主题：【讨论】两个重要消息 -- wqnsihs
30年了，就不能换两个真正懂点计算机的领导么？
这该是个借口把。真的要找到原因了问题也解决拉。
现在的情形就是着个样子。烧也几个亿，还是着个样子。要让这些多读过几本书的知道，本老板的资金让他们有了追名逐利的机会，要让他们看清楚形势，不要和自己的粮食过不去。"尤其是多种技术结合的复杂生产过程..."再复杂有能复杂到那里去。比不了飞机发动机把。清醒一点的老板都不会把这个当作一个简单的科学问题来对待，这里面的政治成分远远高于科学。你几个亿砸不好，就是给人做铺路的。
懒着多写，打字太困难，你就对付看吧。
搞飞机发动机的复杂程度和搞扩试工业化生产，从管理学的角度看，是一样的复杂。这里面不光有科学的成分还有行为心理学的成分。你其实也意识到这部分的行为心理学的成分
1.老板这时的心理状态是什么样?他会犯什么样的错误?
2.作为底下的科研技术人员在这种状态下会是什么样的心态?
3.人在高压下会有什么样的行为?对他的思考理清问题有什么影响?
4.作为一个受过系统培训的,并有经验的科研技术人员和一个初学者,谁会更有效率的解决问题?
５．这些科研技术人员有多少是想混饭的？在什么状态下会变为混饭的？
６．一个合作的氛围和一个人人要自保的氛围那个会更有效率的解决问题?
想清了这个问题，你的小老板瘾就该过够了吧．
这算是工程师的责任
以化工为例，理论研究放在科学院，工艺开发应该是由化工设计/研究院完成的，国内是中间环节出问题了。其实这也算是由我们目前的产业发展状况决定的。
【不妙啊，难道地级市的财政紧张到了这程度？】
当年昆明开世博会不也是推迟发公务员工资。真正的危险是那些贷款发工资的地方（目前有不少)。
都散架了。例如长沙设计院主力和精华现在就在罗布泊钾盐做经营管理层。
小老板该想的问题是，
1. 投资这么大，的到的利润是多少？风险是多少?
2. 这个项目是研发，还是生产？忙总的小老板始终木搞清楚这个问题。烧了那么多钱，基本问题都木搞清楚。
3. 那些人是能干的?那些是平庸的？有多少人在欺骗你. 发现技术报告隐瞒情况的不管多能干也要坚决踢出去。
4. 劳资双方本来就是对立的。你无须为这个矛盾的存在而内疚。
5. 钱烧光了，产品出八来，是小老板一个人负责。你被讨债的人追杀的时候，他们木有义务帮你。
6. 不要让某人绑架了整个企业。坚决消除个人技能完全影响整个梯队的现象，怎么实现自己琢磨。(提示：写技术报告。连大慈善家NIH都要求拿到钱的主到一定期限要写阶段报告。写的不好的就木有资助了。）
7. 压力高未必都是坏事，尤其是投入大而一无所获的时候。总比一无所获的时候大家还喜喜哈哈强。
8. 你雇佣的人到你这里来能得到实际的好处。
9. 现实发生的情形是该老板根本木有控制住他雇佣的人。
10.效率在这种情况下是个奢侈品。他们都无所作为还谈什么效率。
11. 你办厂不是做慈善事业。
12.也不是为世界的文明进步和科研做贡献。你烧钱不是为了证明一个方法行不通，而是找出一个能带来利润的方法。
13.比饵盖瓷给微软定的十八个月的破产期限就是给众人头上挂一把刀的。
好例子、爽，送花。
这个例子是糊涂老板糊里湖涂地被呼由了。
忽悠一说．中试到工业化永远是一条痛苦的路，不管你是什么流程．
而是所谓的品牌。我觉得有点舍本逐末的意思。