主题：【原创】实施全面预算的几点体会1 -- wqnsihs

举双手同意！

所谓大同小异，手法更隐蔽而已的。

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我曾经也碰到过民营企业来邀请，但是其老板都过于急功近利，例如要求三月初见成效，６月大见成效。如果是感冒，可能还差不多，但如果患的是乙肝，６年也不见得见效。所以我都婉拒，所以没有机会了解他们。我的问题是就一般民营企业而言，你认为他们的竞争力在何处？从长远来看在与外资和国企竞争中有没有戏？

全面预算的基本思路就是控制。这么多水分在里面，所有的控制都是虚的。这样的全面预算还不如省省心就拍拍脑袋呢。

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华为算是民营么?赖昌星算是民营么?

以日本的餐饮业来说,美式的连锁店始终不能消灭日本的路边摊,连锁旅馆也无法消灭日本的家庭旅馆.我觉得这点上中日是共通的,而且中国够大,各地的差异可与欧洲列国相比,使得全国性连锁与地区性连锁会并存.

高风险&高科技的投资,我前文有说这是国企的弱项,除非是航空航天这种国家愿意做冤大头的.苏州有一家海归创业专做检测仪器的,主要的市场是高校科研单位,因为现在国家在这方面投的钱多了.前阵子三聚氰胺出来时,食品检测仪器也是一个新兴niche.包括互联网公司,分众这种新兴广告业务,因为国企的反应够慢,所以抓不住机会.

至于偷逃税,按葡萄的说法,不过是在养猪而已.也难怪有钱了之后要给下一代办澳/加移民

主要就体现在一个快字,民营的理念是有钱就做,没有不可能的事,一般他们追求的是相对最高性价比,所以只要你提出的方案里让他们看到卖点有超过现有市场主力产品的可能,他们就会如同鲨鱼闻到了血腥,行业规则远景规划什么也就通通成了次要.也许你还在苦苦为这个思考的时候,民营老板已经搞出样品,然后迅速开建工厂准备批量生产了.

抓紧学习先！

花你

换句话说，他们难道永远只是过吃了上顿不管下顿的日子吗？那他们赚钱的最终目的又是什么呢？不考虑百年老店之类的目标吗？那跟绑票抢劫又有何区别呢？难道奋斗的目的就是看着存在海外银行账户上的数字吗？我从未与此等人物深交，不知他们到底在想什么。