主题：【老拙侃股票55】“独此一家养老组合”第二股 -- 老拙

这次卖个关子，先不说是哪只股票。

思路是这样的：未来10年，中国经济三驾马车“投资、出口、消费”，哪驾马车将会跑得最快？

我的答案是——消费。

好，中国消费市场现在最缺的是什么？

消费商品？恐怕不是。中国的制造能力已经达到能够供应一半以上地球人的程度了，愿意的话，供应全地球所有人好像也不太难。

消费卖场？恐怕也不是。您看看现在满大街的商场、超市、个体商户。

哪是什么？

品牌。

中国消费市场最缺的是品牌，不是一般的商品品牌。国内商品品牌对于中国消费市场也是够多的了，不信您数数，看看还缺啥？

对于国内市场，商品品牌并不稀缺。至于打入国际市场的商品品牌，当然很少，基础条件也还不很具备。

国内消费市场，稀缺的是由规范连锁管理下成规模的销售品牌，特别是中高端销售品牌。到那儿买东西，您觉得价格高点是应该的，因为放心。

打个比方：过去咱们满大街的餐馆，您要是请国外回来的河友吃个饭，这些餐馆您觉得还真不好挑。现在呢，您会去“湘鄂情”什么的，那儿是贵些，但您不会跟经理侃价对吧？餐饮业的消费品牌已经开始发展，而且成为“风投”的重要目标。从去年开始，“风投”们在中国市场上投资最多的行业据说已经不是高科技、互联网了，而是品牌连锁餐饮——“小白羊”之类的。中国目前的经济状况，指望出现微软、甲骨文之类的企业，恐怕还太早。

销售品牌呢？所见还真不多。

好，假如有一家上市公司，有本事“制造”，或者说专注于开发成规模、规范连锁管理下的销售品牌，您说咱们是不是可以拿着它当养老投资？

它是谁？

您猜猜？

我们大家一起猜

而且，它自身不是知名品牌，它是在“制造品牌”。

中视，新华

那您一定够牛的。肯定有人会来给您这块“金字招牌”估个价，好多人恨不能给您这块招牌买了去。这就是您的“身价”，对不？

可是还有一个更高的爷们，这爷们愣能一块一块地“造”出这样的“金字招牌”来。您说，这爷们的“身价”怎么估？

哈哈，开玩笑的。不过就是这么个意思吧。

如何打造品牌？通过咨询?,还是投资/控股/经营？

苏宁电器是近几年在国内迅速崛起的家电连锁企业，其以规模求效益的发展思路决定了苏宁的高速成长，苏宁的品牌管理能力也十分强。

家电连锁的市场有多大？截至2004年12月31日，全国县级以上行政区划共有：23个省，5个自治区，4个直辖市，2个特别行政区；50个地区（州、盟）；661个市，其中：直辖市4个；地级市283个；县级市374个；1636个县（自治县、旗、自治旗、特区和林区）；852个市辖区。总计：省级34个，地级333个，县级2862个。这是老数据了，但是行政区划的变化不大，可以看到全国有300个地级市，不算市辖区还有2000多个县及县级市。目前苏宁进入了多少？苏宁报告：“2006年1-12月，公司新开连锁店136家、置换连锁店9家；截至报告期末，公司已在全国90个地级以上城市拥有连锁店351家，连锁店面积达到142.22万平方米。” 10年后会不会每个县都有苏宁？

市场潜力大，苏宁能占到多少？苏宁会不会跨掉？苏宁的主要对手怎么样，国美、大中？苏宁的管理能力如何？未来的中国家电连锁品牌会是一只独秀还是积分天下？暂时没有时间去研究，大家有兴趣可以研究一下。

顺便说点与苏宁有关的小事。每年国税机关都会对不少公司进行纳税检查，去年对本地一家苏宁的分支机构检查中，检查组用了两周的时间没有查到一分钱的税款，这是我从来没有见过的。在以前也查过不少上市公司，全部都是连偷带漏的，有的连补带罚的直接就可以破产清算了。没有查到一分钱税款，是苏宁给我的一个意外。