主题：【原创】国有四大商业银行之积重难返 -- xinxide
家园 【原创】国有四大商业银行之积重难返 国有四大商业银行之积重难返
首先目标定位：中农工建，别不敢说，四大这问题是挺严重的
症状：装蛋上市后头几年走的还可以，于是逐渐自以为是，官僚作风日渐风行，权利上收倒三角、鸭梨下放压死人，银行效率变得极端低下，不思解决之道，却只会一味地压迫一线员工，辞职率居高不下。
装了几年孙子总算是把上市的关口混了过去，四大的领导们开始欣慰了，总行的中层们开始放松了：反正上市圈到的钱足够保证银行被造到俺退休也未必会破产倒闭了！因此一切行为开始以“保全自己”为唯一标准，银行盈利？跟我有P关系。
各家行总行的领导们英明地将业务鸭梨下放，财权人权上收，把脑袋埋进总行大楼的文山会海中，对市场中稍纵即逝的市场商机视而不见听而不闻！每年开开会花光津费，抄抄书算搞了科研，自己不干活儿不说还勒紧了缰绳不让下面的分支行紧跟市场脉搏，美其名曰控制风险，我去！您是不是就只想做三大油和电信的买卖吧？您老想做，人家想不想您还指不定呢好不好？不担风险还要高速发展，您YY小说看多了脑残了吧？
前线战壕里的士兵们有心杀敌，后方的弹药粮饷却迟迟供应不上，我想开一炮都得跟后方的指挥部打报告写请示接受审计等待N多领导签字同意开炮，等你那炮弹落下来的时候敌人早就回家洗洗睡觉了，然后我还要接受您无尽的训导：TM没敌情你瞎要什么炮火支援啊，你不知道炮弹值钱，领导时间宝贵，耽误了全行的发展影响了几十万员工的效益，你担待得起么？？？
我去，我罪该万死……
二线服务一线的口号喊了多少年了，二线依然是一线的爷！我把70%的时间都用来严格遵照银行的规定走程序、巴结各层的办事人员上峰领导让他们别忽视我请示的工作、接受无边无际的内外部审计（监狱犯人都不带这么来回反复审着万的好不好？我算明白了，为什么银行要用铁栅栏圈起来，不光防贼，还同时暗示银行员工：防你们丫呢！）、给N多知道或不知道平常在忙些什么的部门上报各种有用没有的报表、参加各种乱七八糟的会议，然后就剩下30%的时间去拜访客户、调查市场、发现机会，然后再占用30%的休闲时间来整理各种各样的案头工作！等我通过层层把关阻力把千辛万苦设计出来的营销方案摆在您案头的时候，您没看三分钟，扔出一份文件告诉我与文件有不符的地方，OUT！
我不生气，我理解您！业务办成了是银行获益，和您有P嘛关系呢？倒是一个业务都不办对您最合适，没有风险啊，安全啊！您死抱着文件就安全了，您什么都不干就把所有的风险都控制住了，您功德无量啊！也好，上市圈来的钱应该怎么都够您造到银行破产倒闭呢，更何况还有增发的机会呢，不急，您不急！
时代在进步，人们在学会生活，我工作是为了生活的更好，而不是被你们骑在脖子上装模作样、耀武扬威、侵害着银行的整体利益满足自身私欲。
我想跟您说一句：玩去吧，您！
家园 深有同感 特别是以下几句：
权利上收倒三角、鸭梨下放压死人
接受无边无际的内外部审计
您死抱着文件就安全了，您什么都不干就把所有的风险都控制住了
家园 那到底符还是不符 要是顺着推理下去 如果花30分钟看完了 有没有可能扔出来10份文件说与之不符 你做报告的时候难道就不关注文件只是按照您的思路去做吗 那你是自找的
您没看三分钟，扔出一份文件告诉我与文件有不符的地方，OUT！家园 楼主来点干货 干货不多啊
家园 说实在话 股份制银行风险那才叫个大 外资银行是来要你命的
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反正 上述2种银行 我都不信任
家园 您说的是大企业的通病 有些现象是大企业的通病，有些是国有企业的通病，但和四大行本身的特点没有太大关系。
家园 中农工建，还有个交通呢 楼主了解的话，请多聊聊。交通也算是传统国有大银行，是否比中农工建好点。招商，中信，民生等中小银行，如果有四大的厚底子和政策照顾，是否能发展成新的巨头取而代之呢。
家园 监管严一点也不一定不好 反正中国金融业玩不过老外，那就严一点少出事情好了，尤其是四大行，有一个出问题都是动摇国本的事情。
四大行保证安全，股份制，比如招行，中信保持活力，我觉得挺好。
家园 曾经的英国四大银行之一被曾经的英国小银行汇丰收购 米特兰银行有限公司（MidlandBankplc）是一间已被收购的英国银行，曾经是英国四大银行集团之一。银行于1992年被汇丰全面收购，并于1999年配合汇丰统一品牌而被改称为英国汇丰银行。而汇丰银行却曾经在英国的银行排名中榜上无名。
就是因为汇丰跟上了市场的形势，所以他变成了新的四大，而旧的四大只有被收购的下场。抱残守缺真是安全么？
我想，我反对的是官僚主义，是因私废公，而不是反对监管！
我想，监管并不是什么都不干的同义词吧？以安全的名义排斥做业务，那还开什么银行呢？或者把所有存款上存央行然后洗洗睡了最安全！就等着四大被招行、中信收购吧！能被本土银行收购都是幸福的，还有那么多外资银行在蠢蠢欲动呢！
家园 身在四大行，深有体会 家园 还真是，股份银行活力好很多 大银行没空理你的
他不是营销，还是服务大型企业的思路