主题：【原创】安培拜鬼- 日本的算盘，中国的对策 -- 脑袋
家园 不是小题大作，而是主动挑事 就算日本不主动招惹中国，中国也要欺负他，就因为日本不听话。有反骨的盟友比敌人还可恶。
路线错了，知识越多越反动。日本人不听话的话，合作的潜在利益越大，他们能给中国造成的伤害就越大。
希望这位国际友人能习惯中国不断挑起事端以挤压日货的生存空间。如果日本人能同意东亚货币互换的话，我们可以少挑点事。
家园 好了，你还是去学学毛泽东邓小平他们的国际战略去吧 顺便了解一下新中国成立以后中国在政治经济面临的孤立，日本对中国起到了什么作用。
丘吉尔曾经说过，没有永恒的敌人，没有永恒的朋友，某些国人就是要试图把日本当成永恒的敌人，哪怕是两家合作合则两利，斗则两伤，这个中日政治家一再的强调这一点，也要坚持自己的看法。
以毛泽东的三个世界的国际战略而言，你知道毛泽东把日本给划入到哪个世界里面去了，是合作还是打击的对象？
家园 老提那中日建交的事，好像中国欠了日本人情似的，扯淡 说白了，那是日本在美国默许下做的政治投机，没有美国同意他敢？再者，有钱不赚是傻子，没有日本来，也有其他国家。美日和中国有地缘战略冲突，可是欧洲和中国之间没有啊。中国这么大的市场，你以为欧洲佬不眼红？法国来的比日本还要早。
家园 再次提醒你一下，中日之间签署的不仅是建交，而且是友好条约 我在前面的回复中已经多次强调了这一点，邓小平赴日与对方交换的是中日和平友好条约。
你要认为日本方面做什么事情都要经过昧国允许，他们才敢做，这一点我无法认同，对于日本的民族性，或许你需要有更多的了解。
毛泽东曾经对日本人说过，你们这个民族，想要欺负你们还真不容易呢。
至于中日之间的经济利益关系，
首先，从经济学的角度而言，每个国家都有自己的比较优势，如果中国在经济方面与日本断绝关系，而仅仅与欧洲发展关系，那么在很多日本具有比较优势的领域，中国就会在国际竞争中落败。
其次，由于文化的相似性，中国和日本在经济模式上有着共同点，例如都强调节约，都喜欢制造业，而不喜欢投机，老百姓都更能够吃苦耐劳等等，因而也就导致中国和日本都有比较高的储蓄率，实业发达而投机性的金融不发达。
这个共同点也就导致了中国和日本同时都是西方的投机金融攻击的对象，由于民众的吃苦耐劳，因而都有比较大的贸易顺差，因此在国际贸易方面也同时遭到西方的指责等等。
亨廷顿的文明冲突是有一定道理的，因为不同的文明特性会对经济的模式产生影响，东亚二战以后的崛起的一个主要原因就是吃苦耐劳勤俭节约团结互助这样的传统的东方价值观在东亚的工业化过程中发挥了很大的作用。
中国和日本作为近邻，仅仅是从运输的成本来看，中国和日本贸易的运输成本也比中国与昧国与欧盟之间的贸易的运输成本要更低，再加上相似的文化，因而中日之间要实现经济一体化是更容易很多的，而经济一体化对于一个地区的经济的发展的作用是很大的，否则欧洲诸国也就不会那么用心的致力于欧洲经济的一体化
家园 原话奉还给你 没有永恒的敌人，没有永恒的朋友。2010年以前中国试图把日本当朋友，可惜失败了，日本还是和美国人比较亲。现在，日本是敌人了，他们自找的。以后也有可能再做朋友，但估计是彻底把日本彻底打趴下之后的事了。
毛主席的外交策略我学的很用心。在毛主席的规划里，50年代的苏联是什么位置？70年代的苏联是什么位置？50年代和美国还打仗，怎么70年代就合作了呢？
你强调毛主席对日本友好，但那是70年代的日本。你就是想把毛主席的话当圣旨，搞两个凡是吧？
- 复 原话奉还给你
家园 那请你告诉我70年代的日本与今天的日本有啥不同？ 如果我没有记错的话，中日之间的钓鱼岛问题在74年还是什么时候就因为昧国把钓鱼岛给了日本而存在了。
或者说你回答我2010年的日本好以后的日本有什么不同？
我再次提醒你钓鱼岛国有化仅仅是产权国有化。
家园 70年代的日本首相不敢参拜靖国神社 那时日本国内有赤军，日本大学生举着毛主席头像游行。
那时的日本首相巴巴地跑到中国来，见买主席的时候都紧张的流鼻血了。
2010年么，中日韩还在谈判东亚货币互换。至于这个互换什么时候搁置的，你可以自己上网查。
日本本想借着中国的势摆脱美国的控制，结果换了几个首相，死了好几个亲中派之后走上了与中国对抗的不归路。美国惹不起，中国就惹得起么？小国就该有小国的觉悟。
钓鱼岛？也就是个教训日本的由头，其作用相当于“叫你不戴帽子”。
家园 葡萄好像说过 中日韩自由贸易区是美韩自贸协定后，韩国为了确保其在这个协定后的利益，向中日分别提出了一些要求。中国提出中日韩自由贸易区是针对韩国要求的，但实际目的是，中国不可能同意韩国的要求（日本估计也不会），不明确反对，而反过来提一个实际上无法操作的要求来扯皮的。
这事是必然谈不成的，说实话搁置了我倒不稀奇，我惊讶的是居然真的在扯皮。
家园 靖国神社是一个问题，但不能算是个太大的问题 在邓小平时代靖国神社问题就已经存在了，但是请注意邓小平对中日关系的表态。
邓小平注意到了靖国神社问题，但是依然强调中日要友好一百年两百年，要永远友好下去。
至于赤军的存在与否，对中日关系而言不是一个事，中国的外交从来就没有多少把意识形态当成重要因素。
你对于2010年和2010年以后的日本有啥不同，你应该要自己论述，而不是让我去查，举证责任在你那边
家园 日本人很擅长控制冲突规模 美国人强奸日本少女，日本人控制住了事态，没引发大国战争
俄罗斯警方射杀日本渔民，日本也控制住了冲突规模，没引发大国战争。
很好，继续保持，我最喜欢这样听话的小国了。以后中国欺负日本的时候也照此办理，我保你国运长久。
2010年的日本和现在的日本有啥不同？现在的中国技术进步了，需要日货的市场。就那么简单。
对，就是中国按照自身发展需要调整对日本的战略，日本人插不上话。大国欺负小国天经地义，日本也深知这一点，要不然费劲巴拉的侵略中国做什么？
日本想合作？我更倾向于用尽一切手段击垮日本公司，收购技术和专利。
正常人见了比自己战斗力强的人，第一反应就是避免冲突。日本人偏不，偏要上去招惹一下试试别人的分量，被打疼了才知道怕。就日本这点小身板，中国不主动欺负他就已经谢天谢地了。你一再强调日本对中国的冒犯是微不足道的，这是典型的没事找抽型。
另外，对楼主说一句：您的观点我很认同，但是气势上弱了。不用巴巴的等到中国被欺负了才反击，就中国这体型和对市场的渴求，不主动欺负周边小国已经是非常克制了。现在的情况是，中国军方在东海频繁挑衅日本，撞日本的船，雷达锁定日本飞机，日本都不敢吱声。
现在的领导人尚且对日本有一些尊敬之心，等到我这个年龄段的死硬帝国主义分子上台，日本人就能更深的理解什么叫做“控制冲突规模”了。
家园 【原创】一句名言。 中国强，日本就是姬。你怎么欺负她，她就只能忍着（这时间他只能控制规模）；
中国弱，日本就是贼。他怎么欺负你，你就只能忍着（这时间你只能控制规模）；
家园 中国政治文件一直在强调经济转型经济转型 也就是说中国经济转型并不是太成功，中国在高科技领域是冒出了一些诸如华为这样的企业，但是你认为今天的中国在高科技领域内已经可以藐视日本了吗？
日本地震，引发的全球各地的供应链断裂，有一篇比较著名的文章
《离开日本制造一年，世界会怎样》
我们对日本制造已经依赖太深！●墨西哥汽车厂商大量停工与裁员，墨西哥每年大约从日本进口25亿美元的汽车零部件，占墨西哥进口产品金额总量的8%。
●中国的3C产品，笔记本电脑、数码相机、手机纷纷涨价，数码单反相机的价格竟然上涨了500多元。
●苹果的股票大跌，因为苹果手里有着一张长长的日本供应商名单。
汽车产业：从高端蔓延而来的阵痛
美国丰田工厂的工人可以长舒一口气了，公司已经停止了在规定时间外的加班生产；在墨西哥的哈利斯科州，工人们却忧心忡忡，本田工厂要削减一半的人力，1100名员工可能会失业。
英国德比郡和北威尔士的丰田工厂也取消了所有的加班，工人们在为一个时间充裕的周末兴奋着。与郊游和球赛相比，加班工资在他们眼里不值一提。
往东去，印度的本田工厂正在为雅阁轿车核心配件的缺货而坐立不安；丰田的第二家新厂在逐一打电话对客人说抱歉，开业酒会要延期举行。
在中国，日产的整车组装遇到了麻烦，公司在日本的零部件生产基地受灾停产，再加上物流条件遭到破坏，对中国公司的零部件供应接近中断。
造化弄人。3月8日，丰田社长丰田章男踌躇满志地公布了“2020年全球展望”计划，准备在2015年前让公司年销售额达到1000万辆。过去两年内，丰田虽然受到千万辆汽车的召回拖累，却仍将销量全球第一的桂冠夺回。话音刚落，丰田国内的第三大生产基地全部毫无戒备地被地震“洗劫”。该基地位于本州岛东北部，属于重灾区，两个整车生产厂、两个配件厂的生产线遭遇了严重破坏。
这次地震给日系车企来了一次猝不及防的急刹车。3月14日，丰田、本田、日产三大汽车厂商宣布在日本本土全面停产，对设备和厂房、码头等进行一次严格的检查，以便消除安全隐患。铃木、三菱、斯巴鲁也相继宣布停产整顿检查。
这些工厂多位于产业链的中上游，掌控着日系车的核心零部件的研发与生产。像引擎、变速箱等零件的相关技术都是日企紧紧攥住的不传之秘。利益和技术高度内循环的日本企业，谁也不愿意将这些核心的生产内容转移到海外。地震中，这些本土工厂并未伤筋动骨，只需对硬件设施加以完善，各大车企就能迅速恢复元气，进而给海外工厂足够的补给。这像是上帝突然给日系车的生产按下了重启键，程序还在，一切照旧。
以丰田为例，在日本国内，丰田有12个工厂；在海外，则有51家工厂。利润最丰厚的零部件、发动机、高端内部装饰等部件的生产，被牢牢掌控在国内嫡系企业，利润微薄的组装环节甩给了众多海外企业。
在美国、中国等地，日系品牌大多能够实现本土化生产。像美国的本田汽车，其本土化程度为90%；在中国，丰田威驰的本土化率在80%以上，本田雅阁为 85%，飞度的本土化率则高达90%。对于核心部件，海外工厂通常都储备了有能够满足一周内生产的日本进口部件，另有足够两三周生产所用的部件在运输途中。
倘若总部核心零部件的生产供应不能跟上，耗完库存之后，中国、美国，还有印度的工厂定然难为无米之炊。无奈之下，也只好给工人放假削减产能了。而在墨西哥，日系车厂大约每年从日本进口25亿美元的汽车零部件，占该国进口产品金额总量的8%，对日本进口零部件的依赖程度最高，当地的工厂对风险的承受能力也就更低。
如果日本能够很快恢复配件工厂的生产，供应中断只是短暂的，日本汽车厂商可以通过增加班次弥补生产缺口。最能够杀伤日系车企的是日本本土的配件工厂，倘若长时间难以恢复生产，衰退自然会来。至于海外企业，更像是顶在一线缓冲风险的“敢死队”。
3C产品：全球恐慌
灾难给整个电子市场带来了恐慌，许多国家的百姓像抢盐和碘片那样去抢购电子产品。因为包括索尼、松下以及富士通在内的日本电子产品制造商等都纷纷停产，从手机芯片到液晶面板之间的所有产品的生产都陷入停滞。
几乎全球所有的电子产品企业都在默认并等待着产能的中断，零部件成本的上涨，苹果也不例外。在高科技产品这条产业链上，即使是苹果这样的巨头，命运也攥在最上游的日本企业手里。
笔记本电脑遭受重创
尽管台湾地区只是略有震感，但占了世界80%以上PC代工份额的台湾厂商却伤得不轻。在仁宝、广达的生产线上，电池、硬盘、存储器等笔记本电脑配件都高度依赖日本进口，尤其是锂电池的供应，索尼与三洋两大供应商突然撂挑子，这让仁宝董事长许胜雄和广达CEO梁次震的心情有如亲历震灾现场，焦灼不已。
索尼却很可能成为受损最大的日本电子巨头。它的工厂主要分布在离震中较近的日本东北部，直接受到冲击。地震发生后，索尼在宫城县和福岛等地的8家工厂陆续被迫停产。海啸甚至“突袭”了一座索尼的工厂，卷走了13万台PS3，以及全球总量10%的笔记本电池。
在2000年以前，日本的笔记本电池产量占到了全球总量的95%以上。一方面，索尼等日本企业生产的锂电池续航能力更强、性能也更稳定件；另一方面，即使向韩国、中国订购笔记本电池，但生产锂电池的材料，也是依赖于日本进口。
日本古河电工占有锂电池电解铜箔市场55%的份额，日立化成是全球锂电池负极材料的最大厂家，市场份额也高达50%，JX日矿是全球锂电池正极材料主要厂家，三菱化学则占有锂电池电解液原料市场25%的份额。偏偏这四大企业的生产工厂几乎都集中在日本东北部的枥木县和茨城县灾区。
数码相机惶恐涨价
数码相机几乎是被日系企业独霸的一个行业，芯片、影像传导器等零部件多数来自于日本，然后在国外组装。日本如果电力紧缺，工厂无法开工，地震之后短短一周内，从广州到北京，各类3C产品纷纷涨价，以尼康D90为例，在京东商城的标价已从7099元攀升至7799元。而佳能5D mark Ⅱ涨势更加凶猛：3月16日23199元，22日25999元。
与此同时，在马来西亚、泰国等地，一大批数码相机代工工厂正“嗷嗷待哺”。原材料库存越来越少，工厂里的流水线随时会停止运转。
作为相机领域的两大巨头，佳能和尼康在这次地震中的受灾情况特别令人担心。在宇都宫市，佳能的高端镜头工厂因房屋顶部坍塌暂时停产；尼康的情况更为糟糕，其旗舰级产品的生产工厂位于受灾最严重的仙台地区，受损情况尚不得而知。松下、富士、理光等厂商也分别关闭了其部分工厂和研究所，似乎所有厂商都没能躲过地震的影响。上游的原材料恐慌随时会演变成实实在在的缺货，这种恐慌表现在终端市场，就是一场地震海啸般的涨价潮。
智能手机遭遇釜底抽薪
日系手机尽管已经远离了手机市场的聚光灯，但却始终扼住了智能手机芯片和载板材料的供货命门。在地震刚刚过去不久的3月14日，日本手机零部件大厂三菱瓦斯化学致信给苹果、诺基亚、三星和HTC等智能手机客户，宣布暂停供货，也不接受下单，给整个智能手机产业供应链带来另一场地震。
三菱瓦斯和日立化成的BT载板材料加起来占了全球九成的市场，而且无日本以外的生产基地，短期也无替代来源。如果三菱瓦斯停止供货一个月，全球最主流的几大智能手机将面临无货可出的局面。
台湾的几家大芯片制造商透露，这些企业的库存原料最多还可以支持1个多月的生产，如果到时停供还不结束，那么手机芯片企业只能面临停产，从而直接威胁到下游的手机制造商。随之而来的将是全球智能手机生产、出货、即将上市的手机等通通都将延迟，因为苹果、三星、诺基亚、HTC等主流手机厂商将面临着无米之炊的威胁。
日本钢铁在产业链中还有一个优势体现，通过对核心冶炼技术与设备的创新，用技术垄断性产品在中国企业身上赚取更高的附加值。中国的汽车、家电制造厂商大量进口使用日本的专业冷轧薄板钢铁材料，已经对日本的垄断性钢材患上了依赖症。而中国国内的同类产品，因为其性价比难以与日货相抗衡，亦难以作为此类钢材的替代品。即使给了一个机会，可是限于技术与产品的落后，亚洲钢企均难以从中占到便宜。日本的化工产业规模在世界上仅次于美国。日本化工巨头通过关键化工原料产品的生产销售，在暗中影响着亚洲的合成材料的生产。在中国，2010年从日本进口总额的1767.07亿美元中，化学工业及其相关工业产品148.29亿美元，占8.4%。丸善石化与出光石油化学的甲乙酮产能接近20%，当二者宣布停产之后，中国大陆的涂料产业，台湾的芯片闪存等电子材料都随之紧张。作为有毒苯溶剂的替代者，甲乙酮是不可或缺的化工原料，而且涨价已成必然。
韩国的海力士是世界第二大存储芯片制造商，但是现在它的命运却掌握在日本信越化学的手中，后者是海力士最大的供应商，为海力士提供了超过40%的晶圆。一旦晶圆库存用完，信越化学的供应延迟就可能妨碍该公司的生产计划。
但是信越化学的影响力远不止于此，它是世界上最大的半导体晶片和聚氯乙烯树脂生产商。聚氯乙烯即是PVC，它的全球使用量在各种合成材料中高居第二，而中国市场对日本乙烯法生产的PVC尤为依赖。
在技术、产权等方面的参与下，产业链传动到中国的时候就已经形成了一个不平衡的利润分配剪刀差。徐工这样的企业，每年都要从日本进口液压件等高端零部件，这些部件占工程机械总成本的40%以上。就这样，国内机械行业接近70%的利润被进口零部件耗掉。中国航空设备、精密仪器、医疗设备、工程机械等具有战略意义的高技术含量产品，80%以上的零部件尚需依赖进口。没有精密技术的注入，多数的机械制造仍然只是停留在基本组装层次，有如绕树而生的藤蔓，根底浅薄，无树即倒。家园 噗，笑死拉。 日本就是地球的太阳，没日本，地球都玩不转了。