主题：印度总是要刷一点存在感 -- 晨枫
家园 印度根本没钱 印度现在的目标是每年贸易逆差控制在600亿美元以内，去年10月份贸易逆差100亿美元令其“欢欣鼓舞”，因为12年10月份贸易逆差几乎200亿，已经“同比减半”了。
家园 实际上纯买比建设一套工业及相关研发体系即进行一系列研发 在短期来看要便宜得多，而且是成品。但从长远看始终得买而且命根子被抓在别人手里。后者从短期看耗资收效缓慢，但长远看不受制于人，更容易控制成本而且还可以出去挣钱
这点印度也明白，态度也积极，但目前能力不足
家园 以前河里有人提过这事。 印度的做派是，要吃肉的时候，第一步，准备吃肉的主大叫我要吃肉，预备着多少多少钱。
第二步，管钱的哥们吵来吵去，总算是对准备花多少钱一致了，于是继续大叫，我要吃肉了，俺有钱。
第三步，揣着支票本去市场上买肉，叫各家屠户们围拢来，继续大叫，俺有钱，要吃肉了。
第四步。。。第五步。。。第六步。。。每次他叫吃肉其实还是那件事。。
三哥还没吃到肉先叫了七八次，给人感觉就是它有钱一直在吃肉。
这么长功夫，兔子别说吃肉，连屎都拉完了。
通宝推：SleepingBeauty,
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家园 印度其实属于很难办的状况 说他钱多，经济不能整体腾飞，钱再多也多不到哪去。说他国际上有人缘，可关键技术怎么可能卖给你呢。说到自主研发，阿三一看自己差得太远，隔壁的大国又整天马不停蹄的出新玩意儿，心里着急啊。于是一方面降低标准，一方面豪赌邪门歪道。再加上阿三也没有中国人那种五加二白加黑一年当三年用的精神。于是，最后搞跟中国男足似的，一年不如一年。这一点从LCA的整个研发过程中看得清清楚楚。
家园 可怜的男足 又躺着中枪了
家园 有执行力的国家和没有执行力的国家 世界应该这么分，分为有执行力的国家和没有执行力的国家，而不是成功的和失败的，有执行力的终会成功，没有执行力的终归失败。
执行力才是核心竞争力，想做而不敢做、不能做就叫没有执行力。
小国家中，有的很有凝聚力，但往往受制于人，真正有执行力有自由的很少，朝鲜，不敢改革开放；日本，不能挣脱美国束缚；大国有关上门自己过的资本，能做到万事不求人则自由度大一些。印度例外，他很大，但是由英国勉强粘在一起而成的大国，内部没有多少凝聚力，连小国家都不如。
家园 想要和得到之间还有一个做到 许三多在离开772团的时候，得到了团长自己做的六轮步兵战车，貌似是三十毫米口径的机关炮。
家园 阿三的问题说起来挺多的 比如，您说的文化差别。从他们火车全国有三个轨距七种主要语言就能看出来。
此外还有种性的问题。种性问题导致首先很多贱民就比较认命，没有奋斗的精神。高等人总觉得自己是领导，不愿意卷起袖子干苦活。于是，车间里就不会有国企那样的很牛的八级技师。
另外，那里气候比较热，谋生容易。于是人就变懒了。不团结。没有与自然抗争的精神。
再有，阿三的邻国历史上牛人牛事太多了，而且传承下来。一方面能从历史上学到很多东西，一方面人比较有使命感，一方面人也比较自信。当然，有时也会慨叹生活在古人的阴影下。而且，人人都有国家兴亡，匹夫有责的精神。这些东西得利于我们文化的传承。而且这其中文字的传承是一个很重要的部分。这些阿三很不幸都没有。
还有，阿三被英国人搞过。所以，比较容易受伤。比较没有自信。
从这些背景看，阿三也挺不容易的。
家园 所以我说印度连秦始皇那关还没过呢 书不同文，车不同轨。