主题：说点援藏干部的逸闻趣事 -- Alarm

95年的时候我那个市开始选派援藏干部到林芝地区某对口支援县。包括县委书记宣传部长公安局长等等县委班子成员。

要求副科以上，四十岁以下，身体健康，最好是转业干部等。

待遇是保留当地的工资奖金，到了西藏再领一份相当不菲的钱。（双薪啊，当年收入不算高，这吸引力还是很高的）

入选以后先发若干万的（好像是50K）的开拔安家费。

援藏期是三年，是干一年半后回内地休息九个月，再干一年半。

圆满完成任务回来之后官升一级。

（以上凭记忆说的，应该大部分准确）

当时报名的人很多。

50年代入藏的干部是奉献，现在要是没有相应的激励措施，谁给你奉献啊？

另外这种制度安排，援藏干部都是过客。短短的时间内就能了解当地的民情社情，起到应有的作用？

他去了以后，县里面的卫星电视接收设备就可以正常运转了，他还给局里面的藏族同事搞技术培训、帮助他们提高技术水平——你说有没有用处？

而且你应该搞明白一点：援藏干部不是空降干部，他们去不是要执掌地方政权，而是为西藏地方发展提供各种人力物力的支援，这些人通常只担任副职而不是正职，他们有自己的角色、并不需要他们扎根西藏不挪窝——如果那样西藏的土著干部反而不乐意了。孔繁森那样的算是特例，他是多次援藏的老西藏了。

不客气的说，敌不过那个披着羊皮的豺狼

援藏干部是蜻蜓点水

50年代年扎根西藏的老一代已经老了，他们的下一代不一定想留在西藏（奉献了青春再献子孙？）

您说的那个是技术人员，和官员还是不一类的。

换个角度看，TG当年在西安开办西藏公学是干嘛吃的？1957年决定西藏“六年不改”，收缩中央驻藏人员规模，为啥同时带了几千藏人出来、送全国各地当干部苗子来培养？在后来的西藏民主改革、平定叛乱、打击“四水六岗”越境袭击的长期斗争中，这些藏族干部发又挥了什么样的作用？

你提到了老西藏精神，老西藏精神的内容其实也不复杂，一是扎根高原、默默奉献，二是深入群众、依靠群众、发动群众。老西藏非但不排斥藏族干部，相反一直在努力地培养和提拔藏族干部……阴法唐中将扎根西藏几十年，他提拔、培养了多少军队和地方的藏族干部，你知道么？

就干个三五年

后面两三年的心思恐怕都想着回去以后如何如何了。

藏干要真顶事，经营了几十年早就长治久安了，还用得着斗那个披着羊皮的豺狼？你看看日本人经营东北用了几年？

这十几二十年西藏的事态，跟老一代援藏干部逐渐凋零有很大关系

要想长治久安，最后只能靠藏族干部。请记住一点：西藏是中华人民共和国民族区域自治架构下的一个自治区，不是殖民地，不能把统治殖民地的模式套用到西藏。

入10亿。听说，没有考证，当有此一说吧。

换成阿里试试？

小学校长，援藏殉职，终年不过四十。 大学同学援藏3年，一个胆囊留在了阿里。