主题：【原创】张厂长的故事 -- wqnsihs
家园 出口这个新领域开拓得很不错 朱的几大政绩里，加入WTO，这个副作用作用，算作是增量。
但是在国企脱困问题上，确实蛮干。拿加入WTO出口赚的钱，补贴国企，剥离社会功能，本身是一步好棋，显然朱不愿意。
家园 我觉得忙总是在说演艺而非历史吧？ 国民政府可是大搞特搞国企，玩死无数民企的。我不认为国民政府和本朝能简单等同，但是不少自由派都拿当年国府的悲惨崩溃冷嘲热讽当今。
至于师长通电，那是北洋时代，光头治下的中央集权还是逐步加强的，而且随着战争规模的急剧扩大，师长已经不是民国初年那种举足轻重的地位了。
家园 谢谢你在证明我的观点，民国初年，国有企业占经济比重 大约在2.8%（时间太久，具体数据可能有点偏差，但是绝对不会大），所以师长就敢造反（例如广西事变，俞作柏2师一旅就敢独立）；抗战胜利后，国有企业（所谓官僚资本）比例占到50%以上，这时就没人敢不听中央的了。
可看任何一本中华民国经济史。
家园 ............. 关于国民政府统制经济的描述，我个人印象最深的是美国人小科布尔的《江浙财阀与国民政府》一书，他是反对乱贴官僚资本的标签的，也认同宋子文等人在一定程度是上促进了中国经济的发展。
但他也尖锐指出其部分弊端：
政治因素支配了企业的任命；高官门下毫无经验的政客被授予企业高管职务；玩忽职守又有背景的人物不能随意解雇；人浮于事；由于行政垄断和银行信贷特权，国府的党企对成本核算不热心，浪费严重。
嗯，我是认同国企在理论上能支持国家经济安全的说法的，我对忙总的才华人品也很佩服。但忙总对国企的过度推崇有点不敢苟同。别的不说，近期的柴油荒怎么来的？这还算国家经济干城吗？
我不认为国企就是官僚资本，但是，某些学者描述的某种情况，很容易让人对号入座的：
“他们利用政治权力和影响，把国家资金转入私人账户，他们不需要由政府出面倡导就为他们企业获得了官方的保护。…………政府官员将公私作用故意混淆在一起，滥用公家的经费并利用政府的影响来为私人谋取经济利益。”
对老蒋忠心的傅斯年，也激烈抨击孔宋及旗下产业是共产党最大的本钱。因为他们什么都搞砸了，才有新朝鼎立。
关键词(Tags): #.，家园 国企是个双刃剑，搞好了利国利民，搞不好瓦解士气
- 复 我对大锅饭很熟悉
家园 “永远改善”--我觉得这事儿不能怨工人 “永远改善”--我觉得这事儿不能怨工人，尤其是不能怨单个工人。
其他的我也不想说了，火车跑的快，全靠车头带，这是常识的。
家园 能。除非内奸挡道而诛之不及时。
- 复 再说几句
家园 有几点不同的感想 》我们外贸要看效益发奖金，谁能做就给谁做，为什么老国企渐渐就不能参加竞争了？
本大引申到国家体制上去了，我觉得谈远了，咱就说说外贸。外贸也是一笔烂帐，不能总说事情的一个方面，上海那么开放的地方，上海的外贸企业被抄也是多方面因素，不给他们挂靠企业造成重大损害，谁管你啊.
原来我也小小听说过一点大连95-02当地外贸的事情，说说东北的外贸。2002年之后开发进出口权了，这些现象就不存在了。
1）大连国营外贸公司都亏损，而且是巨亏。（90-97）
大连国营外贸公司的模式，有点儿和南方的类似。正如你说的国外有单子了，业务员拿单子比如罐头，海产品，纺织品，自己找个乡镇企业，谁的价格低，谁的质量好就用谁的，而且乡镇企业也给回扣，加上个谁的回扣多就用谁的。结果是业务员赚钱，国家赔钱。因为外贸有风险，不是单单都赚钱，对方有各种理由不付钱，或者索赔，出现问题了，业务员是无法承担责任的，结果是国营外贸公司亏损。大连外贸负债几千万的同时，哥哥业务员富得留油。最后大连国营的贸易公司坚持不下去了，倒闭了事。
2）依靠分公司单位（93-97）
眼看依靠业务员办事不成，改为分公司制度。就是分公司使用母公司的进出口权，借个名字成立分公司，自负盈亏，承包给个人，然后给母公司上缴利润，比如沈阳粮油进出口在大连办分公司。搞活是活了，但是这种赚钱自己留，亏钱归母公司的现象还是没有改变，几年下来也是一笔糊涂账，也销声匿迹了。
2）外挂单位（95-00）
分公司也不成了，原来做外贸的这些业务员分公司经理真正的独立了，自己成立公司了，借有出口权公司的帐号搞进出口。
这个开始才真正理顺了关系，既是外贸的春天，也是民营企业的春天，也是最混乱的时刻。本大说的倒卖指标就是这个时刻。各路神仙齐出，但是有一条不变，赚钱归个人，赔钱就关门走人，把债留给开信用证的公司。
所以单纯指责东北国营的生产企业是不公平的，外贸公司也是一笔损公肥私的烂帐。说什么我们外贸要看效益发奖金，谁能做就给谁做，那么赔钱的时候，你能赔得起吗？还不是拍拍屁股走人
- 复 有几点不同的感想
家园 上海不是如此 这个说起来，真的很长了，我没有打算仔细回忆那一段人生。简单几个结论：
1）我从91年涉及买配额的业务（不是倒卖，只买进自用），此后七八年都在这个圈子里。
2）91—96，我们公司各业务部绝对是赚得很好的，97年应该是亏，但公司家大业大，顶得住。业务员吃点拿点是有的，但廉洁度还相当可以，一个是上海人胆小（比如我吧），二是老的一批干部素质还行。我两任顶头上司，尤其是第一任，主抓了这么大摊子的买配额行动（数以万打计），你要怀疑她私下有收受金钱贿赂，我是不大会信的，顶多收点礼。当然公司给经理级的待遇也很给力，分商品房什么的。
3）上海的那些业务人员被抓，不是亏损了。他们公司有自有配额，这是免费拨给的，每年都这个数量，多得让我眼红。有了这些配额，外商也是主动找上门的，老客户配额算便宜点，帐面上仍然是赚的，然后客户再返回给他们美元佣金。这些钱，到了哪个层次一起瓜分，水就深了，抓了这几个人（有几个算起来，跟我是黄埔前后期的，就是差不多时间当的外销员，大家都认识），到此为止。能够发案，是不是有官场的争权，我就不清楚了。
4）小本趟不到这趟浑水，关键是我们自有配额少，公司风气还好，没有搞成那种“窝案”------你进在这个部门不湿手，就是挡人财路（当然你能进这个部门，背景已经不得了）。而且我很明白一点，一切ZF是只打苍蝇，不打老虎的。你不是老虎，只是命不好；主动去当苍蝇，就是心态不好了。
5）配额的世界，是个没有涨停板的股市，小圈子的赌场，经常我包里薄薄那么一式两份两页纸，就值五万美金，到了年底市面上配额少了，就更夸张。当时是一点感觉都没有，跟印钞厂的工人看钱一样，就是纸嘛。后来回头想想，我的这种麻木不仁，是救了我，没有陷进另一种人生。
6）东北的问题，大概是民风不同。到今天，在加拿大高调的小留，宝马进出，夜夜笙歌的，很多是东北的官二代，其他地方的就低调一点。上海的业务人员，素质上确实比较严谨。做生意胜败兵家常事，但刻意做亏，损公肥私，在上海的老国营里面是不大可能发生的。但国营外贸，最大的问题是一般业务人员收入同付出不相称，所以后来进出口权放开，都出去自己干了。国营外贸后来都不行，就是能人跑光了，一旦失去垄断地位，就跟忙总的“张厂长”一样了。
- 复 上海不是如此
家园 东北比上海腐败 东北比上海腐败得多了。
瓜分点儿外捞儿，不算什么大事情。
东北关键是损公肥私，以次充好，只要给业务员的回扣高，什么都敢干。
越年轻越敢干。而且生产企业和业务员和起来骗老外。
反正是公司的客户，公司兜底。
大连尚且如此，东北其他地方就是明强豪夺了，所以说东北没有希望了。
除非在东北大规模反腐，搞运动，枪毙一批。
- 复 东北比上海腐败
家园 早几年,有一国有行上市前,曾组织了个内部跨省审计, 也就是内部摸个底:到底有多少不良贷款率及坏帐率.江苏的到河北去审,广东的到四川去审之类.
我家里是到东北的一个省,说好是一个月,结果没一星期就大帮人跑回来了,一问:他们到了那个省的一个地级市,先是当地好吃好喝的招待着,拿来帐目一翻,大问题了:几千万的坏帐无明确担保贷给一公司,再找当事客户经理一打听,那客户经理也不愿意担责任,私下透了句:那公司法人就是行长公子.
正打算找行长约谈时,已经得到风声,当晚,大帮混混拿刀举棍的堵宾馆门口,领头的是那公子,大叫:你们挡我的财路,我也不要这条命.
可怜那帮女同志加几个刚出校门的青头后生那见过这世面,拨行长电话,关机.拨110,过2小时后还没见人来.宾馆经理过来:这有个后门,你们出去吧.然后就是一帮人惶惶然连行李都没收拾齐跑回来.
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- 复 再说几句
家园 你根本不知道九十年代的情况 九十年代，TG可是连工农一起得罪的，那不是大多数人是什么？
九十年代如果有现在的通讯，早就翻天了，农村的事件比城市多多了大多了，要不然李昌平也不会喊出农村真危险。