主题：【原创】IT业的人道 -- 华恩
IT业的辛苦是人所共知的，天天加班是平常，通宵加班也不少见。
但IT从业者也不过是人，身体和精神的承受能力都是有限的。
代表国家智力资源的IT工程师不应当只有平均40多岁的寿命。
呼吁国家特别立法保护IT工程师的生命和健康。
说是工作压力大,大不了辞职不干了呗,跳楼算哪门子事呢??
其实搞IT的,也不见得个个都压力大吧,这家公司不好,换一家还不行么?
实在不行不干IT了不行么?何必在这一棵树上吊死呢?
休假是舒缓心情的好办法
那种滋味我现在很难描述，但是以前上学的时候看到伍子胥一夜白头，我不信；当我自己做研发以后，我信了。
人在焦急/焦虑中，脑子一时半会也没那么活，想到干不了就走人，这个时候特别需要身边的亲人朋友的开导。但是在华为工作，大多也是外地青年，在深圳本身亲朋就少，如果自己本身性格内向些，在面对巨大压力的时候，的确很艰难。
市场竞争压力太大，研究和开发不分家，导致一线开发人员承担过重的技术压力。希望国内企业能够注意到这个问题，通过建立专职研究机构，将高风险的技术试验从一线开发队伍中剥离出来。从而减轻一线队伍的压力，也能降低企业的技术风险。
我最近从国家单位出来,应聘了一个民企,也是国内行业中前几名的企业了.----每天加班到晚上9点半,与我当初在国家单位里的悠闲那真是一个天上一个地下.
不过我也没觉得压力很大受不了,反正我就是抱着这个心态:班我也加了,活我也干了,公司只买了我8个小时的工作时间,如今我加班到9点半已经是买2送1了...
然后回家就再也不想工作的事,听他2个小时音乐,睡觉.
不过我这样的心态,想要往上爬估计也挺难,鱼与熊掌不可兼得啊,唉.
劳动力储备充足，不干走人，单位不惧。
国内各大高校都有研究院,然后从十几年前就开始研究东西,到现在有多少投入实用,多少是去骗科技基金的.
IT是工科,是理论与实践结合的东西.
不是科研本身的问题。科研和开发的结合在很多欧美企业都做得很不错。但是科研和开发的结合，是在科研和开发部门的分工前提之下的协作。工业实验室里面，成功的例子，以前有贝尔实验室，施乐的PARC，以及现在依然很活跃的IBM Research，MS Research，HP Labs 和新军Google Labs
一个合理的分工体系，以及企业内部充分的协作，是一个优秀企业必须具备的体制。然而，很多国内企业，更多的是像一个很多小作坊的集合。每组人都是孤军作战，其他部门的，不过来拆台就很不错了。
不过感觉上流的管理者不行是主要原因。
好多都是体力好的上流管理者，到烂尾的时候就凭体力撑着。
坚持8小时后下班。