主题：当领导布置任务后 -- 喵咪呜

有个大项目，其中有部分要找个新的供应商，俺联系一家后听了报价，写到报告里给领导。

然后俺回到组里，叫来一位，跟他讲，现在有个供应商给了报价，需要你去侃价。我已经把他的报价上交了，基本上，你侃下来的就是俺们部门的利润。

他说好。

俺接着说，你尽量往下侃，但又不能把对方侃跑了。项目时间非常紧，是个国庆献礼的项目，我们没时间去找新的一家供应商。

他马上说，那怎么行，我侃不下来。

俺没有力气跟他多说，就点点头，结束谈话。

往往我们会被领导交待一个看上去impossible的任务，如果每次领导给你的任务都是轻松写意的，那估计你也是可有可无的角色。

像这次，办法当然是有的。其中一个就是钓鱼。

这是一个大项目，之后还有很多类似的项目，要让供应商相信，跟着我们一直有肉吃，这一单就能做得比较理想。

何况俺也不会让他就做最后的决定，俺心里有个底线，他如果谈到比这个底线还好，俺会看是什么原因；如果他没谈到底线，俺自然会出动。

就算他一点也谈不动，至少帮俺进行了火力侦察；就算他不小心把“只能找你一家”的底漏了，俺也有办法，何况对方也是圈子里的，俺就没想瞒着对方。

可是他直接就说谈不了，以后这种采购的好事俺就再想不到他了。

所以领导看似交给你一个不可能完成的任务，领导心里实际上都有一本账。

只有努力的人才会被点拨。

如果总是能把领导交付的艰巨任务搞定，也不行。

首先自己会很累，这毕竟是一个自己才能体贴自己的时代。

再说，被领导太过依赖也不是太好的事情。正如虎大所说，如果给你100w你不想着去挣1000w，你就当不了boss。领导的欲望是没有止境的。

何况还有功高身危的例子。

所以我在完成几件不可能任务后，遇到不感兴趣的，就会给自己放假。

像是前一桩case，对方是手上有几千亿现金的，可是俺没有兴趣，那个行业没有新鲜感。何况有朋友在里面，早知道对方非常之难缠。

于是boss交待的任务，俺努力了，没做到。

boss随后换了个人去，接了好几笔几百万的单子，boss人前人后地夸。

有次在茶水间，单独和去的那位在一起。他讲：“你欠我一次。”

俺只好默然，微笑。

如果他需要俺去堵枪眼，俺也会去的。

他一定在背后挨过boss的训。

在boss的眼里，对方既然有几千亿现金，那么就应该有几个亿是给boss留着的。

&&&&&&&&&&晚安的分界线&&&&&&&&&&&&&&&&&&&

有时候人很奇怪，跟一个熟悉的人多花5分钟都懒，却花半小时在这里码字给不认识的人看。

有机会一定好好研究这种心理。

也许因为跟熟悉的人解释，他会觉得你应该的；发在这里却有可能得花。按说应该早过了这种虚荣的年龄了～～

赶紧颠颠过来送一个

就是常下河

强帖收藏，分析得太深入了，以后拒绝任务前要三思了

钓鱼确实是常用的手段，不仅仅是文中说的这种情况。

有时候，遇到合同约定之外的情况，又不好让对方去要变更的时候，也会用这种“我们以后的合作不是这一次两次啦，下次让你一起赚回来”之类的话去搪塞。

不过vendors都见多识广，会不会真的信就未必了:)感觉在我们行业，这招的成功率不高。有的时候只是双方心知肚明找个由头而已。。。。

要说谈判手腕，那就差得远喽，就像新学游泳的刚试水一样。要不是所在的地儿不计成本，俺是不会这么早就有做点小活的机会的。

老兄这篇文章太有货了，比那些宏观的大篇玄谈对人有用处得多。冷落处才有财路呵呵。不讲了，花，收藏，宝推，一个都不能少。

无聊路过，本想搂一眼就走，看了分界线后的话，不好意思白看，送花走人。

一看就是用心写的，从小兵成长起来真的要花心思考虑领导的心思，能力和思考都重要，多谢兄弟好文。

恭喜：你意外获得【通宝】一枚

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受教了受教了...

不出意外下个月就成职场新鲜人了，很是受启发