主题：【太误事报原创】从一个项目看职业道德亦或企业内部管理 -- 马鹿

特别是在设计阶段（E）。国内设计院除了华东院主打核电外，其他几个主要的设计院都主要靠海外项目。

至于质量控制和档案、文件管理，不知道国内哪家更好些，中信？

ABB 是瑞典的

文档这种小事就没人顾的上了.

写文档很多时候是吃力不讨好的事，写好了人家一拿过去就用了，有点良心的就说声谢谢，没良心的还给你挑个错，到评奖金的时候，谁还觉得文档是回事。有因必有果，公司和领导都是这种导向，工程师当然只能这样做。楼主中说的工程师的职业道德，唉，真是怪错那些工程师了。

公司看得是能卖钱的，能吹（这样在政府中容易拿项目）的成果，文档，那是不算数的。

认证方便，而真正做到认证的水平并且保持下去，需要时间和意志的，时间积累经验，意志坚持下去。

据我个人多年跟一小股世界人民打交道的经历得出的。

我做过一个项目同时有来自中国的和印度的两个EPC公司做的是两条完全相同的化工生产线。设计，图纸，计算书，技术交底，一路子下来，感觉差别很大啊，要是仅仅没有页码那已经是谢天谢地了。很多东西做的跟卖大白菜的那么粗糙。不过也不好抱怨太多，因为中标价中国公司便宜3成。

国内除了几个电口水电设计院和长委院好点外，其他搞水电的,很多项目有计算书已经不错了，很大部分连计算书都没有的，有的是有计算没整理，有的压根就是拍脑袋出来的。所谓的QES都是敷衍了事，临时整理出来。设计行业的恶性竞争造成的，电口的能做得好点，无非也就是他们设计费相对高些，可以有更多的人做一件事，可以做得好些。

计算书是我们要求提供的,我们是投资方, 要监控工程的实施

价格在最开始投标时候就确定了

沙特那里的一个项目做三年和美国一个同样项目做一年质量是一样的

对于做文档的这些人来说（我指设计）；钱、专业度这些才是衡量他们是否有进取心的关键指标。总包的钱多，不见得设计人绩效多，另外很多套模板的东西很多就是敷衍。

但如果刚进入某些市场，或者领导对此非常重视，那你看到的文档恐怕就不止是上几个台阶的问题了。