主题：【原创】说说我所知道的一些浙江小老板的创业发家史(二) -- 月色溶溶

那也只是灵活,其实不用10年,说10年还只是说经济规律规律,按既定政策,4年就见分晓的:),可惜了,灵活只能反映一种客观的困境,摆脱不了这样的困境,浙江就出不了头的.当然这样所谓的出头,浙江企业不在意,那也无妨,都是个活法.

做服装这样的企业,尤其是上一定规模的服装企业,最要紧不是单位利润多少,而是货如轮转.做小企业是拼的吃苦,做中企是做市场定位,企业要做大能限制他们的就是政策与政治(这个是题外话,不多说).企业做到一定程度,机器土地还有人工等等每天都要计较成本.一天机器不运转,一天就是巨额亏损.所以,在各种服装中都有各自特点的旺季和淡季.有所谓,一季挣一年,三季养一季的说法.所以在正常的服装价格,就有一种常见的做法,这个就是折价.这个也是很多城市里,尤其是大城市里经常有的服装折扣就是这样折价的服装.恰好我一个好朋友就是专门经营各种服装卖场折价服装生意的.具体的方式方法多种多样,竞争也是非常激烈.还有,您在正文里提到的设计师,到加工作坊再到服装企业的模式前几年就已经进入饱和竞争的阶段.就我前面做折价服装的朋友,由于开始萌生做自己服装厂的念头,一计算对我感慨一句话:现在想自己做一家服装厂要想站住脚就需要2准备5万亏损,如果想做自主品牌则需要200万的资本为铺垫.呵呵,现在在服装领域已经不是赤手空拳打天下的时代了.

苏通大桥,连云港

如果你说上门道,我就多说几句,如果说的不对我说起来就是长篇大论了.

我只是说创业是可行的,机会是永远存在的,至于具体走向哪个行业,那当然要看天时地利人和.我帖子里写的周老板,说了是十年前的事了啊.我介绍的下一位老板,就不是做服装的.

但这个对浙江有什么影响?

创业是个很容易发财的活,其中里面的艰辛很多是不足外人道的.如果可以的话,您可以给一些人说说在浙江多少亿万身家的老板每天吃的是多少价格盒饭,说说那些成功后的老板怎么去调查市场怎么对付企业的人事斗争怎么周旋在中国特色的名利场.还有,在一个企业因一个决策错误面对的是灭顶之灾的时候浙江人的忍耐与顽强.我喜欢把这些称为草根的夙命.人可以一次几次无数次的幸运,尽管成功的因素有无数个,但是惟独侥幸不是真正成功因素里任何一个.我这个人平时不讨人喜欢,总是别人沮丧的时候给人点希望,总是别人欢天喜地的时候泼泼冷水,希望您别介意.

都靠灵活，吃苦，但是来钱辛苦。

台湾的蚂蚁雄兵跑了后，台湾不知道能干嘛？产业的变革不如韩国做得好啊。

江北地区开发后，江苏省或上海扶持之，浙江雄兵们也要跑的。

就在我身边.可是您觉得对那些缺少创业氛围的地区不需要鼓励吗?坚韧和忍耐以成事业就只能由浙江人来做吗?

倒听说这几年好多跑回来的.跟97香港移民似的.

前面说连云港苏通大桥的事情牵涉基本国策与宏观经济,您不理解也是正常.可是您好好想想,现在江浙资本尤其是浙江民营资本的最大优势在哪里,但是如果经济突发事件应急法案一但获得通过(您看看相关条文)链接出处,我希望您可以看见个中的利害.如果您还不明白,我可以告诉您,历史上还有两个国家的政府在特殊时期获得类似授权的:小罗斯福上台的时候,西特勒上台的时候.如果有什么新想法我们再交流如何:)

你不要吓我,这个法是专门对付浙江资本的?浙江还没强到国家专门立法对付吧?浙江就不是中国了?

本轮出口退税的大调整意味着什么,对浙江企业的短期中期还有长期的影响是什么.理顺这个,您自然明白我在说什么了.

浙江的调整能力,会连这出口退税也对付不了?浙江什么恶劣环境没经过?还有啊,五月份,浙江就是出口减进口加,进口加说明什么?不就是产业在调整吗?我也没见一片哀号...再说了,我非常同意小楼的观点,退税了,咱们不会加价啊?

我们明明在说创业这回事的,怎么扯这儿来了?