主题：【原创】我与Y老大的二三事 -- wqnsihs
这个公司上市后，我们就走人了。
看来Y老大也算修成正果了
当然Y大没有停在暴力上,他的能力是人际关系，（刘邦，刘备传统）。所以他有个发挥的平台，他就能干得比大多数人好。
我以为自己算见过点市面了，看完你的这些，我得从小学回炉。
欠文债也是要还的。下面的场景，你是熟悉的，了解的，我就不多说了。
第二招是上访改进型，每天在办公楼门口表演喊口号，举标语等活动，并见人就发传单。
第三招是家庭生活参与型，债务人的家庭成员，例如老公、老婆、孩子等人全部24小时受到轮班的贴身关照，晚上值班人员就在大门口席地而卧，早上换人跟班出行，做到真正三同。
第四招是哀伤同情型，随时随地债务人都可能被人抱住大腿，并嚎啕大哭，痛诉悲惨。
开个小号打麻将？太有创意了……
实际上最可能的情况是在N总打电话之前，当地派出所长就上门来“协调”来了。这种小杂事一般请不到市长大人，顶多惊动刑警队长，公安局政委副局长这类级别。市长的电话是那么好打的么
再说wxmang老兄说过他们是“空降”过去接管，和本地官员并无人脉积累，根本不知道他们是否能够配合工作。而“空降兵”本身就是处在重重包围之中，如果再激化矛盾引发和当地势力的冲突的话可能真要死无葬身之地了。
说到底，能发生被当地黑社会骚扰这种事实本身就说明了wxmang兄在当地没有权威，是处在相对弱势的情况下，所以根本不可能采用你假设的方法。你所假设的情况很符合一个强势的领导人角色，但是通常这种腌臜事情是不会找上一个强势人物的。
跳着脚跟人家争零售业的事情，可是却不知道麦德龙跟家乐福。
号称在美国只知道沃尔玛，却连沃尔玛2006在德国举白旗都不知道。
就这水平，肯定是连财经新闻都不看的主儿……
其实从关于零售的那几个帖子就可看出来那伙计应该不是干管理的，否则不会连沃尔玛在德国惨败的事情都不知道。2006当年这好歹也是各大媒体热炒好几天的头版头条吧。
跨国扩张的现在进行时案例都不知道，大约是光在书房里看管理学的书，忘了看新闻了……
这位C兄有点无聊，他自己也承认了的
卖给赵本山，来个刘老根进城就好了。哦，想起来了，他本人也不是没干过，收购过辽足，闹剧一般
M总多保重。