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主题:【原创】关于日本的一些杂感:规范 -- 铁手

共:💬186 🌺2024 🌵2
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      • 家园 可能很多该负责的人已经离岗,上了2012的船了

        否则即便在岗的是头猪也比现在强。

      • 家园 还差一个最关键问题

        本来这次核电站不应该失控的,并没被海啸冲坏;可是在柴油发电机失控,完全靠紧急电池的那8个小时里边,居然弄不来一台能用的发电机!

        说得极端一些,这个核电站关系到半个日本生死存亡,就算把海啸现场扔着不管也不能让核电站出问题。电力公司高层和现场的人员在搞什么?不管是空运海运,还是去偷去抢,无论如何得把发电机弄来。按我的感觉,现场不行就直接找首相,再联系临近几个县的政府,丢饭碗也得找,就算掐死他也得让他把发电机弄来,这是要命的事情,别的什么都不能顾了。到最后几个堆都炸了好几天,才恢复现场供电,都干嘛呢?死士?要是发电机弄到了哪还用废什么堆,哪用死士?

        这个连续剧真是越看越荒唐了。

    • 家园 我也给日本的公司做做过软件,

      我也给日本的公司做做过软件,遇到的问题跟你一模一样. 日本人对界面的要求严格,居然能挑出标点符号,大小写之类的错误.测试也很严格,也很变态.

      • 家园 我在日资企业里做过5年的软件研发

        不是外包的那种,真正的研发,感觉规范的程度一是高,二是好。

        这种规范不仅仅是文档上,还在流程上。宁可牺牲一点效率,也要保证质量与可控。有些自己觉得很好的经验,现在到了民营企业大家都当笑话。“定个项目计划都要两个星期?你开什么玩笑?”“bug测出来了改就是了,还要搞什么原因分析?”

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