主题：有心人算算帐 -- 老广
家园 您确乎理解错误 看华为的视频，是看华为国际业务扩展，而华为国际业务大部分是年轻人干出来的。让拖家带口的5060后去亚非拉，华为5060后们这么有献身精神吗？
我表述的很清楚，现在困守国内，5060后是不怕什么的，因为他们还可以吃人口红利，退休生活有保障，有权力的不必说，没权力的利用这几十年改革也积累了不小的资产。
但仅仅维持当前这样的经济总量，80后90后的未来怎么办？中国这样一个大体量的经济体要继续完成工业化，必须要有自己控制的原料和市场。
企业要发展，人民要更好的生活，国家要崛起，不走出去是不可能的。
新陈代谢是常识。
- 复 您确乎理解错误
家园 你这是吃饱了饭没事干 抬这种杠是在浪费自己时间 明白？
2016年中印贸易逆差516.9亿绿纸，问题来了，人家凭啥让你挣这么多绿纸？所以 如果国家不去阿三那边搞些民生工程，以阿三那精明到变态的民族性会让你吃好喝好？这就是等价交换，国与国之间的生意就是这么做的。
再说了，竞标的钢铁，电力，通信项目可是咱们体系最为完备，经验也是积累最丰富的行业，公允的说，这就是在输出行业标准与体系啊。
按理说园土和陈王这两只童鞋也是聪明蛋，而且其从业背景也能提供足够的经验与信息来分析老广的帖子，但是这两人咋就迷糊了呢？园土是做大状的，虽然我不知道他的业务方向 但是总认识做咨询与交易类的同行吧，西方厂商在新兴市场前期开拓上是挣钱的多还是亏得多？不搞“周年大联欢，买一送一”？
有没有一亏就退出的？有听说过甲方不想还钱，然后另外再招一次标，然后来另起炉灶来代替原有乙方的？
陈王是做IC研发的，不知道是前端还是后端，不过 以你的经验来评判，在不提供原始开发文档的前提下阿三有多大的可能性成套的，对咱们的硬件层里的逻辑代码，驱动与软件底层交互以及应用层破解且自行吸收，然后修改的呢？
咱们有必要对自己这么没信心？别的不说，我们在通信领域里已经让N多当年大佬被迫和其他厂商一块共享厂牌，什么 诺西 阿郎啥的，难道大家伙不觉得这是成就？
我们现在已经到了向外面推广自己的成功经验了，不能因为阿三要求输变电里面的高压控制部件(高压开关)用别家产品就自己吓自己，弄的畏手畏脚的，系统集成不算本事？难道体系与标准不挣钱？思科高通之流可不这么认为。不要等到后人骂咱们当年缺心眼～
通宝推：花棍舞,我心安处是故乡,明心灵竹,然后203,伪叔叔, - 复 您确乎理解错误
家园 你压根不知道中兴华为国际业务怎么做起来的 中兴第一个大单是陆斐贞拿到的，一个60后奇女子，抛家弃女跑到极端保守、夫妻在街上都一前一后走路的巴基斯坦。9000万美元，当年中兴全球销售的1/4。当时中兴连英文合同模板都没有。因为业绩太突出，被高层妒忌，陆斐贞不仅提拔不上去，且十年前就已经被排挤出中兴了。她谈判可以几天几夜不休息，只吃一个苹果。
一大批60后70后派到各个国家，生活极其艰苦，业务被西方垄断，看不到希望，光中兴的国家总代表就疯了好几个，其中一个沦落到非洲乞讨。这你哪里想象得到。但是一旦西方垄断被打开，后续不过是稳步拓展而已。中兴华为的海外格局到2003-2008这五年就基本形成了，后续是不断蚕食抢地盘而已。只不过这个市场已经没有超额利润了。
通宝推：盈盈若水,mezhan,大黄,盲人摸象,流水寒,老惰,透明,朴石,东海后学,老树,xm,西安笨老虎,脑袋,陈王奋起,起于青萍之末,家园 当年还跟陆总一块吃过几顿饭 陆总确实不容易，很干练的人，后来负责开拓北美和中美地区，那地方真不好出业绩，后来好像就走了
家园 做过十几年市场，这个东东太累了。 家园 要横着扯我也奉陪 5060后开拓的国际业务，距离规范化流程化还有八千里。
我的表述中心意思是什么？横着扯有什么意思呢？
- 复 要横着扯我也奉陪
家园 首先基本上没有50后 中兴华为派驻海外的50后非常少，我基本上没有见过。
你也不懂中兴华为的核心竞争力在哪里。首先是价格，其次是客户化的研发。
规范化流程化是在业务量达到一定程度之后才需要的。
- 复 要横着扯我也奉陪
家园 拿历史数据事实来说话吧，不要靠想象 家园 争论点不是数据 网上数据很多，但争论点不是数据。楼主说印度业务亏损，所以一带一路就是扯淡。
说5060不怕，你们8090 也不用怕，用中国的钱帮外国建设，亏损了所以要精打细算，是用四大行和国开行的国际业务数据说话的吗？
这位搞种植园主，我说华为，他说中兴，我说现在华为国际业务挑大梁的基本上是年轻人，他说开创者是老人，我说老人有开创之功，但是也是靠年轻人才有规范化流程化建设。他说业务量达到一定量才需要规范化。
这里面需要什么数据？
通宝推：鳕鱼邪恶,