主题：茗谈（79）：危大于机 -- 本嘉明
家园 茗谈（79）：危大于机 （一）
中国会不会突然面对“经济硬着陆”？
老实说，很大的可能。
中国这个社会，有两大特点。
一， 是经济上讲，体量大，任何人在忧心忡忡地突出指责一百个问题的同时，也一定有几十上百个光明面涌现。唯一的问题，是：到底是建设性的力量占50%以上，还是反过来？这个力量对比，其实比较难把握，走基层也没用，总理也老是给人朦，下面人不管是唱好还是唱衰，总振振有辞。所以料敌从宽，小心一点，总是对的，一旦形势趋向恶化，而又讳疾避医，那就悔之晚矣。
二， 是三千年来的社会结构，一定有人被欺负，而且是大多数人被欺负。以前是农耕阶段，就是农民被欺负。今天是“工耕”，就是工农都被欺负。既然有吃亏的，那就一定有赚了的，干得不多，吃得不少，还自我标榜多么重要多么精英，动不动尾巴翘到天上的，那么一批统治阶级及其走狗。
三， 外加一条“天时”，目前的世道，就是G2。什么叫G2？就是这么两个国家，你只要去打仗，全世界都盼你输；你只要搞建设，全世界都盼你错。但凡明着斗不过你的，全都在家养小鬼扎草人咒你。
中国忝为G2之一，众矢之的，30年的高速增长，是维持不下去了，可以说国家到了中华文明史上最最困难的阶段之一了。而在这个时候，整个的官僚体系，尤其是其中的各级骨干，比之他们的贪，我们不得不说，他们已经太懒了------他们的建设性和锐气，正在迅速流失；而贪腐带来的破坏性，正雪崩般增长。
这么一支松松垮垮，了无生气的队伍，能走过草地？
有这么一支队伍，“硬着陆”今天不来，明天也会来；明天不来，后天肯定来。总之是吃定你了。在国际贸易领域，中国现在分外吃力，可以说是“前方吃紧”；而蔚为奇观的是，根据现在的贪腐力度，那完全够得上“后方紧吃”了，跟抗战时的“陪都黑市”，相差不远了。
（二）
中国的社会现状，就是“骑自行车过独木桥”，以经济高速增长来维持稳定。万一无法维持高速度了，也不用怕，毕竟盘算多时，知道早晚有这么一天，只要在桥上找到巴掌大一块空地，先伸脚下来，稳住，也是有可能的。怕只怕官场里过分乐观，互相蒙骗，吹得神勇无比，天花乱坠，平白耽误军机。
怎么叫“前方吃紧”呢？我们举个小例子。
有一种小小的工具，叫“套筒”（SOCKET），大多数也就一指长，口径不一。
外链图片需谨慎，可能会被源头改气动（风炮）套筒
外链图片需谨慎，可能会被源头改手动套筒扳手，111件组套。这一套，北美零售价250美刀以上，台湾出口价100刀左右。
套筒扳手:它是由多个带六角孔或十二角孔的套筒并配有手柄、接杆等多种附件组成，特别适用于拧转地位十分狭小或凹陷很深处的螺栓或螺母。一 套筒扳手分类：
（1）按尺寸（指四方头的尺寸）：1/4〃，3/8〃，1/2〃三种规格，〃是英寸的意思，1〃等于25.4MM
（2）按长短:长套筒，短套筒，E形套筒 （3）按边：6角，12角
（4）外观上：单沟和双沟；滚花；直筒；镀镍和络等
（5）用途上：有手动套筒扳手和气动套筒扳手（黑色，铬钼钢）之分
二 表面处理
（1）亮铬：像镜面一样，很亮
（2）亚铬：无光泽
（3）电泳：黑色，有亮度。是在外加直流电源的作用下，使带电粒子在分散的介质里向阴极或者阳极做定向移动，促使物质的分离；
（4）磷化：黑色，但无光泽。把套筒浸入磷化液，在表面沉积形成一层不溶于水的结晶磷，也就是磷酸盐的转换过程。
三 制作工艺
毛坯(有多种规格)--打磨（去除毛边刺等）--车削（主要是成型）--打磨表面--刻制（如滚花，印制LOGO等）--热处理（为了增加其硬度)--电镀（镀镍或者铬等)--抢黑等
这个东西不起眼，但真做好，不容易。到目前为止，风炮套筒（那个黑乎乎的家伙），大陆产品的质量也马马虎虎过得去了。而手动套筒（噌亮的那套），对不起，台湾制造，品质较好。
我们这管理版里，有很多乐天派，高唱中国之无敌天下。但事实就是，这么个东西，我们吭哧这么些年，还是没赶上台湾货。没赶上不打紧，中央重视，省委重视，腾笼换鸟，结构调整，转型升级，创新型社会，几大神器一出，扎扎实实抓几年，就攻下山头了。
兄弟我是哭都哭不出来了，现在的现实是：就是品质差人家台湾一截的大陆企业，他们的生产成本，已经跟台湾的工厂，一样高了。换句话说，大家一起报价，我这个买手，没有选择，只有买台湾产品，因为一样价钱，不一样的品质。同时，大陆工厂也毫无进取之心，因为花再多的代价把质量整上去了，必然是在卖价上高于台湾货，这么个必亏的前景，谁还肯升级？
可以说，20年了，我们一直以为，没事，照这条路走下去，一定行。但现实是，中国经济提前患上了“糖尿病”（富贵病），还没笑到最后呢，虚胖了，喘了，跑不动了！这个转型，你怎么转？！
拜托，不要在那里自鸣得意，固步自封了！
（三）
小本我，这里认认真真提几个建议：
一， 从明年起，中央一号文件，逢单数年份，是关于“工商业”，二号文件是农业；双数年份，倒过来。这是体现“工商业”的重要性，既然是工商业“反哺农业”，这个平等的位置，要给全国人民摆清楚。
二， “十年一缓”，在2012-2013年间大力缓解工商企业的税费负担，给“艰难的制造”，一个休养生息的机会。
三， 大力整顿/转型二三线大专院校，砍掉无用的专业，腾出资源，着重培养中高级技工。中国制造业的“糖尿病”，一个病症就是一线工人素质低下，劳动生产率大大低于美日德台。
四， 大力加快“三网融合”，使中西部能通过光缆，同东部无缝链接，从而借鉴美国和印度间的“服务外包”模式，把大量东部工作转移给中西部年轻人，使他们足不出乡，就可以在浦东发展银行的“后台办公室”（BACK OFFICE）当一个现代白领。中国这样做的基础条件很好，首先是全国语言（口语，文字）完全统一；其次是只用一个北京时间，没有时差；第三是东西部之间的（高素质）劳力成本差鲜明。
parishg:sometimes trendline is more
通宝推：大漠老兔,★kg90,肖肖,mezhan,muilho,曾自洲,家园 这个问题小有点复杂 先说一个八卦，绝对真实，不当笑话。多年前敝公司曾经出过一批羊角锤，被退货且索赔，原因很搞笑，钉钉子，结果钉子钉进锤子。
还有笑话，甘蔗刀砍甘蔗，没有砍几下甘蔗刀和甘蔗一起断掉。前几年我母亲科室中午杀西瓜找不到合适的刀，我找买甘蔗刀的仁兄弄了一把样品，号称绝对质量好，问一下价格（这个很犯忌讳），人家说2美刀，还表示这是国内出口产品最好的质量。
归根结底，一分钱一分货。再比如说一台wt150运搬车，一般16个美刀左右，但是你如果只愿意用8个美刀，我也可以做出来，头几次承重150KG是没有问题的，以后我不管。实话说了，就算4个美刀我也可以折腾出来，不过没有任何售后。
到目前为止，中国的所有外贸产品几乎都是从别人手上抢来的市场，凭借的就是价格优势，价格优势的背后必然是质量的下降，这实质上是一个供需关系的妥协结果。但质量下降的后果就是高端客户的不信任。
我国工具制造业，初期是永康一代的兄弟凭借比别人少个位数的价格拼低端市场，中期是靠量来打垮对方，但是现在的发展进入了一个矛盾，低端市场客户享受着廉价但是骂质量，最后还是妥协。所以现在做的大的，都是当年意识到这个问题，直接去美国开办事处的那批人。
这个里面也有个历史传承，高端用户毕竟是少数，低端客户才是大头，仅仅依靠高端客户，压根就拖不过研发周期工厂就死掉了。台湾工具在低端拼不赢大陆，但是凭借和日本相比绝对廉价但质量差不远的信誉占领了高端市场，现在低端离不开中国制造，但是高端根本不信任中国制造。
就好像韩国汽车，这么多年了，还是做低端，不是做不了，而是压根没有人买账，如果现代或者起亚把目标对准奥迪，必死无疑。
古龙小说里面有句话：“小事情才有大门道，大事情里的门道，大家都知道”。
所以，美女不一定都是嫁给GDH，大多都嫁的平庸，因为人家消耗不起那个成本，这个成本，对于工厂而言，是研发和订单成本平衡；对于美女而言，是青春还剩下的时间。
这些道理在多年前有人提出来之前，冲在一线的同仁们早都了然于胸，不过现实和理想有距离，不是做不出来，而是这个要符合时间和利益。穷人总要先找老婆再买房吧，如果等着房子买了，人都老了。
其实日本也是这个思路，只不过抓住了一个外部没有竞争对手，而内部团结一致的机会。
家园 这个确实是第一线的反馈了 这个和我的理解完全一样。
用中国的机电产品打国际市场真的不是意见容易的事情，完全同意小楼兄的看法。
在高端市场，最多也就是中国制造的外国品牌，然后外销而已。
能否打开局面，短期内不乐观。
家园 小楼兄的观点是不对的 今天的美国，是只剩下“美元+少量高端制造业+较有潜力的资源产业和农业”这种格局的“（工业）空心化帝国”，美国全社会，依赖外部世界的低端制造业来运转。从这一点来说，中国只要拼掉第三世界的竞争者，只凭低端制造业，跑量，也会有生存价值，也会有口饭吃，也会有谈G2的本钱。
但这样的G2，是一主一仆的G2。所以，哪怕看起来现在还没有明显的，浮上水面的条件，中国也一定要强悍地向雪山的山顶------高端制造业------进军。任何一个产品，外国客户不约而同，只肯用8美元问中国厂买，那么所有的中国厂都一窝蜂生产8美元的劣质货，这是很没出息的行为。其中至少要有2%的厂，敢于向16美元的档次进军，在进军中死掉一批，活下来的也脱层皮，但最后有希望，无限风光在险峰，抢到这量少价高的份额。尤其是，高端产品市场小，如果中国企业用低端货的利润弥补高端货的亏本，就容易消灭只有高端货的对手，关键是你的质量要接近欧美日，从而体现出高端的“可替代性和性价比”。
如果工厂没有魄力向16美元档次前进，国家就必须有选择地扶持，鼓劲。但这个鼓劲，绝不能只照顾到国企，央企，因为新经济的先锋，肯定不是官僚化的央企，国家要四面开花做风投。
韩国车企只敢做低端，那是韩国的命。中国是不同的。
况且，做低端久了，韩国汽车也在慢慢雄起，在西方普通消费者中的口碑，明显提升。更不要说敢于正面对撼APPLE的三星了。国家哪怕再不给力，韩国企业还是有上冲的冲动的。
中国的绝大部分企业，缺乏这种冲动。国家不但不鼓励少数尖子民企激发雄性，反而推波助澜不问好坏，一体阉割，这种情况，经常在发生。
我已经看到多家本来很不错的上规模民企，这几年因为大环境和接班人问题，一落千丈，已经不可挽回。
家园 你们谈的是两回事。 小楼讲的是在现有构架下面在经济层面拼抢市场。而老本讲的是打破现有格局的问题，这里涉及到的不少东西已经要在政治甚至军事层面去解决了。
其实中国的现状是两者兼而有之。小企业走小楼的路，央企在布老本的局。这就是为什么央企效率不高还是挣钱不少。人拿着外交协议PLA跟着，这生意。。。。和小本买卖（一千亿以下）不是一个玩法。
家园 看看吧 这次我单位的主要展位被发配到广交会C区，工具。
我多看看，多了解，过几天开展后我再发帖。
这些年，我的理解是，事在人为，理论和现实的结合总是朝着最好或者最坏的方向发展，这个过程不能急，但每个小环节都很急迫。
家园 我还是不怎么赞同这篇文章的看法 在高端的机械行业，情况不是你想象的这么简单，很多时候，客户买你的产品，是把你的产品作为一种挣钱的工具。在这种情况下，价格往往不是最优先考虑的因素，通常性能，可靠性会排在价格之前，理由很简单，可靠性差，往往会买家亏很多钱。
在这个领域，我观察到的情况是，国内的产品很难在性能，可靠性方面证明比得上国外产品，比得上的，价格又未必便宜。既然如此，作为买家，又何必冒险买中国的产品呢？更不必提这个售后服务的体系问题了。
你也提出，国家要扶持，鼓励，但是，钱从哪里来呢？做风投，亏了钱，算谁的数呢？
家园 这确实不是个简单的事儿 我的观点，是国家搞个“登山工程”，动员各方面的工业情报能力，编一个巨大清单，全球范围摸摸底，具体到每个产品大类，哪些外国公司居于世界前三，哪些中国公司是最接近它们的，然后重点扶持这批中国公司，不论企业是公是私。政府帮助这批企业编制科学的5年规划，5年后达到什么目标，细分到这5年里，每年完成到哪个节点，当地政府参与协助，办成了也是市长的功绩。凡进入工程清单的民企，享受半国营待遇，同时也承担一定的义务(不能随便同外资合资等)，等于签一个长期(比如20年)的协作协议。
这批企业就一个目标：生产出性能和可靠性接近(甚至超越)外国顶尖产品的自主产品，越成功越好。如果单品成本偏高，由国家的低息贷款等隐性方式抵消(但不能明目张胆退税，毕竟WTO了)，企业占领世界市场越大，卖得越多，国家补贴越大，政治待遇越高。
国家补贴的钱，来自于全国的出口企业，出口退税率普降一个点，就成了。就是“按人头敛钱，扶持重点进攻”。把低附加值出口企业(蚂蚁)的微弱力量，涓滴汇集起来，打他个丫的高端，不打垮不停手。
我太了解西方的企业了，大企业所谓“大到不能倒”，就是对政府负有义务，这类企业是不可能用华为的产品的，早在两年前我就隐晦地说到过，加拿大通信巨头招标，华为可以应标，却永远没份。但问题是还有巨量的，中不溜的，没有“大到不能倒”规模的企业，以及更小的西方企业，这两类企业自生自灭，没有政府制度性地罩着(临时来罩一下，是可能的，但不能事先保证)，他们的法则就是“自主生存，追求发展”，中国的产品，性能达到日本货的85%，全寿命费用是日本货的60%，肯定改买中国货。
华为这次为什么动静搞这么大，美国国会出面？因为国会再不出面公开制止，一定会有美国企业去吃螃蟹。一个议员要平均抵挡1000个不择手段的小企业家，你还能怎么办？只要没有立法禁止，人家真买了你能怎么样？一个小企业，连带家属两百张选票，赶上是罗姆尼，求人家还来不及呢。
小企业家没有多少空间可以谈社会责任，这在中国和美国，是一样的。所以我们要体谅中国的小老板，利用美国的小老板，就这么简单。要我说，中国政府烧点钱就烧点撒，就当在打一场阿富汗规模的战争好了。娘的阔到这份上了，老子打不起吗？
通宝推：海峰,家园 寿命长的话，中国产品的全寿命费用肯定更高 说个煽情的东西吧，本地（montreal）一个老资历的生产安全鞋的工厂倒闭了，原因很简单，竞争不过中国进口的。
为啥倒闭呢，质量太好了，人家的客户，10年买一双，怎么也穿不坏，于是，经济不好就不买新的了。
中国制造的是它1/3的价格，一年肯定完蛋，穿坏了，就不得不再买一双。如果经济好，肯定买双好的，谁愿意穿质量不好的呢？但是经济不好，只能凑合，挨过眼前再说，于是，继续买便宜的。
如果分摊成本，中国产品的单位时间费用是更长的，但没有办法，眼前现金流吃紧，没办法作“投资”，只能任宰了。
相反，用户对中国产品的怨气是越来越大的，但没有办法，经济好转了，很多中国厂商就没机会了。
中国的山寨品，很多时候都是客户给个样品，照样子作，怎么便宜怎么来，结果呢？不知道产品是干什么的，生产者自己没有使用经验，再简化工艺降低成本，就会作出很多搞笑的东西。
另外就是商业模式的问题，比如我们家是独立咖啡店，里面espresso机器是意大利01年的产品，12年了，还和新的一样好用，当时价钱2万多，现在新机要将近4万。资产负债表上，早就折旧折的没有了，但用得还很好，也不需要再投入。认识另外一家开country style的，两年用废了三台机器，还只能从总店进，（总店巴不得你坏，因为中国人肯定没有按照SOP保养，然后责任在你，就得高价再买烂机器了。）
外壳都一样的，但里面东西是完全不同的，铜管和塑料管，硅胶的黄铜的区别大了。人家总店不靠中国制造的廉价，肯定会坏的东西来宰加盟商，又如何赚钱呢？
当然，加盟商也有买好机器的option，不过我家这样质量的机器，新的要7万多，对于对生意没有开10年打算的加盟商来说，当然选1万多的台湾机器凑合了。
所以，中国制造的成功，很大程度上，还是一种浮躁的心态和急功近利的文化的体现，想着捞一票就跑，坑蒙拐骗的，中国制造的设备是他们的好朋友。
记住中国制造在北美是吉芬商品，吃不起牛排只能吃这个，而不是爱吃土豆，说土豆有多好吃多营养，说土豆必然卖的比牛排贵，所有养牛的最后都会饿死，种土豆一定发大财就可笑了，认定土豆以后会比牛排更好，那就是更可笑了，别忘了，现在有些种土豆的收入好了，第一件事情，就是买牛排吃……
家园 送花，送宝。 送花成功。感谢：作者获得通宝一枚。家园 在国内探亲，看过一篇文章 就是外商在中国制造的势头正在降低。原因：
1 中国劳动力成本上升，使得西方把代工厂家移到比较便宜的其他国家（例如东南亚和拉美）。
2 奥巴马的鼓励美国制造业的政策，和油价暴涨引起的运输成本的上升，使得部分制造业回流美国或者移到墨西哥。
好象是《南方周末》上的。
家园 经南方自卑回路扭曲放大的表象 多年前中国即知道代工模式不可长久，尽管中国劳力资源庞大，却也不是无限的。中国制造的优势早已经从劳动力单价的低廉转向大规模工业集成。这在其他第三世界国家尚不可复制。促使制造业少量回流美国是可能的，墨西哥和中美洲地区一直在提供廉价体力劳动，但最终出路必然只能是寻求在集成化方面超越中国。