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主题:【讨论】40岁的人,还能否在职场更进一步。 -- ziotean

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  • 家园 【讨论】40岁的人,还能否在职场更进一步。

    不限地域、行业,欢迎讨论。

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    我举得例子是:国内,IT系统集成公司,股份制,规模中大。

    40岁,中层,技术管理类(即:与技术有关的运营管理,比如质量保证,体系建设、服务运维等等)。

    能在技术管理坐住几年,说明业务上有一定根底,不是滥竽充数。

    由于不是在技术一线,去带产品团队是不太可能。公司会从研发团队提产品总监。

    没有做到分公司总经理,肯定是有自己的缺陷,比如带团队方式,处事风格,把握机会等。再去拼营销线,精力也不够。

    —— 其实就是一线部队和总x部的区别。这个年纪不能靠打冲锋立功。

    如果在原来的序列,就是混年资。问题是:(1)公司的政策就是后浪推前浪,前浪死在沙滩上(2)公司转型转身的业务上,外来的和尚好念经。

    因此只能捡别人剩下的机会,很少。

    —— 懂公司业务,能看到问题,还算有解决思路,缺少高层人脉,缺少资源,缺少成功。要么打破潜规则去上边毛遂自荐(但对于这个年龄就等于公开承认政治上的失败,成不成两说第一印象肯定是负面),要么闷头搞个重大进步指望上边刷新既定印象(但在中层涉及运营的领域,没有资源和授权要搞出结果,阻力很大效率很低)

    —— 总之能想到的都是不破不立。要问为什么不先寻求直接上级的支持。因为直接上级再过几年退了,求稳。他可以在所辖内部推一个刚毕业的人升级,但不会冒革自己的命的风险。

    —— 如果再走极端,就是内部换山头,或者直接跳槽了。

    —— 补充:原始驱动是,想要进步自然是因为想要收入(阶级心态还是打工仔)

    ***********

    可以从任何角度发表看法,包括思想批判。

    • 家园 只想到一句,技术人员的职业病技术思维。
    • 家园 世纪难题

      正反面例子都不缺,没有重复性,没有可比性。

      无论怎么做,危都是必然,机未必有。想来想去其实没结果。如果有外助力,咨询。如果没有,问老婆,争取老婆支持,然后,从心,要死朝上,不死万年。继续混或不继续混,差别可能就是遣散费。当然,如果是十分正规的企业,比如国企,能干到退休,其他未必。但无论哪类企业,耳顺吧,扶持一下后生。

      通宝推:自由呼吸F0,天空不空,
    • 家园 三看

      一看你手上的客户资源;

      决定你能不能单飞。

      二看你手上的人力资源;

      决定你能不能带团飞,或者跟公司打擂台(这个比较难,或者换一个方式,比如承包/项目负责,不过这样就跟团飞没啥区别了)

      三看你对行业的未来判断。

      决定在不在这行做,要不要转行。

      • 三看
        家园 谢谢

        你说的是单飞或者团飞,这是一个话题。但我想聊的是在没飞的时候,在原有的单位的一些安排。

        • 谢谢
          家园 可以这样想,你有能力单飞或团飞给公司压力,就可以毛遂自荐再进步。

          比如单飞象马云那样作为管理者处理公司问题

        • 谢谢
          家园 人际关系不好的话

          很难。

          另外你说的太主观了,我们没法判断呀=。=

    • 家园 毛遂自荐有什么问题,我就是毛遂自荐的

      没有做到分公司总经理,肯定是有自己的缺陷……

      你内省太多了,这不是你的问题,没有什么可以被批判的,分公司总经理这个位置一般是给强人与嫡系的。

      如果老板没那么多嫡系要安排或者为人比较公正,那么毛遂就有机会。

    • 家园 你的标题和内容不符

      我看你想问的是,“我这个情况,怎样才能进步?”,和标题基本没有关系。你的困难里,年龄因素都排不进前三。下面三个困难在,你就是二十岁难道能得到比现在高的位置?我看如果各方面都和你一样,二十岁的人得到的位置比你只会更低一些。

      缺少高层人脉,

      缺少资源,

      缺少成功。

    • 家园 跟年龄没有必然关系

      别说四十岁了,六十岁创业都有成功的,美亚柏科的刘祥南就是退休后创业的

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