费的习惯,因此他们身上有油水可捞。中国个人消费者已经习惯了免费,这么大的用户群体,如何从中挖掘价值?

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