主题:【原创】春运轶事(22)澡堂斗智(上) -- 忘情
按每年的实际花费给中标者补贴,能节省下来算赚,超出算赔。允许其再增营美容美发、搓澡、小卖铺等业务,但要求其提供对本职员工正常洗浴要求的保障(澡票等)。对单位来说,横竖都要花这么多钱,包出去至少省心;对承包者来说,只要管住闲散人员就已经有赚,再加上副业就更有空间了。
是否是工作区也就无所谓了:正常的员工也有理发、美容、搓澡、买东西的需求吧?管住所要增加的服务人员的出入就行了,再说现在的门卫也管不住七大姑八大姨的闲人。
以后门卫继续做门卫的事,浴室的承包者自己就会找出办法管住闲杂人等的。保卫部的人前期盯两天,和派出所先联系好,有纠纷就把双方往派出所一扔,自己也干净,只要不出流血受伤的事情,吵两架大家也就踏实了。永远是横的怕楞的,楞的怕不要命的。承包的人民群众自己就会扫清当自己财路的家伙的。
国营单位的事情比较麻烦,撤了呢,伤害了老实人,不撤呢,便宜了贪小便宜的人。左右不是,“死不了,活不好”是普遍现象。
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你所说的必须要增加服务项目,扩大营业规模,扩大营业场地,而这恰恰是单位上办不到的。而且单位的性质是倒班制,正常情况下得从下午四点多钟开放到第二天早上八点,锅炉得不停地烧水,而人流却并不集中,不会有效益的。理发美容之事,和外面相比根本无竞争力,也无规模效益,搓澡?单位上的职工还真没这方面的需求。买东西?为什么非要在单位澡堂买?
所以说你们这个承包的主意其实在单位工作区域是没有可操作性的。
要是不收票就放人就罚他钱,他自然看的很牢。
敢闹事的还是要处分,一开始可以派个领导带上保卫科的人在那守着,有闹事的就扣下来,让单位一把手来领人,还要写保证书。这么搞几次,就老实了。
人家临时工嫌工钱少,工作不好做,不干。我们给锅炉工加钱让他兼任看澡堂,结果发生了文中一幕,人家不肯再做了。
领导带队守澡堂我在文中也写过,没办法,不可持久。且单位上人际关系复杂着呢,人情大似天呀。
按人头扣,带了几个家属就扣几人份的钱。
领导守澡堂一来级别要高,要局领导轮流守。二来要通过让中层干部丢面子达到整治闹事职工的目的。领导没面子,自然会让那些使他没面子的人难过。比如可以把名字、单位记下来全局通报。让中层干部来领人。那些处长、段长在应酬或是老婆孩子热炕头的时候被一通电话叫到澡堂子里,当着那么多人的面被局领导批评,那火气肯定蹭蹭的往上涨。这样一来,那些闹事的职工回去的日子恐怕就不好过了吧。虽然不能炒你鱿鱼,但穿小鞋还是可以的呀。
另外,还是澡堂的事关系不到领导的官位,所以不愿得罪人。否则还管什么人情。我看你写的很多事,你们铁路里一点小事处分起来也是很厉害,完全不近人情。
而是站段的澡堂,局长,处长们怎么可能管呢?只能自己单位上管,自己单位里面的事可复杂了,这点事也说不上什么大事,真要按你所说的做,保证当事人反而会赢得舆论的一致同情,处理不下去的。
票放进去打一下,门才会开,不打票不开门。门是旋转式的自动门的,门的形状就是一个金属柱,围着柱子有一圈向外辐射的金属棒,两根棒之间只能容一人。打一次票,金属棒顺时针转一格,刚好让一个人进去。
我打工过的公司食堂就用这种门。
除非找个厉害的人来管。这么麻烦干脆就关门,省下的钱发给职工了事。
因为成本是列支生产成本的,单位上发钱上面是要审计的,挪用生产成本发钱是违纪行为。
食堂办的好一些,职工吃饭象征性交点钱就行。
但是那食堂办得一踏糊涂,因为单位给职工补贴,每月发四十元餐券,指定在食堂消费,过期作废,所以食堂根本不愁你不来消费,于是质次价高还不卫生,我们管那叫猪食。这猪食无人肯吃,餐券又舍不得浪费。于是想到食堂兑换现金,承包者出的汇率是四十元餐券换二十五元现金,职工亏大发了。不换现金,可以用餐券在食堂买饮料和油。但外面一块钱一瓶的纯净水,在食堂就卖你两元。油就更贵了。
所以承包出去并不是解决问题的万灵丹。
恐怕是不乐观啊,其他工作大概也会受影响的,进了循环圈,容易自己把自己给绕废了,啥都抓,啥都抓不出实际效果,不是好路数
不过,积重难返,在时机到了以前,总是需要有人牺牲在消耗中,熬吧,到处都差不多,这个澡堂子的事情,单靠就事论事的处理,眼下怕是难有效果