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主题:【原创】大河入海处之作为证明的内战(三)高昂士气之谜 -- 史文恭

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家园 【原创】大河入海处之作为证明的内战(三)高昂士气之谜

说到高昂的士气,这主要来自两方面,---

一方面是广义上的,即通过土地改革使得绝大部分因此获得土地的农民开始发自肺腑地为了自己的利益而奋勇战斗。-----这方面的例子已经不胜枚举了,俺每一次看到朝鲜战争美方的书籍里写道“黑压压的共军进攻队伍”时,总感到热血沸腾,---因为那些在美国人看起来“黑压压的人影”,其实并不是形同背景的群众演员,而是曾经忍气吞声的,老实巴交的中国农民因为觉悟而成为的无畏战士。----记得俺在写王耀武的时候就说过,济南战役里,攻上14米高城墙的战士们,为了胜利,一跃而下,而这些无畏的英雄们,很多最后的归宿都在朝鲜冰冷而白雪皑皑的山峦。----所以,并没有那些失败者喃喃自语的所谓的“一群盲从者”之类的“人海战术”,而是在那个时代,觉醒了中国农民被锻造成了真正的勇士的群体。那些雄伟的群山和连绵的雪松可以作证,那“人海”里所涌动的,是真正的勇气。

但在朝鲜战争像一记耳光砸碎了自以为高人一等的帝国主义者们对中国曾经的充满优越感的记忆之后,---我们,必须要回答一个现实性的问题。----从农民到战士,在短短的八年之内,共军一跃拥有百万之众,三年之后,她的陆军在人数上规模已接近世界第一。而仅仅凭借数量的增长是无法解释解放战争中国民党的失败和TG的成功的。----也就是说,在微观层面,我们必须要说清楚一个事情,那就是,纵然说翻身的农民可以因为获得土地而踊跃参军,但这并不能说明,物质刺激能够强到让一个士兵敢于面对机枪发动冲锋。---那么,又是什么让PLA拥有如此无畏而彪悍的锐气呢?

在历经数次裁军的现存解放军队伍里,有两支系出名门的集团军,迄今还是红旗飘飘。而且他们的前身都来自解放战争里的同一支纵队,这可以说几乎是一个奇迹了。----他们,就是13集团军和14集团军,是我们坐镇西南两个战略方向的双子星座。-----而这两支英雄部队的前身,就是第二野战军的第四纵队,----司令员就是大名鼎鼎的传奇大将,陈赓。

在这支部队里,曾有一个两次获得军级特级战斗英雄的名将,----这位名将牺牲的时候是一位副旅长,但他并未倒在司令部,而是在进攻的阵地上,被当面敌人的子弹击中的。他在32岁离世,在战斗生涯里,负伤30多处。----他就是陈赓的爱将,楚大明。

陈赓得知楚大明的噩耗,心情极为沉重,但在这场失利战斗的战场上,陈赓看到,在进攻队伍的一个连队牺牲现场,所有烈士的头都是面向敌人,没有一个向后的。虽然这支连队几乎全军覆没,但陈赓指示,一定要在这连的伤病员基础上重建这支队伍。----这就是当时四纵的军魂。

而楚大明的牺牲,并没有带走这股军魂,他的继任者是这样一个文质彬彬的将军,

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看起来是一个政委,事实上,他的确是属于知识分子出身,但后来,当他的老上级,海军参谋长周希汉想把他这个南京军事学院的高材生调到海军时,陈赓及时地干预了,坚持把他调回13军,因为陈赓了解,这位看起来儒雅的军人,实际上是和楚大明一样,是战场上勇猛厮杀的猛将。他就是后来是13军的军长,开国少将,吴效闵。

作为楚大明一手调教出来的“虎将”,吴效闵和楚大明一样,一听到枪声,就要往前线跑,有时候战况激烈的时候,他的警卫员要拉他,他甚至会又踢又打,看起来,似乎这两位都是许褚,樊哙一样的角色。----其实不然。-----否则以智谋和精明著称的他们的老上级陈赓大将,周希汉中将又怎会对他们如此倚重呢?

在一次重要的阻击战斗里,曾发生过这样一个故事,给我们讲述了这两位猛将的“内涵”所在。当时,吴效闵团长的29团---------

….下午4时,敌人分三路发起第六次进攻,天上飞机狂轰,地面重炮滥炸,其势异常凶狠。10连伤亡过半,阵地被敌突破,直接威胁着3营阵地。

团指挥所的电话线被炸断,为保障线路通畅,通信排伤亡了十二名战士。团长看到3营腹背受敌,让参谋长到前面组织部队堵口子。参谋长坐在电话旁的凳子上没反应,在团长目光的逼视下,好一会才低声说:

“炮打得这样凶,叫我咋个去哟?”

“你资格老,我指挥不动,我去!前面的战士要怕炮火凶早跑光了。”吴效闵提起冲锋枪跑出指挥所,半路上遇到刚从2营阵地下来的唐荣华,他拦住团长极为恳切地说:“你的职责是指挥全团,不能离开指挥所。我们3营没孬种,自己的阵地自己夺!”这个精瘦矮小的老红军迎着炮火又上了火线,团长望着他的背影,心头溢满感激。

8连战士张世才一见唐副主任来到火线,高兴地大喊:“老教导员上来了,狠狠打!”挺直身子连投数颗手榴弹。唐荣华顺着塌毁的战壕边跑边喊:“共产党员们,现在是发挥先锋作用的时刻,冲上去把阵地夺回来!”10连长高义兴带1、2排勇猛反击,唐副主任指挥炮火、机枪支援。终于把敌人打退,全部恢复了阵地。可是能坚持战斗的人已不多了,而敌军正调集部队将进攻的重点转向3营,唐荣华派通信员回团部汇报。

团指挥所空气凝固了,团长和参谋长憋着气不言语,周围的人一个个敛声屏息连脚步也放轻了。参谋长是33年入伍的川北红军,当战士时也曾经十分英勇,随着职务提升又长期在机关工作,经常是抱着电话指挥作战,楚大明叫他“电话参谋”。汾孝战役时,他当管理科长用缴获的大青骡换了个漂亮媳妇,从此更有些英雄气短了。这位参谋长对29团干部“指挥靠前,冲锋在前”的传统很不以为然。一到29团便大发议论:“楚大明充其量不过是一个连长的水平,只会冲冲杀杀,自己鲁莽不说,带出的指挥员一个个都成了拼命三郎,还不到半年就没了两个参谋长。咱们是正规部队,当舅子就得像个舅子。大兵团作战团级指挥员重在组织协调,运筹帷幄嘛,兵书上就有‘将贵在谋,不在勇’。”

这话戳了吴效闵的心窝,念参谋长刚来,资历也老出一截,他极力耐住性子说:“楚大明当战士和连排长时不算,当团长以后就两次授予特等战斗英雄,这在全军也找不出几个。当然英雄中也有凭一时冲动、靠血气之勇的。但楚大明绝不是!他负了二十八次伤无怨无悔,他不知道死,难道还不知道痛吗?他当团长后仍然是身先士卒,这绝不是凭一时的冲动。楚大明完全是凭着崇高的信念,他是为劳苦大众而战。我早用‘将贵谋’这话和他争论过,是楚大明让我改变了观点;将领的谋略从哪里来?熟读兵书、通晓战术并不难,国民党的军事专家多了去了。可是,灵活地使用变换战术就不容易了,运用之妙全在于把握住‘五行’, 地形观察细了,可以发现敌人的软肋,被动就能变主动。敌情每刻都在变化,战机稍纵即逝,钳制与突击、防御与反击的转换,隔着二里地能指挥好吗?再勇敢的战士也有惊慌失措的时候,干部不靠前能行吗?敌人无论在兵力、装备上都占了上风。我们剑不如人,剑法要胜于人,必须突破常规战法,剑走偏锋,靠机动灵活,靠前无古人的战斗意志创造战争史上的奇迹。”

时近黄昏,敌人飞机、重炮疯狂地向3营阵地轰炸。吴效闵受不了指挥所的气氛,将烟头朝地下狠狠一砸,带着警卫排、通信排上了火线。黑烟红光中,他挽着衣袖手操冲锋枪猛烈扫射。敌人屡攻屡挫,攻势越来越弱,逐渐乱了章法。公道地说,最后一次进攻是被自家轰炸机炸退的,….

吴团在杜高庄顽强抗击三个师敌人的轮番进攻,有力保证兄弟部队全歼敌58师的胜利。

吴效闵向上级提出29团不需要抱电话机打仗的参谋长,陈赓将他调到军分区,让29团从营长中选个参谋长。“

以上的引文来自于吴效闵将军公子,吴森的博客。

http://blog.e23.cn/user2/10239/archives/2007/91216.shtml

俺要强调的一点就是,这种靠前指挥的特点,绝非一种莽撞,而是TG战斗力和高昂士气的最根本的源泉。为什么曾经的农民会成为勇敢的战士?因为他们的领导在带头冲锋。早在红军时期,斯诺就总结说,白军打败仗的原因就在于他们的军官习惯说:“兄弟们,给我上。”,而共军的军官则说,“同志们,跟我冲!”

正是由于这样的传统,铸就了解放军的这种无畏的气概,---而这并非是一种出于所谓宗教性的狂热,而是一种建立于理智之上的勇气。---因为,这些靠前指挥者们深深了解这样做的风险。----文中文质彬彬的吴效闵少将,在战争年代多次有人给他介绍对象,都被他一一回绝。-----这不是因为他过于挑剔,而是他不愿让世上平添一个寡妇。----一直到了解放后,吴少将才结婚。----所以,这才是真正的勇气,这些虎将们在枪林弹雨中并非没有感到畏惧,但他们知道,取得胜利的做法只有一条,既然别无选择,所以他们奋不顾身。

在这里还有一个反面的例子,陈赓的部队后来一直追歼敌人到了云南。(后来这支部队还应缅甸方邀请,去金三角“剿匪”,就是打国民党的残军。缅甸的政府军打不过国民党的残军,只好把共军请过来镇压了。)后来,陈赓组团去越南给胡志明作顾问。---结果,他团里的共军虎将个个气得要命,(吴少将正在其中),为啥捏?---因为越南的军官各个怕死,一打仗,军官们都在后面,根本无法组织有效的进攻(没人带头冲锋啊。)----所以让陈赓部队的这些悍将们对这样拖沓的作风个个义愤填膺,连陈赓都忍不住写进了日记:“越南与法帝真是一对绝妙的好对手,两方面的战斗力都不相上下。法帝从未主动冲锋,每次都是摆着挨打的架子。越南部队行动之迟缓,动作之不积极,均出乎我预料 之外。因此,每次战斗,几乎都形成相持局面。假若越方战斗力提高一步,法帝必遭驱逐无疑。目前提高越方部队的战斗力,成为非常急需。”

而以上四纵的故事不过是小小的一个例子罢了,当时TG几乎所有的部队里,都有这样的枪林弹雨里冲锋在前的英雄人物,这些英雄们恰如这支部队的脊梁,撑起了这个部队随时猛扑向前的昂扬斗志,恰如名言所说,一头狮子可以带领一百只羊成为一百零一头狮子。这,就是TG军队高昂士气的秘密。

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家园 首花
家园 实话实说,这一篇砍掉60%不为多。
家园 反对崇洋媚外

恰如名言所说,一头狮子可以带领一百只羊成为一百零一头狮子

土话叫做“兵熊熊一个,将熊熊一窝” -- 旗帜鲜明地反对使用洋谚语...

将帅的作用既在于谋划,也必须得能够在关键时刻有勇气站出来鼓舞士气... 将帅在关键时刻动摇而导致部队崩溃这样的战例太多了...

将帅的“勇气”也不是凭空而来的 -- 某以为,其根源来自于责任感:作为一支部队的统帅,必须为自己的部下的生命负责,为整个部队的胜利、荣誉负责。

同时代的国民党军队,部队和士兵是作为“物资”由上峰配发下来的 -- 军官与士兵之间没有必要的联系纽带,对于军官来说,士兵和粮秣弹药牲口一样,属于可消耗品。打了败仗,丢了装备,死了人,于军官个人来说无所谓,除了让上官脸上不甚光彩... 但TG军队的军官对于自己的士兵则普遍具有高度责任感,彭德怀痛骂李德“崽卖爷田”,就是这种高度责任感的一个很好的表现...

TG的指挥官多数出于基层,来自于穷苦百姓,因此对于部下、士兵的责任感,对于事业的责任感,乃至对于人民的责任感都很强烈...

具备这种责任感的指挥官,自然而然会想尽一切办法 -- 包括最常见的“靠前指挥” -- 来带领部队以最小的代价取得最大的胜利。当然,如果为了事业的必须,他们也会毫不吝惜地牺牲自己而换取更大的胜利...

并不是说好的指挥官每战都必须靠前指挥,百战军神刘伯承也并非没有用电话指挥作战的时候... 关键在于责任感... 靠前指挥是负责任的表现,是结果而不是原因...

家园 嗯,狭路相逢勇者胜

关键时刻将帅的表现就是士兵的表率。

家园 教头还没有提到一点

那就是tg军队战士的高度自觉性,营连排级的干部牺牲了无人指挥,基层战士会站出来代他们指挥,即使只有十几个人,士气仍然十分旺盛,在这支军队中是普遍现象。

家园 人民的军队是龙魂铸就的。
家园 松花,并好奇

那个参谋长是何人?教头能八一八?

家园 有个问题

这是一个方面。tg的决心在更大层面上体现为:敢于牺牲战士。此话绝无半点贬义,而是对其战斗风格的客观陈述。国军在这上头就远远不及。为何如此?与tg的组织动员方式有直接的联系。史兄对宏观层面论述非常独到,但还是感觉缺乏纵深。始终未能从微观上阐述出tg是如何从依附于俄布到自我生根发芽而迅速裂变的机理。

家园 这,不过是看问题的角度而已

tg的决心在更大层面上体现为:敢于牺牲战士。
呵呵,按照这样的角度看过去,其实tg不仅敢于牺牲,还敢玩着花样牺牲。比如:

让刘胡兰在铡刀下一切两半??

让江姐的手指在中美合作所钉入竹签、末了被拉出去枪毙??

派遣志愿军参加残酷的抗美援朝战争,让战士被凝固汽油弹烧死、在冰天雪地中冻死??

呵呵,不能不说,这个看问题的角度......很有特色。

另外,楼主写的“大河入海处之作为证明的内战”系列,如果真如你所言:

但还是感觉缺乏纵深。始终未能从微观上阐述出tg是如何从依附于俄布到自我生根发芽而迅速裂变的机理。
希望能早日看到你的大作,精彩之处我一定会上花捧场,期待ing......

家园 看老兄说的,难道GMT就不敢于牺牲战士吗?

督战队在后可是架着机关枪的。不如说看谁敢于牺牲干部,尤其是牺牲自己。敢于牺牲,也是要靠觉悟。敢于牺牲别人也不算突出,那只是下注!

家园 奠边府

听说打奠边府时PLA派一个师和越军混编作战,规矩是两个越兵跟一个PLA兵,越兵要紧跟PLA兵同进退,否则以逃兵论。

家园 陈赓四纵能编两个军出来,也是有历史渊源的

太岳军区部队改编为晋冀鲁豫野战军四纵以后,陈赓带着四纵,后来再加上9纵和38军,长期作为兵团级单位,负责一个独立方向作战。

三军入中原,刘邓、陈谢、陈粟可是并称的哦。

48年3月,转出大别山,元气大伤处于最虚弱状态的刘邓大军,野直和1、2、3、6纵只有58600人;而当时陈赓一个四纵有接近四万人:)

刘邓大军和陈谢集团合编为中野时,原来有计划是刘邓大军四个纵队编一个兵团,司令政委李先念;陈谢集团两个纵队编一个兵团。

四纵是中野最肥的一个纵队,四纵各旅都是兵力最厚的旅,编两个军出来,可以理解,可以理解。

另外,陈赓座下猛将不少,本人偶尔会“滑”而不猛,宛东战役让张轸兵团漏网就是遗憾

家园 官兵一致同甘苦

一个单位里,领导玩命的工作,你也不好意思偷懒;如果那个领导还有点人格魅力,那么你也会不自觉的受其感染;更重要的是,如果那个领导还有一套正大光明的理论信仰告诉你,这么玩命是多么的伟大又伟大,不仅解放自己,还能解放他人。那么,这个团队怎么会没有战斗力?

轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人

觉得教头说的这个应该属于普遍原理,不光是共产党,国民党如果做到这一点也是强大的,封建军阀如果做到这一点也是强大的。但大部分国民党就是做不到,这个,就值得深入探求了。

家园 第100朵花,并得宝一枚
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